Chương trình đào tạo Chuyển giao phương pháp hoạch định nguồn nhân lực cho Vingroup

Last updated on 24 May, 2024

Về Chương trình đào tạo Chuyển giao phương pháp hoạch định nguồn nhân lực

Mục tiêu

Năm 2015, Công ty Tư vấn Quản lý OCD thực hiện Chương trình đào tạo Chuyển giao phương pháp hoạch định nguồn nhân lực cho Tập đoàn Vingroup. Sau buổi học, các học viên hiểu và ứng dụng được các công cụ cơ bản phục vụ cho hoạch định nguồn nhân lực tại Vingroup như Chuỗi giá trị, Ma trận chức năng, Xác định định biên, Đánh giá chất lượng nguồn nhân lực và Tổng hợp hoạch định nguồn nhân lực.

Đối tượng

Các cán bộ quản trị nhân sự có kinh nghiệm tối thiểu 1 năm trong các phòng chức năng về quản trị nhân sự, có kiến thức tốt về 4 nghiệp vụ quản trị nhân sự cơ bản (tuyển dụng, đào tạo, trả lương, quản lý thực hiện công việc).

Phương pháp đào tạo

Để thực hiện chương trình đào tạo cho Vingroup, OCD đề xuất phương pháp giảng dạy hiện đại “lấy người học làm trung tâm” trong đó 4 bước học của học viên cần được thực hiện triệt để.

• Trải nghiệm: tình huống thực tế; trò chơi/ đóng vai; trắc nghiệm;…
• Suy ngẫm: thảo luận nhóm; trao đổi; phản biện;…
• Tổng hợp – lý thuyết hóa: bài gảng, tài liệu tham khảo; thảo luận chung; hoạt động mô hình hóa kiến thức;…
• Ứng dụng: bài tập thực hành tại lớp; bài tập ứng dụng thực tế qua diễn đàn

Về Tập đoàn Vingroup – Công ty CP

Tiền thân của Vingroup là Tập đoàn Technocom, thành lập năm 1993 tại Ucraina. Đầu những năm 2000, Technocom trở về Việt Nam, tập trung đầu tư vào lĩnh vực du lịch và bất động sản với hai thương hiệu chiến lược ban đầu là Vinpearl và Vincom. Đến tháng 1/2012, công ty CP Vincom và Công ty CP Vinpearl sáp nhập, chính thức hoạt động dưới mô hình Tập đoàn với tên gọi Tập đoàn Vingroup – Công ty CP.

3 nhóm hoạt động trọng tâm của Tập đoàn bao gồm:

• Công nghệ – Công nghiệp
• Thương mại Dịch vụ
• Thiện nguyện Xã hội

Với mong muốn đem đến cho thị trường những sản phẩm – dịch vụ theo tiêu chuẩn quốc tế và những trải nghiệm hoàn toàn mới về phong cách sống hiện đại, ở bất cứ lĩnh vực nào Vingroup cũng chứng tỏ vai trò tiên phong, dẫn dắt sự thay đổi xu hướng tiêu dùng.

Về OCD

Công ty Tư vấn Quản lý OCD là một trong những đơn vị cung cấp dịch vụ đào tạo quản lý hàng đầu tại Việt Nam. Tính chuyên nghiệp, tính thực tiễn và chất lượng là 3 yếu tố hàng đầu mà OCD luôn cam kết với khách hàng. 

Trải qua hơn 18 năm hoạt động, OCD đã thực hiện thành công hơn 745 dự án và khóa đào tạo cho nhiều doanh nghiệp và tập đoàn. Trong đó, có thể kể đến một số khách hàng lớn như như Canon Vietnam, VietnamPost, VNPT, FPT, VPIC1, VTV, Trung tâm Chăm sóc khách hàng NPC, Tổng Công ty Điện lực Miền Nam, v.v.

Tham khảo các chương trình đào tạo của OCD tại đây!

Khóa học Kỹ năng tuyển dụng cho CMC TS

Đào tạo Kỹ năng phỏng vấn cho CMC Global 

Khóa học “Quản trị nhân sự dành cho cán bộ không chuyên” cho Panasonic Vietnam

Chương trình “Đào tạo nghiệp vụ Quản lý nhân sự và thực hành tại doanh nghiệp” giữa NEU, HRA và OCD