Dịch vụ Tư vấn Hệ thống Chỉ số KPI của OCD

Post Views: 190,517

5/5 - (6 votes)

Last updated on 18 July, 2024

Dịch vụ Tư vấn KPI giúp doanh nghiệp xây dựng và triển khai được hệ thống KPI bài bản, từ đó năng cao hiệu suất, thúc đẩy hiệu quả kinh doanh. Doanh nghiệp cần triển khai KPI nhưng e ngại những trở ngại mà nhiều doanh nghiệp khác đã triển khai KPI gặp phải. Với trên 20 năm kinh nghiệm tại Việt nam với hàng trăm dự án KPI thành công, OCD có thể giúp các doanh nghiệp triển khai hệ thống chỉ số KPI một cách bài bản và đúng định hướng chiến lược.

Table of Contents

Dịch vụ Tư vấn Hệ thống Chỉ số KPI

Công ty Tư vấn Quản lý OCD là một trong những đơn vị đầu tiên cung cấp dịch vụ tư vấn xây dựng hệ thống chỉ số KPI (hệ thống đánh giá kết quả công việc). OCD là công ty tư vấn giàu kinh nghiệm hàng đầu Việt nam trong lĩnh vực tư vấn chiến lược, tư vấn xây dựng hệ thống quản lý, đặc biệt là hệ thống chỉ số KPI.

OCD đã thực hiện thành công nhiều dự án tư vấn hệ thống KPI cho nhiều doanh nghiệp lớn ở Việt nam, như Tập đoàn Điện lực Việt nam, Tập đoàn Xây dựng và Kinh doanh Địa ốc Hòa Bình, Tổng Công ty Phân bón và Hóa chất Dầu khí (PVFCo), Tổng Công ty Điện lực Miền Trung, Tập đoàn Thương mại Dược phẩm SOHACO, Tập đoàn Dược phẩm Abipha, Tập đoàn Vitto Hoàn Mỹ…

Không chỉ tư vấn xây dựng hệ thống chỉ số KPI, OCD cùng với công ty thành viên OOC Solutions còn hỗ trợ doanh nghiệp triển khai trực tiếp hệ thống KPI trên phần mềm KPI digiiTeamW – phần mềm KPI hàng đầu Việt nam.

Quy trình tư vấn KPI

Thống nhất định hướng chiến lược
Xây dựng hoặc chuẩn hóa cơ cấu tổ chức
Chuẩn hóa chức năng bộ phận
Chuẩn hóa hệ thống chức danh
Xây dựng mô tả công việc
Xây dựng hệ thống chỉ số KPI và Quy chế đánh giá KPI
Tích hợp hệ thống chỉ tiêu KPI vào Phần mềm Quản lý KPI digiiTeamW của OOC
Hỗ trợ theo dõi, đánh giá KPI trên Phần mềm Quản lý KPI digiiTeamW