Xây dựng Chiến lược Phát triển & Hệ thống Bảng điểm cân bằng cho Công ty CP Bảo Hiểm Hàng Không
Đào tạo Marketing và Phát triển kinh doanh cho VietnamPost
4 December, 2012Nationwide customer satisfaction survey for EVN
2 March, 2013
Last updated on 24 May, 2024
Năm 2012, Công ty Tư vấn Quản lý OCD chính thức triển khai dự án tư vấn Xây dựng Chiến lược Phát triển & Hệ thống Bảng điểm cân bằng cho Công ty CP Bảo Hiểm Hàng Không (VNI).
Về dự án Xây dựng Chiến lược Phát triển & Hệ thống Bảng điểm cân bằng cho Công ty CP Bảo Hiểm Hàng Không
Mục tiêu tổng thể của dự án này là truyền đạt được tầm nhìn của công ty; xây dựng được chiến lược phát triển tổng thể tới 2017 với những mục tiêu của từng giai đoạn và kế hoạch thực hiện mục tiêu ngắn hạn (sử dụng phương pháp Bảng điểm cân bằng) có sự tham gia tích cực của các cán bộ lãnh đạo và quản lý cấp trung.
Mục tiêu cụ thể:
- Xây dựng chiến lược phát triển cho VNI đến 2017.
- Xây dựng bản đồ chiến lược cho công ty
- Xây dựng được hệ thống đánh giá hiệu quả công việc cho cấp bộ phận và chức danh công việc sử dụng phương pháp quản lý theo mục tiêu dựa vào hệ thống chỉ số hoạt động cơ bản (KPI)
- Tăng cường năng lực xây dựng chiến lược và quản lý kết quả công việc cho đội ngũ quản lý; nhằm giúp họ sử dụng thành thạo và có khả năng điều chỉnh hệ thống một cách phù hợp nhất với những thay đổi trong thực tế kinh doanh của công ty.
Về Tổng Công ty Cổ phần Bảo Hiểm Hàng Không (VNI)
VNI là một trong những doanh nghiệp bảo hiểm có số vốn điều lệ lớn nhất trên thị trường bỏ hiểm Việt Nam hiện nay, là nhà bảo hiểm cho các dự án trọng điểm, các Tập đoàn kinh tế, các Doanh nghiệp, tổ chức, cá nhân với hơn 100 sản phẩm bảo hiểm phi nhân thọ.
VNI liên tục tăng cường hợp tác với nhiều đối tác: Ngân hàng; trạm đăng kiểm; showroom – garage ô tô; bệnh viện bảo lãnh; công ty giám định…trên khắp cả nước giúp khách hàng tham gia bảo hiểm mọi lúc, mọi nơi cũng như trải nghiệm dịch vụ bảo hiểm có chất lượng. Ngoài ra để mở rộng năng lực bảo hiểm và đảm bảo an toàn tài chính, VNI đã hợp tác với nhiều nhà môi giới tái bảo hiểm hàng đầu thế giới như Munich Re, CCR Re,… thu xếp tái bảo hiểm nhanh chóng và kịp thời.
Kinh nghiệm của OCD
Công ty Tư vấn Quản lý OCD là công ty tư vấn hàng đầu Việt nam, đã thực hiện hàng trăm dự án tư vấn hệ thống quản lý cho các doanh nghiệp lớn tại Việt nam như Tập đoàn Xây dựng và Kinh doanh Địa ốc Hòa Bình; Wacoal Việt nam; Taikisha Việt nam; Yushen Logistics; Tập đoàn Hòa Bình Minh; Tập đoàn Điện lực Việt Nam; Thép Đại Dũng; Tập đoàn Gạch ốp lát VITTO…
Các dự án tư vấn quản lý của OCD gồm các nội dung như xây dựng hệ thống lương 3P; Hệ thống đánh giá kết quả KPI; Hệ thống đánh giá năng lực; Định biên nhân sự; Kế hoach Đào tạo và chiến lược nhân sự…
Tham khảo thêm:
