Tư vấn Xây dựng Hệ thống lương 3P cho Công ty Cơ khí Hồng Ký

Tư vấn xây dựng Hệ thống lương 3Ps cho Tập đoàn Xây dựng Hòa Bình
Tư vấn Xây dựng Hệ thống lương 3P cho Tập đoàn Xây dựng Hòa Bình (HBC)
3 October, 2013
Tư vấn Hệ thống Lương 3P cho Công ty Kỹ thuật Tiêu Điểm
Tư vấn Xây dựng Hệ thống lương 3P cho Công ty Kỹ thuật Tiêu điểm
3 October, 2013
Show all
Tư vấn Hệ thống Lương 3P cho Công ty Cơ khí Hồng Ký

Tư vấn Hệ thống Lương 3P cho Công ty Cơ khí Hồng Ký

5/5 - (2 votes)

Last updated on 3 October, 2024

Năm 2013, Công ty Tư vấn Quản lý OCD và Công ty Cơ khí Hồng Ký tại TP Hồ Chí Minh đã tổng kết dự án Tư vấn Xây dựng Hệ thống lương 3Ps. Dự án Tư vấn lương 3P cho Công ty Cơ khí Hồng Ký được tiến hành với sự cam kết và nỗ lực của hai bên để hoàn thành đúng thời hạn và đạt được những kết quả kỳ vọng, góp phần vào việc chuyên nghiệp hóa và nâng cao hiệu quả công tác quản trị của Hồng Ký.

Về dự án Tư vấn Xây dựng Hệ thống lương 3P cho Công ty Cơ khí Hồng Ký

Dự án Tư vấn Xây dựng Hệ thống lương 3P cho Công ty Cơ khí Hồng ký là một trong nhiều dự án tư vấn lương 3P mà OCD triển khai cho các doanh nghiệp tại TP. Hồ Chí Minh.

Dự án bao gồm các nội dung:

  • Rà soát, chuẩn hóa cơ cấu tổ chức
  • Xây dựng hệ thống đánh giá kết quả công việc KPI 
  • Xây dựng khung năng lực và đánh giá năng lực nhân viên
  • Xây dựng quy chế lương và hệ thống khung bậc lương 3P

Thông qua dự án, đội ngũ tư vấn của OCD sẽ giúp Công ty Cơ khí Hồng Ký chuẩn hóa được cơ cấu tổ chức, định biên nhân sự, hoàn thiện hệ thống KPI, hệ thống đánh giá năng lực (khung năng lực) và hệ thống lương 3Ps sau khi dự án kết thúc.

See also  Ứng dụng của khung năng lực

Dự án được kỳ vọng sẽ hỗ trợ Công ty Cơ khí Hồng Ký nâng cao hiệu quả quản lý nhân sự và hiệu suất hoạt động, khuyến khích văn hóa hiệu suất, từ đó góp phần vào hiệu quả sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp.

Kinh nghiệm Tư vấn Hệ thống Lương 3P của OCD

OCD là công ty tư vấn quản lý chuyên nghiệp, một trong những đơn vị tư vấn hàng đầu thị trường trong việc cung cấp dịch vụ tư vấn tái cơ cấu tổ chức, chức năng nhiệm vụ, định biên nhân sự, hệ thống đánh giá năng lực và đánh giá hiệu suất KPI và hệ thống lương 3P cho nhiều doanh nghiệp lớn trong hơn 20 năm qua.

Với trên 20 năm kinh nghiệm tư vấn hệ thống KPI tại Việt nam với hàng trăm dự án thành công, OCD đã thực hiện thành công nhiều dự án tư vấn hệ thống KPI, lương 3P cho nhiều doanh nghiệp lớn ở Việt nam, như Tập đoàn Điện lực Việt nam, Tập đoàn Thương mại Dược phẩm SOHACO, Tập đoàn Dược phẩm Abipha, Wacoal Việt nam, Taikisha Việt nam…

OCD cũng thực hiện thành công nhiều dự án tư vấn KPI và hệ thống lương 3P tại TP Hồ Chí Minh cho các doanh nghiệp như Tư vấn hệ thống KPI và lương 3P cho doanh nghiệp sản xuất phân bón hàng đầu – Đạm Phú Mỹ, Công ty TNHH Tiêu Điểm, Công ty Xây dựng CIC 32, Tập đoàn Xây dựng Hòa Bình, Công ty CP Tư vấn Xây dựng Điện 2, Công ty CP Tư vấn Xây dựng Điện 3…

See also  Xu hướng xây dựng hệ thống lương trong doanh nghiệp 2010-2014

Gần đây, OCD cũng đã thực hiện thành công nhiều dự án tư vấn xây dựng hệ thống lương cho nhiều doanh nghiệp đến như dự án Tư vấn Hệ thống KPI và Lương 3P cho Công ty Xây dựng Xuân Mai (XMC), Tư vấn hệ thống quản lý (lương, KPI, khung năng lực) cho tập đoàn sản xuất thiết bị điện-nước DEKKOTriển khai hệ thống lương 3P và KPI cho tập đoàn gạch men Vitto Hoàn Mỹ, Tư vấn xây dựng Hệ thống lương cho Tổng Công ty Viễn thông Mobifone, Tư vấn xây dựng hệ thống lương 3P cho Công ty Vận tải biển VIMC…. Hàng loạt dự án với các khách hàng lớn cho thấy sự tín nhiệm mà các doanh nghiệp lớn dành cho OCD.

Nhiều khách hàng được OCD tư vấn hiện cũng đang sử dụng các phần mềm quản lý do Công ty Giải pháp Công nghệ OOC phát triển như Phần mềm Quản lý KPI/OK digiiTeamWPhần mềm Đánh giá năng lực digiiCAT

Nếu bạn quan tâm đến Dịch vụ Tư vấn Xây dựng Hệ thống Lương 3Ps của OCD, hãy liên hệ với chúng tôi để được tư vấn miễn phí!

Hotline/Zalo: 0886595688

Email: ocd@ocd.vn

 

Contact Us

//]]>