Giúp các doanh nghiệp xác định rõ lộ trình sắp xếp và phát triển nhân lực theo những thay đổi của kế hoạch kinh doanh, xác định quỹ lương và chi phí nhân sự tương ứng. Với tốc độ chuyển đổi số của doanh nghiệp ngày nay, định biên nhân sự giúp doanh nghiệp cân đối được sử dụng nhân lực và công nghệ, so sánh để lựa chọn tối ưu hóa chi phí đồng thời với gia tăng giá trị cho khách hàng thông qua tối ưu quy trình dịch vụ.
Quy trình Định biên Nhân sự
Thống nhất định hướng chiến lược phát triển doanh nghiệp
Chuẩn hóa cơ cấu tổ chức
Rà soát và chuẩn hóa chức năng bộ phận
Chuẩn hóa hệ thống chức danh
Xây dựng mô tả công việc
Xác định khối lượng công việc theo kế hoạch kinh doanh
Xây dựng định mức tiêu hao nhân lực
Thiết kế công thức tính định biên cho các nhóm công việc
Xây dựng các kịch bản định biên
Xây dựng kế hoạch chuyển đổi tổ chức và nguồn nhân lực
Kinh nghiệm Tư vấn Định biên Nhân sự
OCD hiện là công ty tư vấn giàu kinh nghiệm hàng đầu Việt nam trong lĩnh vực tư vấn tái cơ cấu và xây dựng hệ thống quản lý doanh nghiệp. Kinh nghiệm tư vấn hệ thống quản lý của OCD được trình bày ở phầnKinh nghiệm Tư vấn Hệ thống Quản lý.
