Đánh giá qua minigame/simulation
Đánh giá qua minigame/simulation là phương pháp đánh giá hiệu quả bằng cách cho nhân viên tham gia vào các trò chơi hoặc mô phỏng các tình huống thực tế liên quan đến công việc của họ. Mục tiêu của phương pháp này là đo lường khả năng ứng biến, sáng tạo, giải quyết vấn đề và hợp tác của nhân viên.
Ưu điểm
- Giúp tạo ra một môi trường đánh giá thân thiện, vui vẻ và giảm bớt áp lực cho nhân viên.
- Giúp nhân viên học hỏi được kinh nghiệm và kỹ năng thực tế mới từ các trò chơi hoặc mô phỏng.
- Áp dụng được cho nhiều loại công việc khác nhau, đặc biệt là những công việc đòi hỏi sự linh hoạt và sáng tạo.
Nhược điểm
- Tốn nhiều thời gian, chi phí và công sức để thiết kế và thực hiện các trò chơi hoặc mô phỏng.
- Không đảm bảo tính khách quan và công bằng trong việc đánh giá, vì có thể bị ảnh hưởng bởi các yếu tố như tâm trạng, thái độ, sự may mắn hay thiên vị của người đánh giá.
- Không phản ánh được toàn diện năng lực và hiệu quả của nhân viên, vì có thể có sự khác biệt giữa các trò chơi hoặc mô phỏng với thực tế.
Một ví dụ về phương pháp đánh giá qua trò chơi giả lập Trạng nguyên FPT và Thủ lĩnh trẻ, hai minigame do Công ty Tư vấn Quản lý OCD phát triển để đánh giá năng lực của các ứng viên và nhân viên. Trong Trạng nguyên FPT, người chơi sẽ được thử thách với các câu hỏi trắc nghiệm về kiến thức chuyên môn, kỹ năng mềm, và văn hóa FPT. Trong Thủ lĩnh trẻ, người chơi sẽ được đóng vai một nhân vật và phải đưa ra các quyết định trong các tình huống liên quan đến công việc và cuộc sống. Cả hai minigame đều có thể đánh giá được năng lực của người chơi theo nhiều tiêu chí khác nhau, và cung cấp cho người chơi những phản hồi và gợi ý để cải thiện năng lực.
Phương pháp khung năng lực
Ưu điểm
- Đo lường được toàn diện các khía cạnh của năng lực nhân viên.
- Kết quả đánh giá khách quan, chính xác.
- Tạo động lực cho nhân viên phát triển năng lực.
Nhược điểm
- Mất nhiều thời gian và công sức để xây dựng khung năng lực.
- Có thể gặp khó khăn trong việc xác định các tiêu chuẩn và mức độ năng lực
- Gây nhàm chán và đơn điệu cho người được đánh giá.
- Rủi ro bị lệch lạc do sự đánh giá chủ quan của người đánh giá.
Phần mềm đánh giá năng lực nhân sự
Bạn có biết rằng đánh giá năng lực nhân viên là một trong những hoạt động quan trọng nhất của quản trị nhân sự? Bằng cách đánh giá năng lực nhân viên, bạn có thể xác định được điểm mạnh, điểm yếu, tiềm năng và nhu cầu phát triển của từng cá nhân, từ đó định hướng đào tạo, phát triển, thăng tiến và định lương cho nhân sự một cách hiệu quả và công bằng.
Tuy nhiên, đánh giá năng lực nhân viên không phải là một công việc đơn giản. Bạn cần có một hệ thống khung năng lực chuyên nghiệp, một phương pháp đánh giá khoa học và một công cụ hỗ trợ đáng tin cậy. Vậy bạn đã biết đến Phần mềm Đánh giá Năng lực Nhân sự digiiCAT chưa?
Phần mềm Đánh giá Năng lực Nhân sự digiiCAT là một sản phẩm của Công ty Giải pháp Công nghệ OOC, ra mắt vào cuối năm 2017. Phần mềm được thiết kế dựa trên Phương pháp xây dựng khung năng lực COID, OCD phát triển trên phương pháp luận của ĐH Harvard và MIT. Phần mềm có nhiều tính năng nổi bật, giúp bạn quản lý năng lực nhân sự một cách dễ dàng, chủ động và linh hoạt.
Một số tính năng chính của phần mềm digiiCAT
Tự thiết kế từ điển năng lực và khung năng lực cho các vị trí
- Nó cho phép người dùng tự tạo ra Từ điển năng lực dựa trên cơ sở dữ liệu gợi ý sẵn có theo ngành.
- Bạn có thể thiết lập linh hoạt các nhóm năng lực, năng lực, và điểm cho từng năng lực.
- Đồng thời, phần mềm cung cấp tính năng tự thiết kế khung năng lực cho từng vị trí, giúp đặt ra điểm tối thiểu và kỳ vọng cho mỗi năng lực.
Tự thiết kế đợt đánh giá năng lực theo khung năng lực
- Nó cho phép bạn tạo nhiều đợt đánh giá sử dụng các khung năng lực tùy chọn.
- Tài khoản Quản trị hệ thống có thể thiết lập chức danh cụ thể được đánh giá, người đánh giá và người được đánh giá trong mỗi đợt.
- Đồng thời, có thể áp dụng quy ước tính điểm và lựa chọn loại hình đánh giá đa dạng.
Theo dõi và đánh giá năng lực theo khung năng lực được thực hiện dễ dàng
- Người đánh giá có thể tự đánh giá năng lực của nhân viên hoặc giao cho người khác thực hiện đánh giá.
- Phần mềm Khung năng lực cung cấp tính năng phân quyền giám sát quá trình đánh giá và xem kết quả.
Tạo báo cáo cũng trở nên thuận tiện
- Tự động thiết lập báo cáo theo nhiều tiêu chí khác nhau và hiển thị chúng trực tiếp trên hệ thống online.
- Bạn cũng có thể dễ dàng xuất bản mềm báo cáo để lưu trữ và sử dụng như một nguồn thông tin quan trọng trong quản trị nhân sự.
Với các tính năng trên, phần mềm digiiCAT giúp bạn đánh giá năng lực nhân viên một cách chính xác, khách quan và toàn diện. Bạn có thể dựa vào kết quả đánh giá để định hướng phát triển năng lực cho nhân sự, phục vụ tuyển dụng, tính lương, bổ nhiệm. Phần mềm digiiCAT là một công cụ hữu ích và hiệu quả cho quản trị nhân sự.
Nếu bạn quan tâm đến phần mềm digiiCAT, bạn có thể liên hệ với Công ty Giải pháp Công nghệ OOC qua Hotline/Zalo: 0886595688 hoặc truy cập website ooc.vn để biết thêm thông tin chi tiết. Bạn cũng có thể đăng ký dùng thử miễn phí phần mềm digiiCAT tại đây.
