Last updated on 24 May, 2024
Table of Contents
ToggleNăm 2015, Công ty CP Tư vấn Quản lý OCD triển khai dự án tư vấn Xây dựng chiến lược phát triển cho CTCP Thương mại quốc tế Bảo Minh. Dự án nhằm xây dựng chiến lược phát triển của Bảo Minh giai đoạn 2016 – 2020, tầm nhìn 2025 và các hoạt động tái cơ cấu, chiến lược chức năng, hệ thống quản lý để triển khai thực hiện chiến lược đã xây dựng. Các hoạt động trong dự án bao gồm:
– Xây dựng bản hảo chiến chược phát triển
– Xây dựng bản đồ chiến lược và BSC công ty
– Xây dựng các sáng kiến chiến lược (Chiến lược chức năng) để triển khai thực hiện chiến lược
– Chuẩn hóa cơ cấu tổ chức hệ thống năng năng, chức danh
– Chuẩn hóa quy trình tác nghiệp nội bộ
– Xây dựng hệ thống quản lý hiệu quả doanh nghiệp theo phương pháp bảng điểm cân bằng
– Xây dựng hệ thống lương
Công ty Tư vấn Quản lý OCD là công ty Tư vấn và Đào tạo đã có 20 năm kinh nghiệm phục vụ các doanh nghiệp tại Việt Nam với tính chuyên nghiệp, thực tiễn và chất lượng cao. OCD hiện đang cung cấp các nhiệm vụ như: Chiến lược và tái cơ cấu, Hệ thống quản lý, Xây dựng năng lực đội ngũ ngũ, Nghiên cứu thị trường với đội ngũ ngũ tư vấn, giảng viên, chuyên gia khảo sát tâm huyết và tiêu hao nhiệm vụ cao.
Tham khảo thêm:
Chuẩn hóa vị trí chức danh và điều chỉnh quy chế lương cho Trung tâm R&D MobiFone
Tư vấn Xây dựng hệ thống lương 3P & ESOP cho Vitto Group
Tư vấn xây dựng hệ thống lương 3P cho Vận tải biển VIMC