Tổ chức khoá học public “Thiết kế và ứng dụng Khung năng lực trong Quản trị nhân sự 4.0” tháng 09/2024

Last updated on 24 September, 2024

Hiểu rõ nhu cầu thực tế của các doanh nghiệp, OCD đã nghiên cứu và triển khai khóa học “Thiết kế và ứng dụng Khung năng lực trong Quản trị Nhân sự 4.0” đã được tổ chức thành công vào ngày 20-21/09 tại Hà Nội, do bà Nguyễn Thị Nam Phương đứng lớp. Đã mang đến cho các học viên một hành trang kiến thức và kỹ năng vô cùng hữu ích. Sau khóa học, học viên không chỉ hiểu rõ cách xây dựng khung năng lực mà còn có thể tự tin áp dụng vào thực tế công việc, từ đó nâng cao hiệu quả quản lý nhân sự và phát triển sự nghiệp.

Giảng viên đào tạo

Bà Nguyễn Thị Nam Phương, sáng lập viên và Tư vấn trưởng của OCD, là chuyên gia hàng đầu trong lĩnh vực quản trị nhân sự với hơn 20 năm kinh nghiệm.

Bà Phương sở hữu kiến thức chuyên môn sâu rộng và kinh nghiệm thực tiễn phong phú, đã tư vấn cho nhiều doanh nghiệp lớn, tập đoàn nhà nước và các tổ chức chính phủ. Bà cũng là người dẫn dắt mảng Dịch vụ Tư vấn Quản lý của OCD trở thành một trong những công ty hàng đầu Việt Nam.

Bên cạnh đó, bà Phương còn đồng sáng lập của Công ty CP Giải pháp Công nghệ OOC và tác giả Phần mềm đánh giá năng lực digiiCAT và giữ nhiều vai trò quan trọng trong các tổ chức xã hội nghề nghiệp uy tín. Bà có bằng Thạc sĩ Kinh tế Thương mại chuyên ngành Quản lý nguồn nhân lực và Quản lý hệ thống thông tin của Đại học New South Wales, Úc.

Nội dung đào tạo khoá học

Khóa học được thiết kế theo phương pháp lấy người học làm trung tâm, giúp học viên chủ động khám phá và ứng dụng kiến thức thông qua các hoạt động thực tế, thảo luận nhóm và phân tích các trường hợp kinh doanh thực tế. Giúp học viên trang bị đầy đủ kỹ năng để xây dựng một hệ thống đánh giá năng lực hiệu quả, từ đó đưa ra những quyết định chính xác trong quản lý nhân sự.

• Buổi 1: Tổng quan về khung năng lực, phân biệt từ điển năng lực và khung năng lực, hướng dẫn xây dựng danh mục năng lực và cấu trúc từ điển năng lực.
• Buổi 2: Hướng dẫn chi tiết cách thức xây dựng từ điển năng lực cho doanh nghiệp, bao gồm quy tắc viết mô tả năng lực, xây dựng từ điển năng lực theo mô hình COID® của OCD.
• Buổi 3: Hướng dẫn xây dựng khung năng lực cho từng vị trí cụ thể, xác định các năng lực cần thiết và cấp độ năng lực tương ứng.
• Buổi 4: Thực hành đánh giá năng lực cá nhân trên Phần mềm đánh giá năng lực digiiCAT, khai thác báo cáo đánh giá năng lực và ứng dụng vào xây dựng chiến lược nhân sự, kế hoạch đào tạo, hệ thống lương.

Khóa học “Thiết kế và ứng dụng Khung năng lực trong Quản trị nhân sự 4.0” đã khép lại thành công. Tuy nhiên, hành trình học hỏi và nâng cao năng lực quản lý nhân sự của học viên vẫn còn rất nhiều điều thú vị và kiến thức bổ ích mới. OCD sẽ tiếp tục tổ chức các khóa học chuyên sâu khác để đáp ứng nhu cầu học tập và phát triển của quý khách hàng. Hãy theo dõi chúng tôi để cập nhật những thông tin mới nhất về các chương trình đào tạo sắp tới.

——————————-