đánh giá kết quả

14 February, 2019
Tư vấn hệ thống quản lý nhân sự tổng thể cho VPIC1

Tư vấn hệ thống quản lý nhân sự (cơ cấu, KPI, lương 3P) cho Công ty cơ khí VPIC1 (Đài loan) tại Vĩnh Phúc

Tháng 01 năm 2019, Công ty Tư vấn Quản lý OCD ký hợp đồng Tư vấn ‘’Xây dựng hệ thống quản lý nhân sự tổng thể’’ […]
26 December, 2018
Tư vấn hệ thống KPI cho Tổng Công ty Vận tải Hà nội

Tư vấn Hệ thống chỉ tiêu KPI cho Tổng công ty Vận tải Hà nội Transerco

Tháng 12/2018, Công ty Tư vấn Quản lý OCD đã ký kết hợp đồng Tư vấn Xây dựng hệ thống chỉ tiêu KPI cho Tổng công ty Vận tải […]
29 November, 2018

Truyền thông: yếu tố then chốt trong triển khai KPI

Bà Nguyễn Thị Nam Phương, Tư vấn trưởng Công ty Tư vấn Quản lý OCD, Trưởng dự án Tư vấn Xây dựng hệ thống tiêu chí đánh […]
29 November, 2018

KPI và BSC – 4 sai lầm phổ biến khi hiểu và áp dụng

BSC và KPI là bộ công cụ đánh giá năng suất hiệu quả của nhân viên nhưng chưa được biết đến và áp dụng rộng rãi trong […]
29 November, 2018
hệ thống chỉ tiêu kpi trong thực tế

Một số vấn đề khi triển khai hệ thống chỉ tiêu KPI

Từ thực tiễn tư vấn xây dựng và triển khai hệ thống mục tiêu chiến lược của doanh nghiệp (hệ thống chỉ tiêu KPI), chúng tôi nhận thấy một số vấn đề doanh nghiệp thường mắc phải khi triển khai hệ thống chỉ tiêu KPI (Key Performance Indicator - Chỉ số hiệu quả cốt lõi). Những vấn đề này có thể làm giảm hiệu quả của việc triển khai hệ thống chỉ tiêu KPI, thậm chí nếu thực hiện sai phương pháp, có thể làm thất bại việc triển khai KPI.

Contact Us

//]]>