Tư vấn KPI và Khung năng lực cho Trường Phổ thông Liên cấp Olympia

Last updated on 24 May, 2024

OCD chính thức triển khai dự án tư vấn KPI, khung năng lực cho Trường Phổ thông Liên cấp Olympia, đơn vị thành viên của Tập đoàn Phú Thái. Đồng thời triển khai đánh giá năng lực trên phần mềm đánh giá năng lực digiiCAT của OOC.

Dự án Tư vấn KPI, khung năng lực cho Trường Phổ thông Liên cấp Olympia

Các hoạt động của dự án: (i) Rà soát, chuẩn hóa cơ cấu tổ chức, xây dựng quy định chức năng nhiệm vụ các phòng/ban, chuẩn hóa hệ thống vị trí chức danh; (ii) Xây dựng hệ thống đánh giá kết quả công việc bằng phương pháp BSC-KPI; (iii) Hoàn thành từ điển năng lực và đánh giá năng lực;

Hệ thống đánh giá kết quả công việc (KPI) và Hệ thống đánh giá năng lực là 2 hệ thống quan trọng trong tổng thể các hệ thống quản lý nhân sự. Việc xây dựng 2 hệ thống quản lý nhân sự này giúp Trường Phổ thông Liên cấp Olympia có công cụ phù hợp để đánh giá nhân sự – đặc biệt là đội ngũ giáo viên, từ đó có những giải pháp phù hợp để nâng cao chất lượng nhân sự và quản lý nhân tài.

Trong dự án tư vấn hệ thống quản lý nhân sự (KPI, khung năng lực) này, Trường Phổ thông Liên cấp Olympia cũng sử dụng phần mềm đánh giá năng lực digiiCAT của OOC để tiến hành đánh giá năng lực.

Về Trường Phổ thông Liên cấp Olympya

Trường Phổ thông Liên cấp Olympia, tiền thân là trường Mầm non Dream House, được thành lập năm 2003.

Năm 2007, trường phát triển thêm cấp Tiểu học và THCS, đồng thời thành lập cấp THPT với tên gọi Trí Việt. Câu chuyện của những bà mẹ đi tìm kiếm và xây dựng một ngôi trường chất lượng Quốc tế, tâm hồn Việt Nam trong trăn trở nhiều năm trước trở thành niềm cảm hứng mãnh liệt cho toàn thể đội ngũ Olympia viết tiếp chặng đường lịch sử của mình.

Tên gọi Olympia chính thức được sử dụng

Năm 2010, Olympia được lựa chọn là tên gọi thống nhất cho cả 3 cấp giáo dục phổ thông, đồng thời chuyển về cơ sở hiện tại là Khu đô thị mới Trung Văn, Quận Nam Từ Liêm, Hà Nội. Tên gọi Olympia cũng như nguồn cảm hứng về đỉnh cao Olympus trong thần thoại Hy Lạp đã trở thành niềm tự hào của lãnh đạo trường và nhiều thế hệ giáo viên nhân viên nhiều năm qua.

Mở rộng các khu trải nghiệm

Năm 2017, hệ thống PTLC Olympia mở rộng thêm các khu trải nghiệm ở ngoại thành Hà Nội nhằm đem đến cơ hội học tập tốt hơn cho học sinh, bao gồm khu trải nghiệm Văn hóa Dân gian Bắc bộ tại Trầm Lộng, Ứng Hòa, Hà Nội và khu trải nghiệm sinh tồn Vượt thử thách tại Đại Lải, Vĩnh Phúc.

Các hoạt động trải nghiệm được tổ chức thường xuyên, đa dạng và tiếp cận tới nhiều đối tượng học sinh nhằm tối ưu hóa trải nghiệm học tập.

Dự án tư vấn KPI, lương 3P và khung năng lực tiêu biểu

OCD đã thực hiện nhiều dự án tư vấn xây dựng hệ thống quản lý nhân sự (KPI, lương 3P, hệ thống đánh giá năng lực cho nhiều tổ chức, doanh nghiệp…

• Tư vấn xây dựng Hệ thống lương 3P cho Tổng Công ty Phân bón và Hóa chất Dầu khí PVFCCo, 2023
• Xây dựng Chiến lược và Hệ thống Quản lý cho Tập đoàn Dekko, 2022
• Xây dựng Hệ thống Lương và KPI cho Tập đoàn Vitto Hoàn Mỹ, 2022
• Dự án Tái cấu trúc doanh nghiệp và xây dựng hệ thống lương 3P cho Vietchem, 2022
• Xây dựng hệ thống quản lý nhân sự tổng thể cho công ty cơ khí chính xác VPIC1
• Tư vấn Hệ thống Quản lý Nhân sự cho Đại Dũng – NSX kết cấu thép 2 SVĐ WorldCup Qatar 2022
• Tư vấn chiến lược và hệ thống quản lý cho Công ty Dược phẩm Vĩnh Phúc – Vinphaco, 2018
• Tư vấn chiến lược và hệ thống quản lý nhân sự cho Tập đoàn Dược phẩm SOHACO
• Tư vấn Xây dựng Hệ thống Chỉ số KPI và Lương 3P cho PECC1
• Dự án Xây dựng chính sách lương cho công ty phân phối xe tải VIMID
• Xây dựng hệ thống lương 3P cho Công ty Dịch vụ Điện lực Dầu khí – PVPS
• Tư vấn lương cho IC&D – chủ sở hữu showroom Toyota Mỹ Đình, Ford Thăng Long
• Tư vấn hệ thống chỉ tiêu đánh giá kết quả KPI cho Tổng Công ty Phân bón và Hóa chất Dầu khí – PVFCCo, 2012
• Tư vấn tái cấu trúc và xây dựng hệ thống quản lý cho Tổng Công ty Bảo hiểm Bưu điện – PTI
• Hệ thống lương 3P cho Tổng Công ty Phân bón và Hóa chất Dầu khí (PVFCCo, 2014),
• Tái cơ cấu và xây dựng Hệ thống đãi ngộ cho Công ty Logistics Hàng không (ALS, 2014)
• Tư vấn Chiến lược phát triển nhân sự, hệ thống đãi ngộ cho Tổng Công ty Khoáng sản Vinacomin (Vimico, 2013), PECC3 (2013), Nam Dược (2013)
• Hệ thống đãi ngộ cho Công ty CP Xây dựng và Kinh doanh địa ốc Hòa Bình, (2012), VICOSTONE, (2012), WACOAL (2011)