Triển khai hệ thống lương 3P và KPI cho tập đoàn gạch men Vitto Hoàn Mỹ

Last updated on 24 May, 2024

Tháng 09/2022, Công ty Tư vấn Quản lý OCD thực hiện Dự án Hỗ trợ triển khai hệ thống lương 3P và KPI cho Tập đoàn Gạch men Vitto Hoàn Mỹ (VTHM Group).

Tiếp theo Dự án Tư vấn Xây dựng hệ thống KPI và lương 3P cho Vitto Group, OCD tiếp tục hỗ trợ VITTO Hoàn Mỹ triển khai các hệ thống quản lý đã thiết kế thông qua Dự án Hỗ trợ triển khai hệ thống lương và KPI.

Nội dung dự án hỗ trợ triển khai hệ thống lương 3P và KPI cho tập đoàn gạch men Vitto Hoàn Mỹ

Dự án được thực hiện giúp VTHM Group:

• Triển khai hệ thống thông tin nhân sự trên phần mềm digiiHRCore
• Hỗ trợ triển khai hệ thống KPI trên Phần mềm KPI digiiTeamW của OOC.
• Triển khai hệ thống lương thưởng
• Triển khai hệ thống quản lý năng lực
• Nâng cao năng lực vận hành hệ thống quản trị nhân sự

Trong dự án này, tư vấn của OCD sẽ hỗ trợ trực tiếp cho đội ngũ cán bộ lãnh đạo và quản lý cấp trung của các công ty thuộc VTHM Group trong việc triển khai cụ thể các hạng mục của dự án tư vấn như KPI, hệ thống lương.

Về VTHM Group

VTHM Group là tập đoàn gạch men hàng đầu Việt Nam với 3 dòng sản phẩm chính là gạch lát nền, gạch ốp tường và gạch trang trí. Với dây chuyền sản xuất gạch hiện đại, đội ngũ kỹ thuật viên chuyên nghiệp và chuyên gia công nghệ nhiều kinh nghiệm, Tập đoàn đang ngày càng khẳng định vị thế của mình thông qua việc giành được nhiều danh hiệu lớn như VNR 500 doanh nghiệp lớn nhất Việt Nam năm 2020, Top 5 các công ty vật liệu xây dựng uy tín năm 2021 – Nhóm gạch, đá ốp lát, v.v.

Một số dự án tiêu biểu do VTHM cung cấp gạch ốp lát:

• FLC Quy Nhơn Beach & Golf Resort,
• Chung cư Riverside Garden,
• FLC Garden City Đại Mỗ,
• Khách sạn Mường Thanh Lào Cai,
• Chung cư FLC Twin Tower 265 Cầu Giấy.

Ưu điểm của hệ thống lương do OCD xây dựng

• OCD đã từng tư vấn hệ thống lương cho nhiều doanh nghiệp lớn với các mô hình kinh doanh đa dạng và phức tạp
• Hệ thống lương OCD xây dựng liên kết chặt chẽ với chiến lược và chuỗi giá trị của doanh nghiệp
• Có phương án phân bổ quỹ lương gắn kết chặt chẽ với kế hoạch kinh doanh
• Liên kết chặt chẽ với Khung năng lực và Hệ thống chỉ tiêu đánh giá kết quả (KPI)
• Có bảng tính minh họa được tự động hóa; hỗ trợ cho công tác thiết kế và điều chỉnh hệ thống; chi tiết tính toán đến từng nhân viên
• Thích ứng hoàn toàn với phần mềm digiiHR của OOC (digiiCAT – đánh giá năng lực; digiiTeamW – đánh giá KPI và digiiC&B – lương).

Tham khảo thêm:

Dự án Coaching cho đội ngũ cán bộ quản lý nhân sự của VTHM Group

Khởi động dự án Tư vấn xây dựng hệ thống lương 3P cho VLC

——————————-