Last updated on 3 October, 2024
Dịch vụ Tư vấn KPI giúp doanh nghiệp xây dựng và triển khai được hệ thống KPI bài bản, từ đó năng cao hiệu suất, thúc đẩy hiệu quả kinh doanh. Doanh nghiệp cần triển khai KPI nhưng e ngại những trở ngại mà nhiều doanh nghiệp khác đã triển khai KPI gặp phải. Với trên 20 năm kinh nghiệm tại Việt nam với hàng trăm dự án KPI thành công, OCD có thể giúp các doanh nghiệp triển khai hệ thống chỉ số KPI một cách bài bản và đúng định hướng chiến lược.
Dịch vụ Tư vấn Hệ thống Chỉ số KPI
Công ty Tư vấn Quản lý OCD là một trong những đơn vị đầu tiên cung cấp dịch vụ tư vấn xây dựng hệ thống chỉ số KPI (hệ thống đánh giá kết quả công việc). OCD là công ty tư vấn giàu kinh nghiệm hàng đầu Việt nam trong lĩnh vực tư vấn chiến lược, tư vấn xây dựng hệ thống quản lý, đặc biệt là hệ thống chỉ số KPI.
OCD đã thực hiện thành công nhiều dự án tư vấn hệ thống KPI cho nhiều doanh nghiệp lớn ở Việt nam, như Tập đoàn Điện lực Việt nam, Tập đoàn Xây dựng và Kinh doanh Địa ốc Hòa Bình, Tổng Công ty Phân bón và Hóa chất Dầu khí (PVFCo), Tổng Công ty Điện lực Miền Trung, Tập đoàn Thương mại Dược phẩm SOHACO, Tập đoàn Dược phẩm Abipha, Tập đoàn Vitto Hoàn Mỹ…
Không chỉ tư vấn xây dựng hệ thống chỉ số KPI, OCD cùng với công ty thành viên OOC Solutions còn hỗ trợ doanh nghiệp triển khai trực tiếp hệ thống KPI trên Phần mềm KPI digiiTeamW – phần mềm KPI hàng đầu Việt nam.
Quy trình tư vấn KPI
- Thống nhất định hướng chiến lược
- Xây dựng hoặc chuẩn hóa cơ cấu tổ chức
- Chuẩn hóa chức năng bộ phận
- Chuẩn hóa hệ thống chức danh
- Xây dựng mô tả công việc
- Xây dựng hệ thống chỉ số KPI và Quy chế đánh giá KPI
- Tích hợp hệ thống chỉ tiêu KPI vào Phần mềm KPI digiiTeamW của OOC
- Hỗ trợ theo dõi, đánh giá KPI trên Phần mềm KPI digiiTeamW
Một số dự án tư vấn hệ thống KPI gần đây
- Tư vấn hệ thống KPI và định biên nhân sự cho Tổng Công ty CPN Bưu điện (EMS)
- Tư vấn xây dựng Hệ thống lương 3P cho Tổng Công ty Phân bón và Hóa chất Dầu khí PVFCCo, 2023
- Xây dựng Chiến lược và Hệ thống Quản lý cho Tập đoàn Dekko
- Xây dựng Hệ thống Lương và KPI cho Tập đoàn Vitto Hoàn Mỹ
- Dự án Tái cấu trúc doanh nghiệp và xây dựng hệ thống lương 3P cho Vietchem
- Tư vấn Xây dựng Hệ thống Chỉ số KPI và Lương 3P cho PECC1
- Tư vấn Hệ thống Quản lý Nhân sự cho Đại Dũng – NSX kết cấu thép 2 SVĐ WorldCup Qatar 2022
- Triển khai dự án Xây dựng hệ thống chỉ tiêu KPIs cho NASCO
- Dự án Xây dựng chính sách lương cho công ty phân phối xe tải VIMID
- Xây dựng hệ thống quản lý nhân sự tổng thể cho công ty cơ khí chính xác VPIC1
- Tư vấn chiến lược và hệ thống quản lý cho Công ty Dược phẩm Vinphaco
- Xây dựng hệ thống lương 3P cho Công ty Dịch vụ Điện lực Dầu khí – PVPS
- Tư vấn tái cấu trúc và xây dựng hệ thống quản lý cho Công ty Tư vấn Điện 1 – PECC1
- Tư vấn lương cho IC&D – chủ sở hữu showroom Toyota Mỹ Đình, Ford Thăng Long
- Tư vấn chiến lược và hệ thống quản lý nhân sự cho Tập đoàn Dược phẩm SOHACO
- Tư vấn hệ thống chỉ tiêu đánh giá kết quả KPI cho Tổng Công ty Phân bón và Hóa chất Dầu khí – PVFCco
- Tư vấn tái cấu trúc và xây dựng hệ thống quản lý cho Tổng Công ty Bảo hiểm Bưu điện – PTI
Tham khảo Kinh nghiệm Tư vấn KPI hoặc Dự án Tư vấn Hệ thống chỉ tiêu KPI
Khóa học đào tạo KPI tại OCD
Tham khảo khóa KPI tại đây: Khóa đào tạo “Xây dựng và triển khai KPI trong doanh nghiệp”
Tham khảo các dịch vụ của OCD
- Chiến lược Nhân sự
- Hệ thống Chỉ số KPI
- Khung năng lực
- Lương 3p
- Định biên Nhân sự
- Tư vấn Quy trình
- Khảo sát Sự hài lòng của nhân viên
Phần mềm KPI digiiTeamW của OOC
Liên hệ:
- Hotline/Zalo: 0886595688
- Email: ocd@ocd.vn
- Website: https://ocd.vn