Dự án

15 May, 2020
Về Dự án Tư vấn Xây dựng Hệ thống Chỉ số Hiệu suất trọng yếu (KPI) và Hệ thống lương 3P

Tư vấn Hệ thống KPI và Lương 3P cho PECC1

Dự án Tư vấn xây dựng Hệ thống Chỉ số Hiệu suất Trọng yếu KPI và Lương 3P cho PECC1 Công ty Tư vấn Quản lý […]
10 February, 2020
1. Đào tạo Xây dựng và triển khai chiến lược cấp tập đoàn cho PACIFIC

Đào tạo Xây dựng và triển khai chiến lược cấp tập đoàn cho PACIFIC

Sáng ngày 10/12/2019, Công ty Tư vấn Quản lý OCD đã tiến hành khóa đào tạo “Xây dựng và triển khai chiến lược cấp tập đoàn” […]
9 January, 2020
Hội thảo tổng kết dự án “ Đánh giá hài lòng khách hàng sử dụng điện năm 2019” của EVNHANOI

Hội thảo tổng kết dự án “Đánh giá hài lòng khách hàng sử dụng điện năm 2019” của EVNHANOI

Vào ngày 9/1/2020, Công ty Tư vấn Quản lý OCD và Tổng Công ty Điện lực Hà Nội (EVNHANOI) đã diễn ra buổi hội thảo tổng […]
5 December, 2019
Điều chỉnh kế hoạch công tác kinh doanh dịch vụ khách hàng cho Tập đoàn Điện lực Việt Nam hàng năm từ 2013 đến nay dựa trên đánh giá mức độ hài lòng khách hàng

Tổng hợp các dự án đánh giá sự hài lòng khách hàng của EVN 2013-2019

Hiện trạng khách hàng Các Tổng Công ty Điện lực trực thuộc Tập đoàn Điện lực Việt Nam thuộc phạm vi dự án: Tổng Công ty […]
5 December, 2019
Cung cấp phần mềm KPI cho Tổng Công ty Bảo hiểm BIDV - BIC

Cung cấp phần mềm KPI cho Tổng Công ty Bảo hiểm BIDV – BIC

Sau khi ký hợp đồng, hôm nay ngày 05/12, OOC đã tiến hành hướng dẫn sử dụng phần mềm KPI cho Tổ triển khai dự án của Tổng Công […]