Lợi ích bất ngờ của việc xây dựng phương pháp trả lương 3P

Last updated on 20 June, 2024

Theo thời gian, sự quan trọng của nhân sự trong việc đảm bảo sự tồn tại và phát triển của doanh nghiệp đã được công nhận rộng rãi. Việc đầu tư vào nhân sự không chỉ là việc đầu tư vào yếu tố quyết định sự thành công của doanh nghiệp. Một trong những công cụ không thể thiếu để quản lý nhân sự hiệu quả là hệ thống tiền lương. Trả lương không cạnh tranh hoặc không công bằng có thể khiến nhân viên rời bỏ công ty, gây ra năng suất và chất lượng công việc không cao và lãng phí nguồn lực. Vậy làm sao để giải quyết vấn đề này? Giải pháp chính là hệ thống lương 3P.

Hệ thống lương 3P là gì?

Hệ thống lương 3P được thiết kế dựa trên ba yếu tố sau:

1. Position – Vị trí công việc: Đây là yếu tố quyết định mức lương cơ bản, phản ánh giá trị của công việc đó trong tổ chức.
2. Person – Năng lực cá nhân: Đây là yếu tố phản ánh khả năng và kỹ năng của người lao động, đóng góp vào việc xác định mức lương.
3. Performance – Kết quả công việc: Đây là yếu tố phản ánh hiệu suất công việc của người lao động, có ảnh hưởng trực tiếp đến mức lương.

Đọc thêm: Top 10 phần mềm tính lương được tin dùng

Lợi ích của hệ thống lương 3P là gì?

Đối với nhân viên

• Đánh giá năng lực dựa trên hiệu suất công việc thực tế, không chỉ dựa vào bằng cấp hay thâm niên.
• Giải thích sự khác biệt về mức lương giữa các vị trí, tạo ra sự công bằng, giúp nhân viên hiểu rõ hơn về cách làm việc để đạt được mức lương mong muốn.
• Nhân viên được công nhận và đánh giá dựa trên năng lực cá nhân và đóng góp cho doanh nghiệp, được trả lương tương xứng với năng lực, tạo ra sự cạnh tranh, phấn đấu đem lại lợi ích cho bản thân và doanh nghiệp.
• Giúp nhân viên chủ động hơn trong công việc, biết hoạch định, lo lắng về kết quả công việc mà họ cần phải đạt qua đó tăng năng suất và chất lượng sản phẩm/dịch vụ.

Đối với doanh nghiệp

• Biết được giá trị của mỗi vị trí công việc trong doanh nghiệp thông qua phương pháp phân tích, đánh giá vị trí công việc một cách khoa học, giúp doanh nghiệp chủ động trong việc trả lương.
• Biết được sự quan trọng của từng vị trí để giải thích các khiếu nại về lương và đầu tư phát triển phù hợp.
• Biết được năng lực thực tế của mỗi nhân viên thông qua bảng tiêu chuẩn năng lực của từng vị trí và đánh giá năng lực thực tế của mỗi nhân viên làm việc cho từng vị trí đó, giúp doanh nghiệp có cơ sở trả lương theo năng lực và giữ chân nhân tài.
• Biết rõ và đánh giá được hiệu quả làm việc của mỗi nhân viên thông qua phương pháp xây dựng KPI, giúp doanh nghiệp trả lương, tăng lương, khen thưởng, xác định nhu cầu đào tạo, … sao cho phù hợp và công bằng.
• Chuẩn bị sẳn sàng nguồn lực chuyên nghiệp để giúp doanh nghiệp phát triển lớn hơn, mạnh mẽ hơn.

Hệ thống lương 3P của OCD: Giải pháp tối ưu cho doanh nghiệp

Hệ thống lương 3P do Công ty Cổ phần Tư vấn Quản lý OCD phát triển mang đến giải pháp toàn diện và hiệu quả cho doanh nghiệp Việt trong việc xây dựng hệ thống lương thưởng tối ưu. Với kinh nghiệm dày dặn, OCD tự hào là đơn vị tư vấn hàng đầu, đã đồng hành cùng nhiều doanh nghiệp lớn với đa dạng mô hình kinh doanh và giải quyết thành công các bài toán phức tạp.

Ưu điểm vượt trội của hệ thống lương 3P do OCD xây dựng

• Gắn kết chặt chẽ với chiến lược và chuỗi giá trị: Hệ thống lương 3P được thiết kế riêng biệt, phù hợp với chiến lược phát triển và chuỗi giá trị cốt lõi của từng doanh nghiệp, đảm bảo sự gắn kết và hỗ trợ tối đa cho mục tiêu chung.
• Phân bổ quỹ lương hiệu quả: Phương án phân bổ quỹ lương được xây dựng khoa học, dựa trên kế hoạch kinh doanh cụ thể, giúp doanh nghiệp tối ưu hóa chi phí và nâng cao hiệu quả sử dụng nguồn lực.
• Liên kết chặt chẽ với năng lực và hiệu quả: Hệ thống lương 3P kết nối trực tiếp với Khung năng lực và Hệ thống chỉ tiêu đánh giá kết quả (KPI), đảm bảo lương thưởng phản ánh chính xác năng lực và đóng góp của từng cá nhân.
• Minh bạch và tự động hóa: Hệ thống được hỗ trợ bởi bảng tính minh họa tự động, giúp doanh nghiệp dễ dàng thiết kế, điều chỉnh và tính toán chi tiết lương cho từng nhân viên một cách nhanh chóng và chính xác.

Để tim hiểu thêm về hệ thống lương 3P, việc áp dụng hệ thống lương 3P tại các doanh nghiệp Việt nam và khả năng triển khai tại chính doanh nghiệp mình, anh chị vui lòng liên hệ:

——————————-