Tư vấn hệ thống quản lý cho tập đoàn sản xuất thiết bị điện-nước DEKKO

7 phần mềm quản lý KPI miễn phí tốt nhất 2023
7 phần mềm quản lý KPI miễn phí tốt nhất 2024
25 October, 2022
5 cách để kết thúc Nghỉ việc trong im lặng
Nghỉ việc trong im lặng? 5 cách để kết thúc điều này trong công ty của bạn
8 November, 2022
Show all
Khởi động Dự án Tư vấn chiến lược và Hệ thống quản lý cho Tập đoàn DEKKO

Khởi động Dự án Tư vấn chiến lược và Hệ thống quản lý cho Tập đoàn DEKKO

5/5 - (1 vote)

Last updated on 24 May, 2024

Dự án tư vấn hệ thống quản lý cho tập đoàn sản xuất thiết bị điện nước hàng đầu

Ngày 01/11/2022, Công ty Tư vấn Quản lý OCD và Công ty CP Tập đoàn DEKKO đã tổ chức Lễ Ký hợp đồng Tư vấn và Khởi động dự án Tư vấn chiến lược và hệ thống quản lý. Đây là dự án tư vấn hệ thống quản lý cho tập đoàn sản xuất ống nước hàng đầu Việt nam.

Phát biểu tại buổi Lễ Khởi động Dự án, ông Nguyễn Văn Phúc, Chủ tịch HĐQT kiêm Tổng Giám đốc Công ty CP Tập đoàn DEKKO cho biết Ban lãnh đạo DEKKO ý thức sâu sắc về sự cần thiết phải thực hiện những thay đổi sâu rộng, từ cấu trúc công ty đến các hệ thống quản lý để đảm bảo công ty vận hành hiệu quả hơn, ghi nhận được đóng góp của người lao động đối với doanh nghiệp.

Ông Nguyễn Văn Phúc, Chủ tịch HĐQT kiêm Tổng giám đốc Tập đoàn Dekko phát biểu tại buổi lễ

Ông Nguyễn Văn Phúc, Chủ tịch HĐQT kiêm Tổng giám đốc Tập đoàn Dekko phát biểu tại buổi lễ

Cũng trong Lễ Khởi động, ông Tăng Văn Khánh, Tổng Giám đốc Công ty Tư vấn Quản lý OCD chia sẻ với Ban lãnh đạo và đội ngũ cán bộ quản lý của DEKKO về những kinh nghiệm triển khai dự án tư vấn tương tự của OCD, đồng thời thể hiện cam kết của OCD trong việc đồng hành cùng Tập đoàn DEKKO trong và sau dự án.

See also  Hệ thống lương 3Ps, và những khó khăn khi triển khai vào doanh nghiệp

Về dự án 

Mục tiêu dự án

Xây dựng chiến lược và hệ thống quản lý tổng thể, từ đó là nền tảng giúp DEKKO hiện thực hóa các mục tiêu phát triển trong tương lai cũng như ghi nhận đóng góp của đội ngũ cán bộ công nhân viên đối với sự phát triển của công ty.

Phạm vi công việc

Dự án bao gồm các hạng mục chính:

  • Chiến lược phát triển 
  • Chuẩn hóa cơ cấu tổ chức, hệ thống chức năng, chức danh
  • Hệ thống đánh giá kết quả công việc
  • Hệ thống đánh giá năng lực
  • Quy chế lương thưởng
  • Hệ thống kiểm soát (Quy trình & kiểm soát tuân thủ)
  • Văn hóa doanh nghiệp

Về DEKKO

Công ty Cổ phần Tập đoàn DEKKO là đơn vị danh tiếng trong lĩnh vực sản xuất và cung ứng vật tư ngành điện – nước với sản phẩm chủ lực bao gồm ống nhựa PPR, ống HDPE, ống uPVC, ống nhựa chống tia cực tím DEKKO UV, ống tưới nhỏ giọt, đèn LED và van vòi các loại…

Tập đoàn DEKKO đạt danh hiệu thương hiệu quốc gia Việt Nam 2020

Tập đoàn DEKKO đạt danh hiệu thương hiệu quốc gia Việt Nam 2020

Gần 30 năm hình thành và phát triển, DEKKO đã hình thành mạng lưới sản xuất với trụ sở chính tại Khu công nghiệp Nam Thăng Long, Hà Nội cùng 3 nhà máy sản xuất với quy mô rộng lớn tại Hưng Yên và Quảng Ngãi. 

Trong nhiều năm liền, DEKKO đã khẳng định được uy tín trên thị trường vật liệu xây dựng với danh diệu “Thương hiệu quốc gia”. Cùng với đó là nhiều giải thưởng uy tín như: Hàng Việt Nam chất lượng cao, cúp vàng thương hiệu nổi tiếng ASEAN, thương hiệu mạnh, cúp vàng thương hiệu ngành xây dựng, huy chương vàng triển lãm quốc tế Vietbuild, Top 500 doanh nghiệp phát triển bền vững, v.v.

See also  Cơ sở dữ liệu là gì? Tầm quan trọng của quản lý CSDL

Về dịch vụ Tư vấn hệ thống quản lý của OCD

Công ty Tư vấn Quản lý OCD là một trong những công ty tư vấn quản lý hàng đầu Việt Nam với tính chuyên nghiệp, thực tiễn và chất lượng cao. OCD luôn dẫn đầu trong các lĩnh vực tư vấn hệ thống quản lý, tư vấn KPI, tư vấn lương 3P trong nhiều năm qua tại thị trường.

OCD đã thực hiện tư vấn hệ thống quản lý cho nhiều doanh nghiệp lớn

OCD đã thực hiện tư vấn hệ thống quản lý cho nhiều doanh nghiệp lớn

Dịch vụ Tư vấn hệ thống quản lý của OCD bao gồm:

  1. Chiến lược Nhân sự
  2. Hệ thống Chỉ số KPI
  3. Khung năng lực
  4. Lương 3p
  5. Định biên Nhân sự
  6. Tư vấn Quy trình
  7. Khảo sát Sự hài lòng của nhân viên

Trong nhiều năm qua, OCD đã thực hiện nhiều thành công nhiều dự án tư vấn hệ thống quản lý cho nhiều doanh nghiệp lớn trong nước như Transerco, Đại Dũng, Hòa Bình Minh, Tổng công ty Bảo hiểm Bưu điện (PTI), Công ty TNHH công nghiệp chính xác Việt Nam 1 (VPIC 1), Công ty Tư vấn Xây dựng Điện 1 (PECC1),v.v.

Tham khảo thêm: 

Tư vấn Xây dựng hệ thống lương 3P & ESOP cho Vitto Group

Xây dựng hệ thống quản lý nhân sự tổng thể cho Dược Hoa Linh

Tư vấn rà soát hệ thống & xây dựng quy chế lương cho MobiFone