Bài viết

1 December, 2022
Dự án chuyển đổi số cho Tavico

Tư vấn chuyển đổi số cho tập đoàn gỗ và nội thất TAVICO

Tháng 11/2022, Công ty Tư vấn Quản lý OCD đã ký kết hợp tác thực hiện dự án Tư vấn Chuyển đổi số cho Tư vấn […]
24 November, 2022
Phương pháp Đánh giá 360 độ trong quản lý nhân sự

Phương pháp Đánh giá 360 độ trong Quản lý nhân sự (360 Degree Feedback)

1. Đánh giá 360 độ (360 Degree Feedback) là gì? Đánh giá 360 độ là một phương pháp cho phép nhân viên có cơ hội nhận […]
23 November, 2022
MÔ HÌNH 9 HỘP sử dụng kết quả đánh giá năng lực

Mô hình 9 hộp trong Quản trị tài năng (9-Box Grid)

Khái niệm 9-Box Grid cung cấp một mô hình hỗ trợ việc quản lý nhân viên trong công ty, là một công cụ phổ biến dành […]
8 November, 2022
5 cách để kết thúc Nghỉ việc trong im lặng

Nghỉ việc trong im lặng? 5 cách để kết thúc điều này trong công ty của bạn

Đã bao nhiêu lần bạn nghe thấy cụm từ ‘nghỉ việc trong im lặng’ gần đây? Rất có thể là nhiều hơn một lần. Đó là […]
1 November, 2022
Khởi động Dự án Tư vấn chiến lược và Hệ thống quản lý cho Tập đoàn DEKKO

Tư vấn hệ thống quản lý cho tập đoàn sản xuất thiết bị điện-nước DEKKO

Dự án tư vấn hệ thống quản lý cho tập đoàn sản xuất thiết bị điện nước hàng đầu Ngày 01/11/2022, Công ty Tư vấn Quản […]