Đào tạo Kỹ năng điều phối & Kiểm soát công việc cho Ngôi Sao Xanh

Gian hàng của OOC tại triển lãm chuyển đổi số
OOC tham gia Triển lãm Chuyển đổi số trong Sản xuất và Kinh doanh
1 November, 2021
Tư vấn Hệ thống Đánh giá Năng lực cho Công ty Xổ số Điện toán Viettlot
Tư vấn hệ thống đánh giá năng lực cho Công ty Xổ số Điện toán Việt nam Vietlott
9 November, 2021
Show all
Chương trình Kỹ năng điều phối & Kiểm soát công việc tại Công ty Ngôi Sao Xanh

Chương trình Kỹ năng điều phối & Kiểm soát công việc tại Công ty Ngôi Sao Xanh

Rate this post

Last updated on 24 May, 2024

Ngày 06/11/2021, Công ty Tư vấn Quản lý OCD  và Công ty TMDV và Môi trường Ngôi Sao Xanh đã tổ chức khóa đào tạo về Kỹ năng điều phối và Kiểm soát công việc.

Mục tiêu đào tạo

Chương trình đào tạo được thiết kế nhằm nâng cao năng lực cho Ban Điều hành, các cán bộ Quản lý cấp trung và nhân viên của doanh nghiệp với mục đích:

– Nhận thức tầm quan trọng của việc điều phối công việc hiệu quả
– Lập kế hoạch làm việc cá nhân và tổ chức triển khai, điều phối công việc
– Kiểm soát công việc cá nhân, xử lý các phát sinh, phối hợp với các bộ phận liên quan để thực hiện công việc
– Lập báo cáo kết quả công việc

Nội dung đào tạo

Chương trình được thực hiện với 4 Module chính:

1: Tổng quan về kỹ năng điều phối và kiểm soát công việc

2: Lập kế hoạch, kiểm soát công việc

3: Điều phối, kiểm soát công việc hiệu quả

4: Kế hoạch ứng dụng cá nhân

Trong khóa học, Cán bộ công nhân viên của Ngôi Sao Xanh đã được lắng nghe và thực hành về Nguyên tắc quản trị thời gian (Pareto), Quy trình lập kế hoạch theo SMARTER , 5W3H2C5M, Mô hình Eisenhower, v.v. Xen kẽ giữa lý thuyết đào tạo là các bài tập thực hành, ứng dụng theo tình hình thực tế tại doanh nghiệp.

See also  Nghiên cứu thị trường trong đại dịch COVID - Có phải nhiệm vụ bất khả thi?

Phương pháp giảng dạy

Chương trình đào tạo này áp dụng phương pháp học qua trải nghiệm (experiential learning) và lấy người học làm trung tâm (learner-centred methodology). Giảng viên đóng vai trò giới thiệu kiến thức, hướng dẫn, tạo ra môi trường và các tình huống để học viên trao đổi, tranh luận và tìm ra cách giải quyết vấn đề trên cơ sở kinh nghiệm công việc và suy luận của bản thân.

Tham khảo thêm:

Khóa học Xây dựng, triển khai BSC- KPI cho Ủy ban Chứng khoán Nhà nước

Khóa đào tạo Marketing Dịch vụ cho Xuân Cương

5W2H là gì? Quản lý công việc với 5W2H