dịch vụ tư vấn

19 August, 2019
Các bước cơ bản để xây dựng khung năng lực

Các bước để xây dựng khung năng lực

Đánh giá kỹ năng, thái độ của ứng viên và nhân viên không còn là vấn đề quá khó khăn nếu như các nhà quản lý […]
1 August, 2019
vai trò của chiến lược kinh doanh

Vai trò của chiến lược kinh doanh đối với doanh nghiệp

Chiến lược là một khái niệm không mới trong kinh doanh, tuy nhiên không phải ai cũng hiểu rõ và nhận thức được tầm quan trọng […]
16 July, 2019
Hệ thống trả lương 3P

Tại sao doanh nghiệp cần nên trả lương 3Ps?

Theo thuyết hai nhân tố duy trì và động viên của Herzberg, tiền lương được xếp vào nhân tố duy trì, tức là yếu tố tránh […]
15 July, 2019
Tư vấn hệ thống đánh giá năng lực cho SATO Việt nam

OCD tư vấn hệ thống đánh giá năng lực cho SATO Việt nam

Tư vấn hệ thống đánh giá năng lực cho SATO Việt nam
5 July, 2019
Thương hiệu thời trang Nous

OCD tư vấn cơ cấu tổ chức và quy trình cho Thương hiệu thời trang Nous

Tháng 6/2019, Công ty Tư vấn Quản lý OCD và Công ty Cổ phần NU Việt Nam (thương hiệu thời trang NOUS) đã đi đến thống nhất và […]