Tư vấn tái cơ cấu và lương 3P cho Công ty Logistics Hàng không

Tư vấn Xây dựng Hệ thống lương 3P cho Wacoal Việt nam
Tư vấn lương 3P cho doanh nghiệp thời trang Nhật bản – Wacoal Việt nam
3 October, 2014
Tư vấn Xây dựng hệ thống đánh giá kết quả công việc và hệ thống lương cho Công ty Viễn thông Vinaphone
Tư vấn Xây dựng hệ thống đánh giá kết quả công việc và hệ thống lương cho Công ty Viễn thông Vinaphone
28 June, 2015
Show all
Tư vấn tái cơ cấu và lương 3P cho Công ty Logistics Hàng không

Tư vấn tái cơ cấu và lương 3P cho Công ty Logistics Hàng không

Rate this post

Last updated on 24 May, 2024

Công ty Tư vấn Quản lý OCD chính thức triển khai dự án Tư vấn Tái cơ cấu và xây dựng hệ thống lương 3P, KPI cho Công ty Logistics Hàng không ALS.

Về dự án Tư vấn Tái cơ cấu và lương 3P cho Công ty Logistics Hàng không ALS

Dự án được thực hiện nhằm:

  • Chuẩn hóa cơ cấu tổ chức
  • Xây dựng định biên nhân sự
  • Hoàn thiện hệ thống đánh giá kết quả – KPI
  • Rà soát, hoàn thiện hệ thống đánh giá năng lực theo khung năng lực
  • Hoàn thiện hệ thống trả lương 3P

Dự án được thực hiện cho công ty mẹ ALS và các công ty thành viên như ALSW, ALSB…

Về Công ty Logistics Hàng không ALS

Thành lập năm 2007, ALS góp phần tối ưu chuỗi cung ứng hàng hoá cho các hãng hàng không quốc tế có hành trình đi và đến tại Việt Nam. Chúng tôi đóng vai trò là cổng kết nối Logistics, điểm nút điều phối, quản lý luồng xuất nhập hàng hoá quốc tế.

Hàng hoá của các hãng hàng không sẽ được tiếp nhận, xử lý, thông quan và lưu trữ ngay tại Nhà ga hàng hoá ALS, sân bay Nội Bài, Hà Nội (ALS Cargo Terminal) trước khi được phân phối và chuyến đến các đối tác khác trong chuỗi cung ứng.

See also  Tại sao đã có KPI mà vẫn cần BI?

Kinh nghiệm tư vấn cho doanh nghiệp logistics của OCD

OCD thực hiện nhiều dự án đào tạo quản lý, tư vấn tái cơ cấu và xây dựng hệ thống lương 3P, KPI cho các doanh nghiệp logistics:

Trong các dự án tư vấn xây dựng hệ thống quản lý do OCD triển khai, khách hàng thưởng lựa chọn sử dụng Phần mềm KPI digiiTeamWdigiiCAT của OOC để đánh giá KPI và năng lực nhân viên.