Tư vấn Hệ thống chỉ tiêu KPI cho Tổng công ty Vận tải Hà nội Transerco

Last updated on 24 May, 2024

Tháng 12/2018, Công ty Tư vấn Quản lý OCD đã ký kết hợp đồng Tư vấn Xây dựng hệ thống chỉ tiêu KPI cho Tổng công ty Vận tải Hà Nội –  Transerco và một số đơn vị thành viên.

Tư vấn Xây dựng hệ thống chỉ tiêu KPI cho Tổng công ty Vận tải Hà Nội

Mục tiêu tổng thể của dự án tư vấn Xây dựng hệ thống chỉ tiêu KPI này là giúp cho Transerco ghi nhận kết quả chính xác phù hợp và nhằm tạo động lực cho người lao động thực hiện công việc theo mục tiêu chiến lược của doanh nghiệp, gắn kết và thu hút nhân tài, đem lại một công cụ quản lý và điều hành hiệu quả. Sau dự án tư vấn Xây dựng hệ thống chỉ tiêu KPI này, Công ty Tư vấn Quản lý OCD sẽ tiến hành chuyển giao công cụ và phương pháp để Tổ đề án và các trưởng bộ phận và đơn vị củaTranserco có khả năng điều chỉnh hệ thống.

Phương pháp tư vấn

Các chuyên gia tư vấn của Công ty Tư vấn Quản lý OCD áp dụng phương pháp tư vấn quá trình, nghĩa là thực hiện tư vấn Xây dựng hệ thống chỉ tiêu KPI  thông qua quá trình cùng làm với Ban lãnh đạo, các trưởng bộ phận và cán bộ chủ chốt của khách hàng.

Tư vấn OCD sẽ đóng vai trò hướng dẫn phương pháp, làm mẫu, cung cấp thông tin, phản biện và cùng thảo luận đưa ra các phương án để giúp cho cán bộ của Công ty trong quá trình làm ra kết quả cụ thể sẽ nắm bắt được phương pháp thực hiện, từ đó sẽ phát triển được năng lực xây dựng và sử dụng các công cụ xây dựng hệ thống quản lý hiện đại để có thể chủ động điều chỉnh khi được triển khai phương án tái cơ cấu sau này mà không phụ thuộc vào sự có mặt của tư vấn.

Tham khảo thêm 6 phần mềm quản lý KPI hiệu quả cho doanh nghiệp:

Các dự án tư vấn hệ thống KPI cho doanh nghiệp của OCD

• Dự án Tái cấu trúc doanh nghiệp và xây dựng hệ thống lương 3P cho Vietchem
• Tư vấn Xây dựng Hệ thống Chỉ số KPI và Lương 3P cho PECC1
• Tư vấn Hệ thống Quản lý Nhân sự cho Đại Dũng – NSX kết cấu thép 2 SVĐ WorldCup Qatar 2022
• Triển khai dự án Xây dựng hệ thống chỉ tiêu KPIs cho NASCO
• Dự án Xây dựng chính sách lương cho công ty phân phối xe tải VIMID
• Xây dựng hệ thống quản lý nhân sự tổng thể cho công ty cơ khí chính xác VPIC1
• Tư vấn chiến lược và hệ thống quản lý cho Công ty Dược phẩm Vinphaco
• Xây dựng hệ thống lương 3P cho Công ty Dịch vụ Điện lực Dầu khí – PVPS
• Tư vấn tái cấu trúc và xây dựng hệ thống quản lý cho Công ty Tư vấn Điện 1 – PECC1
• Tư vấn lương cho IC&D – chủ sở hữu showroom Toyota Mỹ Đình, Ford Thăng Long
• Tư vấn chiến lược và hệ thống quản lý nhân sự cho Tập đoàn Dược phẩm SOHACO
• Tư vấn hệ thống chỉ tiêu đánh giá kết quả KPI cho Tổng Công ty Phân bón và Hóa chất Dầu khí – PVFCco
• Tư vấn tái cấu trúc và xây dựng hệ thống quản lý cho Tổng Công ty Bảo hiểm Bưu điện – PTI