Tư vấn Hệ thống lương 3P - Công ty Tư vấn Quản lý OCD

Post Views: 187,516

5/5 - (7 votes)

Last updated on 24 April, 2025

Table of Contents

Mô tả Dịch vụ Tư vấn Hệ thống lương 3P

OCD cung cấp dịch vụ tư vấn xây dựng hệ thống lương 3P cho các doanh nghiệp. Qua đó, giúp doanh nghiệp có một hệ thống lương phù hợp trong đó lương nhân viên được trả cho các yếu tố quan trọng như vị trí công việc, năng lực của nhân viên và kết quả thực hiện công việc. Hệ thống này cũng giúp doanh nghiệp trả lương xứng đáng cho nhân sự có năng lực và kết quả tốt. Qua đó, hệ thống giúp doanh nghiệp tuyển – giữ – quản lý được nhân sự tốt, có nhiều đóng góp. Song song với quá trình tư vấn hệ thống lương và các hệ thống thành phần như khung năng lực, KPI, khách hàng có thể sử dụng Phần mềm đánh giá năng lực digiiCAT, Phần mềm KPI digiiTeamW của OOC để triển khai những hạng mục này.

Tư vấn hệ thống Lương 3P

Quy trình xây dựng hệ thống lương 3P

Thống nhất định hướng chiến lược
Xây dựng hoặc chuẩn hóa cơ cấu tổ chức
Chuẩn hóa chức năng bộ phận
Xây dựng hệ thống chức danh
Viết mô tả công việc
Xây dựng khung năng lực
Đánh giá năng lực nhân viên theo khung năng lực
Xây dựng hệ thống chỉ tiêu đánh giá kết quả và Quy chế đánh giá
Đánh giá giá trị công việc
Xây dựng Quy chế và Hệ thống lương 3P

Kinh nghiệm tư vấn hệ thống lương 3P

OCD hiện là công ty tư vấn giàu kinh nghiệm hàng đầu Việt nam trong lĩnh vực xây dựng hệ thống lương 3P. OCD đã thực hiện thành công nhiều dự án tư vấn hệ thống lương 3P cho nhiều doanh nghiệp lớn ở Việt nam như Tập đoàn Thép và Thương mãi Đại Dũng (DDC), Tập đoàn Hòa Bình Minh, Công ty Dược phẩm Vĩnh Phúc, Tập đoàn Dược phẩm và Thương mại SOHACO, Tập đoàn Xây dựng Hòa Bình (HBC).

Kinh nghiệm tư vấn hệ thống đãi ngộ của OCD được trình bày ở phần Kinh nghiệm Tư vấn Hệ thống lương của OCD.

Tham khảo thêm về phương pháp xây dựng hệ thống lương 3P

Hệ thống lương 3P – Nâng cao hiệu suất, tạo động lực và thu hút nhân tài

Phần mềm quản lý đãi ngộ digiiC&B