Đào tạo Xây dựng Hệ thống KPI/OKR cho Công ty Nhựa Opec Plastics

Last updated on 24 May, 2024

Khóa Đào tạo Xây dựng Hệ thống KPI/OKR cho Công ty Nhựa Opec Plastics

Tháng 3/2019, Công ty Tư vấn Quản lý OCD tổ chức khóa đào tạo về Phương pháp Xây dựng Hệ thống Đánh giá Kết quả KPI cho Công ty CP Nhựa Opec Plastics – bao gồm đội ngũ cán bộ quản lý công ty mẹ và các công ty thành viên.

Phát biểu tại Lễ Khai giảng, ông Đinh Đức Thắng, Chủ tịch HĐQT Opec Plastics đã nhấn mạnh sự cần thiết phải chuẩn hóa phương pháp xây dựng hệ thống KPI, vốn đã được OPEC Plastics tự triển khai.

Công ty CP Nhựa Opec Plastics

Công ty Cổ phần Nhựa Opec được nhắc đến là nhà sản xuất, phân phối hạt nhựa nguyên sinh quy mô lớn nhất Việt Nam với tổng doanh số bán ra đạt gần 300.000 tấn/năm và doanh thu đạt gần 10.000 tỷ đồng, đứng Top 3 trong khu vực Đông Nam Á.

Đây là một trong nhiều khóa đào tạo về Phương pháp Xây dựng Hệ thống KPI do OCD thực hiện cho các khách hàng. OCD cũng là đơn vị tư vấn hàng đầu Việt nam về xây dựng hệ thống KPI. Đồng thời, OCD đã cùng công ty thành viên OOC phát triển phần mềm KPI digiiTeamW theo chuẩn phương pháp triển khai KPI mà OCD thường triển khai cho khách hàng. 

Một số khóa học Xây dựng và triển khai hệ thống BSC-KPI

• Đào tạo Xây dựng và triển khai BSC-KPI cho SSC
• Khóa học Xây dựng và triển khai KPI/OKR  cho Công ty Nhựa OPEC Plastics
• Khóa học Xây dựng Hệ thống KPI cho Công ty PTSC Thanh Hóa

Trong các khóa học Xây dựng và triển khai Hệ thống BSC-KPI do OCD thực hiện, học viên được thực hành trên phần mềm KPI digiiTeamW do Công ty Giải pháp Công nghệ OOC phát triển.

Kinh nghiệm tư vấn KPI của OCD

Bên cạnh các khóa đào tạo, OCD cũng đã thực hiện hàng trăm dự án tư vấn xây dựng hệ thống KPI cho các tập đoàn, công ty trong nhiều ngành như Bất động sản, Xây dựng, Dược phẩm, Thực phẩm, Sản xuất, Viễn thông, Chứng khoán, Logistics…

——————————-