Tư vấn Hệ thống đánh giá kết quả, lương – Công ty Tư vấn Điện 1

Last updated on 24 May, 2024

Ngày 8 tháng 5 năm 2020, Công ty Tư vấn Quản lý OCD và Công ty CP Tư vấn Xây dựng Điện 1 (PECC1) đã chính thức khởi động dự án “Tư vấn xây dựng Hệ thống đánh giá kết quả và hệ thống lương”. 

Dự án xây dựng Hệ thống đánh giá kết quả và hệ thống lương

Phạm vi dự án

Hoạt động tư vấn được thực hiện cho Ban lãnh đạo và các phòng ban Khối gián tiếp của Công ty CP Tư vấn Xây dựng Điện 1 (PECC1) bao gồm:
i. Ban lãnh đạo Công ty
ii. Văn phòng Công ty
iii. Phòng Kế hoạch – Thị trường
iv. Phòng Tổ chức – Nhân sự
v. Phòng Tài chính – Kế toán
vi. Phòng Kỹ thuật – Hợp tác quốc tế

Nội dung dự án

1. Hệ thống đánh giá kết quả, tập hợp các biểu chỉ số KPI cho cả 3 cấp độ và quy ước theo dõi đánh giá phục vụ cho quản lý kết quả trong năm đầu tiên bao gồm:
a. Bản đồ chiến lược 2020- 2022
b. Hệ thống KPI Công ty năm đầu tiên
c. Hệ thống KPI phòng ban (05 phòng ban gián tiếp)
d. Hệ thống KPI – KRI cho các vị trí (05 phòng ban gián tiếp)
e. Quy chế đánh giá kết quả thực hiện công việc
2. Hệ thống trả lương gồm:
a. Dự thảo Quy chế trả lương thưởng (bao gồm Hệ thống khung, bậc lương và cách tính )
b. Bảng tính minh họa cho các nhân sự dùng chung 1 quỹ lương

Quá trình thực hiện

Cụ thể, các hoạt động trong một hạng mục như sau:
– Tư vấn gửi kế hoạch, nội dung làm việc của buổi đào tạo, hội thảo, các tài liệu do tư vấn cung cấp cũng như các tài liệu cần chuẩn bị cho chương trình đào tạo, hội thảo
– Tư vấn hướng dẫn chung về lộ trình, công cụ sử dụng nhằm giúp PECC1 hiểu rõ các công cụ. Các buổi hội thảo và đào tạo được tổ chức tập trung tại Trụ sở của PECC1 tại Hà Nội.
– Tư vấn sẽ làm việc trực tiếp với các trưởng bộ phận của PECC1 để áp dụng các công cụ vừa được trình bày trên hội thảo vào công việc của bộ phận.
– Tư vấn và Tổ công tác chốt lịch các trưởng bộ phận gửi tài liệu đã hoàn thiện để tư vấn góp ý

Về PECC1

Công ty Tư vấn Xây dựng Điện 1 (PECC1), với hơn 50 năm phát triển, là doanh nghiệp tư vấn hàng đầu của Ngành điện Việt Nam đã và đang thực hiện toàn bộ công tác tư vấn thiết kế, khảo sát, thí nghiệm… và là tư vấn chính cho nhiều dự án công trình điện quan trọng, quy mô lớn, phức tạp của Việt Nam cũng như ở CHDCND Lào và Vương quốc Campuchia

Về OCD

OCD là Công ty Tư vấn Quản lý hàng đầu Việt nam với gần 20 năm kinh nghiệm. Với kinh nghiệm xây dựng và triển khai thành công các hệ thống quản lý nhân sự tổng thể cho các công ty lớn trong nhiều năm qua, OCD kỳ vọng sẽ hỗ trợ hiệu quả cho Công ty Tư vấn Điện 1 trong việc ổn định hệ thống quản trị, phát triển nguồn nhân lực chiến lược, từ đó đóng góp cho sự phát triển bền vững của Tổng công ty trong dài hạn.

OCD đã thực hiện nhiều dự án tư vấn hệ thống đánh giá kết quả KPI cho các doanh nghiệp tại Việt nam.

Công ty thành viên của OOC là Công ty Giải pháp Công nghệ OOC cũng cung cấp Phần mềm KPI digiiTeamW, phần mềm KPI chuyên nghiệp hàng đầu thị trường.