Dịch vụ Tư vấn Lương 3P

Last updated on 24 May, 2024

Dịch vụ Tư vấn Hệ thống lương 3P

Dịch vụ Tư vấn Lương 3P của OCD giúp doanh nghiệp có một hệ thống lương phù hợp trong đó lương nhân viên được trả cho các yếu tố quan trọng như vị trí công việc, năng lực của nhân viên và kết quả thực hiện công việc. Hệ thống này cũng giúp doanh nghiệp trả lương xứng đáng cho nhân sự có năng lực và kết quả tốt. Qua đó, hệ thống giúp doanh nghiệp tuyển – giữ  – quản lý được nhân sự tốt, có nhiều đóng góp.

Quy trình xây dựng hệ thống lương 3P

1. Thống nhất định hướng chiến lược
2. Xây dựng hoặc chuẩn hóa cơ cấu tổ chức
3. Chuẩn hóa chức năng bộ phận
4. Xây dựng hệ thống chức danh
5. Viết mô tả công việc
6. Xây dựng khung năng lực
7. Đánh giá năng lực nhân viên theo khung năng lực
8. Xây dựng hệ thống chỉ tiêu đánh giá kết quả và Quy chế đánh giá
9. Đánh giá giá trị công việc
10. Xây dựng Quy chế và Hệ thống lương 3P

Kinh nghiệm tư vấn hệ thống lương 3P

OCD hiện là công ty tư vấn giàu kinh nghiệm hàng đầu Việt nam trong lĩnh vực xây dựng hệ thống lương 3P. OCD đã thực hiện thành công nhiều dự án tư vấn hệ thống lương 3P cho nhiều doanh nghiệp lớn ở Việt nam như Tập đoàn Thép và Thương mãi Đại Dũng (DDC), Tập đoàn Hòa Bình Minh, Công ty Dược phẩm Vĩnh Phúc, Tập đoàn Dược phẩm và Thương mại SOHACO, Tập đoàn Xây dựng Hòa Bình (HBC).

Kinh nghiệm tư vấn hệ thống đãi ngộ của OCD được trình bày ở phần Kinh nghiệm Tư vấn Hệ thống lương của OCD. 

Tham khảo thêm về phương pháp xây dựng hệ thống lương 3P

Hệ thống lương 3P – Nâng cao hiệu suất, tạo động lực và thu hút nhân tài

Phần mềm quản lý đãi ngộ digiiC&B

Dự án tiêu biểu

• Tư vấn xây dựng Hệ thống lương 3P cho Tổng Công ty Phân bón và Hóa chất Dầu khí PVFCCo, 2023
• Xây dựng Chiến lược và Hệ thống Quản lý cho Tập đoàn Dekko
• Xây dựng Hệ thống Lương và KPI cho Tập đoàn Vitto Hoàn Mỹ
• Dự án Tái cấu trúc doanh nghiệp và xây dựng hệ thống lương 3P cho Vietchem
• Xây dựng hệ thống quản lý nhân sự tổng thể cho công ty cơ khí chính xác VPIC1
• Tư vấn Hệ thống Quản lý Nhân sự cho Đại Dũng – NSX kết cấu thép 2 SVĐ WorldCup Qatar 2022
• Tư vấn chiến lược và hệ thống quản lý cho Công ty Dược phẩm Vĩnh Phúc – Vinphaco, 2018
• Tư vấn chiến lược và hệ thống quản lý nhân sự cho Tập đoàn Dược phẩm SOHACO
• Hệ thống lương 3P cho Tổng Công ty Phân bón và Hóa chất Dầu khí (PVFCCo, 2014),
• Tái cơ cấu và xây dựng Hệ thống đãi ngộ cho Công ty Logistics Hàng không (ALS, 2014)
• Tư vấn Chiến lược phát triển nhân sự, hệ thống đãi ngộ cho Tổng Công ty Khoáng sản Vinacomin (Vimico, 2013), PECC3 (2013), Nam Dược (2013)
• Hệ thống đãi ngộ cho Công ty CP Xây dựng và Kinh doanh địa ốc Hòa Bình, (2012), VICOSTONE, (2012), WACOAL (2011)
• Tư vấn Xây dựng Hệ thống Chỉ số KPI và Lương 3P cho PECC1
• Dự án Xây dựng chính sách lương cho công ty phân phối xe tải VIMID
• Xây dựng hệ thống lương 3P cho Công ty Dịch vụ Điện lực Dầu khí – PVPS
• Tư vấn lương cho IC&D – chủ sở hữu showroom Toyota Mỹ Đình, Ford Thăng Long
• Tư vấn hệ thống chỉ tiêu đánh giá kết quả KPI cho Tổng Công ty Phân bón và Hóa chất Dầu khí – PVFCCo, 2012
• Tư vấn tái cấu trúc và xây dựng hệ thống quản lý cho Tổng Công ty Bảo hiểm Bưu điện – PTI

Tham khảo các dịch vụ của OCD

Nghiên cứu Thị trường

Tư vấn Chiến lược

Tái cơ cấu doanh nghiệp

Xây dựng Hệ thống Quản lý

• Chiến lược Nhân sự
• Hệ thống Chỉ số KPI
• Khung năng lực
• Lương 3p
• Định biên Nhân sự
• Tư vấn Quy trình
• Khảo sát Sự hài lòng của nhân viên

Dịch vụ Đào tạo Quản lý

• Đào tạo theo nhu cầu doanh nghiệp
• Đào tạo public
• Elearning, có sự hỗ trợ của giảng viên

Liên hệ:

1. Hotline: 0886595688
2. Email: ocd@ocd.vn
3. Website: https://ocd.vn