công ty tư vấn

2 December, 2018

Đánh giá sự hài lòng khách hàng năm 2018 cho 3 Tổng công ty điện lực miền Bắc, Trung, Nam và Hà Nội

Công ty Tư vấn Quản lý OCD triển khai dự án Đánh giá sự hài lòng khách hàng năm 2018 cho Tổng công ty Điện lực miền Bắc (EVN […]
2 December, 2018
VPIC1

Đánh giá hệ thống quản lý và Khảo sát sự hài lòng của nhân viên cho VPIC1

Công ty Tư vấn Quản lý OCD triển khai dự án Đánh giá hiện trạng hệ thống quản lý nhân sự tổng thể và Khảo sát sự […]
30 November, 2018
Khung năng lực là gì

Khung năng lực là gì?

Khung năng lực là gì? Là phương pháp quản lý năng lực theo chức danh, thường được gắn liền với 2 khái niệm: Khung năng lực – bộ […]
29 November, 2018

Truyền thông: yếu tố then chốt trong triển khai KPI

Bà Nguyễn Thị Nam Phương, Tư vấn trưởng Công ty Tư vấn Quản lý OCD, Trưởng dự án Tư vấn Xây dựng hệ thống tiêu chí đánh […]
29 November, 2018
hệ thống chỉ tiêu kpi trong thực tế

Một số vấn đề khi triển khai hệ thống chỉ tiêu KPI

Từ thực tiễn tư vấn xây dựng và triển khai hệ thống mục tiêu chiến lược của doanh nghiệp (hệ thống chỉ tiêu KPI), chúng tôi nhận thấy một số vấn đề doanh nghiệp thường mắc phải khi triển khai hệ thống chỉ tiêu KPI (Key Performance Indicator - Chỉ số hiệu quả cốt lõi). Những vấn đề này có thể làm giảm hiệu quả của việc triển khai hệ thống chỉ tiêu KPI, thậm chí nếu thực hiện sai phương pháp, có thể làm thất bại việc triển khai KPI.