Tư vấn Tái cơ cấu doanh nghiệp và chuyển đổi số cho Xuân Cương

KPI hay OKR
Sử dụng KPI hay OKR
26 May, 2021
Tuyển dụng Đại diện Kinh doanh
Tuyển dụng Đại diện kinh doanh
3 June, 2021
Show all
Tư vấn tái cơ cấu và chuyển đối số cho Xuân Cương

Tư vấn tái cơ cấu và chuyển đối số cho Xuân Cương

Tháng 5/2021, Công ty CP Hữu Nghị Xuân Cương và Công ty Tư vấn Quản lý OCD đã khởi động dự án tái cơ cấu doanh nghiệp, xây dựng hệ thống quản lý và kế hoạch chuyển đổi số.

Công ty CP Tư vấn Quản lý OCD

OCD là công ty tư vấn quản lý chuyên nghiệp, đã thực hiện hàng trăm dự án tư vấn tái cơ cấu doanh nghiệp, xây dựng hệ thống quản lý cho nhiều doanh nghiệp lớn trong gần 20 năm qua.

Ông Tăng Văn Khánh – CEO của OCD phát biểu tại buổi ký kết

Ông Tăng Văn Khánh – CEO của OCD phát biểu tại Lễ Khởi động dự án

Công ty CP Hữu Nghị Xuân Cương

Công ty CP Xuân Cương (2006), là công ty logistics biên mậu hàng đầu tại cửa khẩu Hữu nghị, Lạng Sơn. Xuân Cương hoạt động trong nhiều lĩnh vực, nổi bật là: đại lý hải quan, các dịch vụ liên quan đến vận tải, xuất nhập khẩu hàng hóa, cho thuê bến bãi, lưu kho, sang tải.

Dự án Tư vấn Tái cơ cấu doanh nghiệp, xây dựng hệ thống quản lý và chuyển đổi số

Mục tiêu của toàn dự án là tái cơ cấu, xây dựng hệ thống quản lý và kế hoạch chuyển đổi số, với các hạng mục công việc sau:

  • Đánh giá hiện trạng và sự sẵn sàng chuyển đổi số
  • Thống nhất định hướng kinh doanh của Xuân Cương giai đoạn 2021 – 2025
  • Tái cơ cấu – Xây dựng cấu trúc quản trị và nguyên tắc điều hành mô hình Công ty Mẹ Con
  • Chuẩn hóa chức năng, hệ thống chức danh và mô hình cơ cấu tổ chức
  • Định biên nhân sự
  • Chuẩn hóa quy trình tác nghiệp chính
  • Thiết kế hệ thống đánh giá thực hiện công việc KPIs
  • Xây dựng hệ thống đánh giá năng lực
  • Xây dựng hệ thống lương 3Ps
  • Đào tạo, chuyển giao và hỗ trợ triển khai hệ thống lương 3P
  • Xây dựng lộ trình & kế hoạch chuyển đổi số

Dự án sẽ chuyển giao công cụ và phương pháp để Tổ đề án và các trưởng bộ phận của Xuân Cương. Việc này giúp Xuân Cương có khả năng tự điều chỉnh hệ thống một cách hiệu quả, phù hợp và nhuần nhuyễn.

Tư vấn OCD áp dụng phương pháp tư vấn quá trình. Việc xây dựng toàn bộ các tài liệu thông qua quá trình cùng làm với Ban lãnh đạo và cán bộ chủ chốt của Công ty Xuân Cương

Nhóm chuyên gia tư vấn tái cơ cấu doanh nghiệp

Nhóm tư vấn của OCD sẽ làm việc dưới sự dẫn dắt, chỉ đạo của bà Nguyễn Thị Nam Phương, Tư vấn trưởng của OCD làm Trưởng nhóm tư vấn. Bà Phương là chuyên gia tư vấn kỳ cựu, với hơn 20 năm kinh nghiệm về quản trị nhân sự, hệ thống thông tin quản lý, tái cơ cấu và quản trị chiến lược. Nhóm tư vấn của OCD đã thực hiện nhiều dự án xây dựng hệ thống quản lý và tái cơ cấu doanh nghiệp cho cả các doanh nghiệp tư nhân, nước ngoài, các tập đoàn lớn của nhà nước (VNR500).

 

Contact Us

//]]>