Khóa Đào tạo Xây dựng và Triển khai KPI/OKR cho Công ty Truyền thông Việt Hải

Last updated on 24 May, 2024

Ngày 11/9/2020, Công ty Tư vấn Quản lý OCD đã tiến hành chương trình đào tạo “Xây dựng & triển khai hệ thống KPI/OKR” cho Ban điều hành & các vị trí cấp trung của Công ty CP Truyền thông Việt Hải.

Về OCD

OCD là công ty tư vấn quản lý chuyên nghiệp, đã thực hiện hàng trăm dự án tư vấn chiến lược, tái cấu trúc, chức năng nhiệm vụ, định biên nhân sự, hệ thống đánh giá năng lực và đánh giá hiệu suất cho nhiều doanh nghiệp lớn trong gần 20 năm qua. Bên cạnh đó, OCD cũng thường xuyên tổ chức các khóa đào tạo trực tiếp, E-learning, Inhouse cho các cá nhân và doanh nghiệp trên cả nước. Trong đó, OKR là một trong những hạng mục quan trọng, giúp doanh nghiệp hiện thực hóa mục tiêu trong một thời hạn nhất định.

Về Việt Hải

Năm 2019 và 2018, tạp chí CIO Advisor có trụ sở tại Mỹ đã bình chọn Việt Hải là một trong mười doanh nghiệp cung cấp dịch vụ tư vấn công nghệ hàng đầu khu vực Châu Á – Thái Bình Dương.

Về khóa Đào tạo Xây dựng và Triển khai KPI/OKR

Để doanh nghiệp liên tục tăng trưởng và phát triển bền vững, các nhà lãnh đạo và đội ngũ nhân viên cần hiểu rõ và luôn tập trung vào những mục tiêu trọng yếu nhất của doanh nghiệp. Tuy nhiên, việc đảm bảo mối liên kết giữa lãnh đạo và nhân viên để cùng hướng tới các mục tiêu chung là một nhiệm vụ không dễ dàng nếu không có một hệ thống thiết lập mục tiêu và theo dõi hiệu suất phù hợp. Đây chính là lý do giải thích cho sự quan tâm của Việt Hải với OKR.

Khóa Đào tạo Xây dựng và Triển khai KPI/OKR được thực hiện cho Ban điều hành & các vị trí cấp trung của Công ty. Mục tiêu của khóa Đào tạo là nhằm giúp Việt Hải có được cái nhìn tổng quan nhất về phương pháp Chỉ số Hiệu suất trọng yếu (KPI) và Quản trị theo Mục tiêu và Kết quả Then chốt (OKR), cũng như cách thức xây dựng, triển khai tại các bộ phận phòng ban. Khóa đào tạo diễn ra dưới sự dẫn dắt của Bà Nguyễn Thị Nam Phương – tư vấn trưởng OCD.

Hy vọng sau khóa đào tạo, Việt Hải có thể thấy rõ và tập trung hơn vào những mục tiêu trọng yếu, giúp các cá nhân và phòng ban xây dựng một sợi dây liên kết nội bộ chặt chẽ, từ đó đạt được mục tiêu cuối cùng và tốt nhất trong quá trình hoạt động kinh doanh. 

Dưới đây là một số hình ảnh tại buổi đào tạo:

Giảng viên – Bà Nguyễn Thị Nam Phương đang trao đổi với học viên

Các hoạt động teamwork diễn ra sôi nổi

Bài tập nhóm trong Khóa Đào tạo Xây dựng và Triển khai KPI/OKR cho Công ty Truyền thông Việt Hải

Khóa Đào tạo KPI/OKR được diễn ra tại phòng học Hawaii của OCD

Một số khóa học Xây dựng và triển khai hệ thống BSC-KPI

OCD đã thực hiện 

• Đào tạo Xây dựng và triển khai BSC-KPI cho SSC
• Khóa học Xây dựng và triển khai KPI/OKR  cho Công ty Nhựa OPEC Plastics
• Khóa học Xây dựng Hệ thống KPI cho Công ty PTSC Thanh Hóa
• Đào tạo Xây dựng KPI/OKR cho Công ty Truyền thông Việt Hải

Trong các khóa học Xây dựng và triển khai Hệ thống BSC-KPI do OCD thực hiện, học viên được thực hành trên phần mềm KPI digiiTeamW do Công ty Giải pháp Công nghệ OOC phát triển.

Gọi hotline 0886595688 để được tư vấn.

Nguồn: Công ty Tư vấn Quản lý OCD

Tham khảo: Khóa học xây dựng và triển khai hệ thống KPI – Thông lệ tốt trong doanh nghiệp