Last updated on 21 November, 2023
Dịch vụ Tư vấn Xây dựng Khung năng lực
OCD cung cấp Dịch vụ Tư vấn Xây dựng Khung năng lực và đánh giá năng lực nhân viên theo phương pháp COID. Đây là phương pháp xây dựng khung năng lực của OCD phát triển và đăng ký bản quyền. Phương pháp COID được phát triển triên nền tảng phương pháp khung năng lực của Havards và MIT. Sau nhiều dự án, OCD đã phát triển công cụ xây dựng từ điển năng lực và đánh giá năng lực với mức độ tự động hóa cao, tạo thuận tiện cho người sử dụng – Phần mềm Đánh giá Năng lực digiiCAT.
Tư vấn xây dựng Khung năng lực
Quy trình tư vấn xây dựng Khung năng lực
- Điều chỉnh cơ cấu tổ chức
- Chuẩn hóa chức năng bộ phận
- Chuẩn hóa hệ thống chức danh
- Xây dựng mô tả công việc
- Thiết kế khung năng lực chung
- Xây dựng khung năng lực cho các vị trí
- Tích hợp khung năng lực vào phần mềm đánh giá năng lực digiiCAT của OOC
- Đánh giá năng lực nhân viên theo khung năng lực trên phần mềm digiiCAT
Khách hàng tiêu biểu
Trong gàn 20 năm qua, OCD đã thực hiện hàng trăm dự án tư vấn hệ thống quản lý, trong đó tiêu biểu là xây dựng khung năng lực cho các doanh nghiệp lớn tại Việt nam. Một số doanh nghiệp tiêu biểu đã sử dụng Dịch vụ Tư vấn Xây dựng Khung năng lực của OCD:
- Công ty Tài chính Tín Việt (VietCredit)
- Công ty Sổ xố Điện toán Vietlott
- Công ty Dược phẩm Merap
- Công ty TNHH SATO Việt nam
- Công ty TNHH Yusen Việt nam
- Taikisha Việt nam
- Tập đoàn gạch lát VITTO
- Tổng Công ty Vận tải Hà nội Transerco
- Tổng Công ty Hòa Bình Minh
Kinh nghiệm tư vấn Khung năng lực
OCD đã thực hiện thành công nhiều dự án tư vấn Khung năng lực cho nhiều doanh nghiệp ở Việt nam.
Kinh nghiệm tư vấn Khung năng lực của OCD được trình bày ở phần Kinh nghiệm Tư vấn Hệ thống Quản lý.
