Tư vấn hệ thống quản lý

Last updated on 24 May, 2024

Dịch vụ Tư vấn hệ thống quản lý bao gồm

• Chuẩn hóa cơ cấu tổ chức
• Xác định định biên nhân sự
• Xây dựng hệ thống đãi ngộ gồm Hệ thống lương 3P và chương trình cổ phiếu nhân viên
• Hệ thống đánh giá kết quả theo phương pháp bảng điểm cân bằng (BSC-KPI).
• Xây dựng hệ thống đánh giá năng lực, quản lý nhân sự và đào tạo theo phương pháp khung năng lực.
• Công cụ và thực hiện tuyển dụng
• Xây dựng và tối ưu hóa quy trình
• OCD đã thực hiện nhiều thành công nhiều dự án tư vấn xây dựng hệ thống quản lý cho nhiều doanh nghiệp lớn và doanh nghiệp tăng trưởng nóng ở Việt nam. Kinh nghiệm tư vấn xây dựng hệ thống quản lý được trình bày ở phần Kinh nghiệm Tư vấn Hệ thống Quản lý.

Một số dự án tư vấn tiêu biểu của OCD

• Tư vấn Tái cơ cấu doanh nghiệp và chuyển đổi số cho Xuân Cương
• Dự án Tái cấu trúc doanh nghiệp và xây dựng hệ thống lương 3P cho Vietchem
• Tư vấn Xây dựng Khung năng lực cho TRANSERCO
• Tư vấn Xây dựng Hệ thống Chỉ số KPI và Lương 3P cho PECC1
• Triển khai dự án Xây dựng hệ thống chỉ tiêu KPIs cho NASCO
• Dự án Xây dựng chính sách lương cho VIMID
• Tư vấn tái cơ cấu Tổng Công ty Hoà Bình Minh
• Tư vấn Hệ thống chỉ tiêu KPI cho Transerco
• Tư vấn đánh giá năng lực cho TT Điều độ Hệ thống điện miền Bắc A1
• Dự án tư vấn chiến lược và hệ thống lương 3P, KPI cho Vinphaco
• Tư vấn hệ thống lương 3P cho PVPS
• Tư vấn tái cơ cấu và xây dựng hệ thống cho PECC1
• Tư vấn lương cho IC&D – chủ sở hữu showroom Toyota Mỹ Đình, Ford Thăng Long
• Tư vấn chiến lược và hệ thống lương 3P, KPI  nhân sự cho SOHACO
• Phân tích Hệ thống phục vụ việc thiết kế phần mềm nhân sự cho Laurelton Diamonds
• Tư vấn hệ thống chỉ tiêu đánh giá kết quả KPI cho PVFCco
• Tư vấn Xây dựng Hệ thống Thông tin Quản trị Nhân sự (HRIS) cho Công ty CP VICOSTONE

Các dự án xây dựng hệ thống quản lý do OCD thực hiện có thể kết hợp với các phần mềm của OOC phát triển, tiêu biểu như Phần mềm Quản lý KPI digiiTeamW, Phần mềm Đánh giá năng lực digiiCAT.