Tư vấn Xây dựng Hệ thống lương 3P cho Tập đoàn Xây dựng Hòa Bình (HBC)

Last updated on 3 October, 2024

Năm 2013, Công ty Tư vấn Quản lý OCD và Tập đoàn Xây dựng Hòa bình (HBC) đã tổng kết dự án Tư vấn Xây dựng Hệ thống lương 3Ps. Dự án Tư vấn lương 3P cho Tập đoàn Xây dựng Hòa Bình (HBC) được tiến hành với sự cam kết và nỗ lực của hai bên để hoàn thành đúng thời hạn và đạt được những kết quả kỳ vọng, góp phần vào việc chuyên nghiệp hóa và nâng cao hiệu quả công tác quản trị của Hòa Bình Group.

Về dự án Tư vấn Xây dựng Hệ thống lương 3P cho Tập đoàn Xây dựng Hòa bình (HBC)

Dự án bao gồm các nội dung:

• Rà soát, chuẩn hóa cơ cấu tổ chức
• Xây dựng hệ thống đánh giá kết quả công việc KPI 
• Xây dựng khung năng lực và đánh giá năng lực nhân viên
• Xây dựng quy chế lương và hệ thống khung bậc lương 3P

Thông qua dự án, đội ngũ tư vấn của OCD sẽ giúp Tập đoàn Xây dựng Hòa bình (HBC) chuẩn hóa được cơ cấu tổ chức, định biên nhân sự, hoàn thiện hệ thống KPI, hệ thống đánh giá năng lực (khung năng lực) và hệ thống lương 3Ps sau khi dự án kết thúc.

Dự án được kỳ vọng sẽ hỗ trợ Tập đoàn Xây dựng Hòa Bình nâng cao hiệu quả quản lý nhân sự và hiệu suất hoạt động, khuyến khích văn hóa hiệu suất, từ đó góp phần vào hiệu quả sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp.

Kinh nghiệm Tư vấn Hệ thống Lương 3P của OCD

OCD là công ty tư vấn quản lý chuyên nghiệp, một trong những đơn vị tư vấn hàng đầu thị trường trong việc cung cấp dịch vụ tư vấn tái cơ cấu tổ chức, chức năng nhiệm vụ, định biên nhân sự, hệ thống đánh giá năng lực và đánh giá hiệu suất KPI cho nhiều doanh nghiệp lớn trong hơn 20 năm qua.

Với trên 20 năm kinh nghiệm tư vấn hệ thống KPI tại Việt nam với hàng trăm dự án thành công, OCD có thể giúp các doanh nghiệp triển khai hệ thống KPI, lương 3P một cách bài bản và đúng định hướng chiến lược. OCD đã thực hiện thành công nhiều dự án tư vấn hệ thống KPI, lương 3P cho nhiều doanh nghiệp lớn ở Việt nam, như Tập đoàn Điện lực Việt nam, Tổng Công ty Điện lực Miền Trung, Tập đoàn Thương mại Dược phẩm SOHACO, Tập đoàn Dược phẩm Abipha, Wacoal Việt nam, Taikisha Việt nam…

Gần đây, OCD cũng đã thực hiện thành công nhiều dự án tư vấn xây dựng hệ thống lương cho nhiều doanh nghiệp đến như dự án Tư vấn Hệ thống KPI và Lương 3P cho Công ty Xây dựng Xuân Mai (XMC), Tư vấn hệ thống KPI và lương 3P cho doanh nghiệp sản xuất phân bón hàng đầu – Đạm Phú Mỹ, Tư vấn hệ thống quản lý (lương, KPI, khung năng lực) cho tập đoàn sản xuất thiết bị điện-nước DEKKO, Triển khai hệ thống lương 3P và KPI cho tập đoàn gạch men Vitto Hoàn Mỹ, Tư vấn xây dựng Hệ thống lương cho Tổng Công ty Viễn thông Mobifone, Tư vấn xây dựng hệ thống lương 3P cho Công ty Vận tải biển VIMC…. Hàng loạt dự án với các khách hàng lớn cho thấy sự tín nhiệm mà các doanh nghiệp lớn dành cho OCD.

Nhiều khách hàng được OCD tư vấn hiện cũng đang sử dụng các phần mềm quản lý do Công ty Giải pháp Công nghệ OOC phát triển như Phần mềm Quản lý KPI/OK digiiTeamW, Phần mềm Đánh giá năng lực digiiCAT…

Nếu bạn quan tâm đến Dịch vụ Tư vấn Xây dựng Hệ thống Lương 3Ps của OCD, hãy liên hệ với chúng tôi để được tư vấn miễn phí!

Thông tin chính thức về OCD được cập nhật tại website: https://ocd.vn/

Fanpage chính thức của OCD vui lòng truy cập: https://facebook.com/OCDConsulting

Liên hệ nhanh Hotline/Zalo: 0886595688 hoặc gửi email đến: ocd@ocd.vn