Tư vấn Xây dựng Hệ thống lương 3P cho Công ty Kỹ thuật Tiêu điểm

Tư vấn Hệ thống Lương 3P cho Công ty Cơ khí Hồng Ký
Tư vấn Xây dựng Hệ thống lương 3P cho Công ty Cơ khí Hồng Ký
3 October, 2013
Local Partner to Pario Solutions Group (Australia), Vietnam Communist Party Anti-corruption Training Program (VCPACTP, 2011-2014) sponsored by USAID
2 March, 2014
Show all
Tư vấn Hệ thống Lương 3P cho Công ty Kỹ thuật Tiêu Điểm

Tư vấn Hệ thống Lương 3P cho Công ty Kỹ thuật Tiêu Điểm

5/5 - (1 vote)

Last updated on 3 October, 2024

Năm 2013, Công ty Tư vấn Quản lý OCD và Công ty Kỹ thuật Tiêu Điểm tại TP Hồ Chí Minh đã tổng kết dự án Tư vấn Xây dựng Hệ thống lương 3Ps. Dự án Tư vấn lương 3P cho Công ty Kỹ thuật cơ khí Tiêu điểm được tiến hành với sự cam kết và nỗ lực của hai bên để hoàn thành đúng thời hạn và đạt được những kết quả kỳ vọng, góp phần vào việc chuyên nghiệp hóa và nâng cao hiệu quả công tác quản trị của Tiêu điểm.

Dự án Tư vấn Hệ thống lương 3P cho Công ty Kỹ thuật Cơ khí Tiêu điểm

Dự án Tư vấn Xây dựng Hệ thống lương 3P cho Công ty Kỹ thuật Cơ khí Tiêu điểm là một trong nhiều dự án tư vấn lương 3P mà OCD triển khai cho các doanh nghiệp tại TP. Hồ Chí Minh.

Dự án bao gồm các nội dung:

  • Rà soát, chuẩn hóa cơ cấu tổ chức
  • Xây dựng hệ thống đánh giá kết quả công việc KPI 
  • Xây dựng khung năng lực và đánh giá năng lực nhân viên
  • Xây dựng quy chế lương và hệ thống khung bậc lương 3P

Dự án được kỳ vọng sẽ hỗ trợ Công ty Kỹ thuật Cơ khí Tiêu điểm nâng cao hiệu quả quản lý nhân sự và hiệu suất hoạt động, khuyến khích văn hóa hiệu suất, từ đó góp phần vào hiệu quả sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp.

See also  Kinh nghiệm triển khai hệ thống bảng điểm cân bằng (BSC) ở Việt Nam (Kỳ II)  

Kinh nghiệm Tư vấn Hệ thống Lương 3P của OCD

OCD là công ty tư vấn quản lý chuyên nghiệp, một trong những đơn vị tư vấn hàng đầu thị trường trong việc cung cấp dịch vụ tư vấn tái cơ cấu tổ chức, chức năng nhiệm vụ, định biên nhân sự, hệ thống đánh giá năng lực và đánh giá hiệu suất KPI và hệ thống lương 3P cho nhiều doanh nghiệp lớn trong hơn 20 năm qua.

OCD thực hiện thành công nhiều dự án tư vấn KPI và hệ thống lương 3P tại TP Hồ Chí Minh cho các doanh nghiệp như Tư vấn hệ thống KPI và lương 3P cho doanh nghiệp sản xuất phân bón hàng đầu – Đạm Phú Mỹ, Công ty Cơ khí Hồng ký, Công ty Xây dựng CIC 32, Tập đoàn Xây dựng Hòa Bình, Công ty CP Tư vấn Xây dựng Điện 2, Công ty CP Tư vấn Xây dựng Điện 3…

Gần đây, OCD đã thực hiện thành công nhiều dự án tư vấn xây dựng hệ thống lương cho nhiều doanh nghiệp đến như dự án Tư vấn Hệ thống KPI và Lương 3P cho Công ty Xây dựng Xuân Mai (XMC), Tư vấn hệ thống quản lý (lương, KPI, khung năng lực) cho tập đoàn sản xuất thiết bị điện-nước DEKKOTriển khai hệ thống lương 3P và KPI cho tập đoàn gạch men Vitto Hoàn Mỹ, Tư vấn xây dựng Hệ thống lương cho Tổng Công ty Viễn thông Mobifone… Hàng loạt dự án với các khách hàng lớn cho thấy sự tín nhiệm mà các doanh nghiệp lớn dành cho OCD.

See also  5 bước triển khai khung năng lực COID

Nhiều khách hàng được OCD tư vấn hiện cũng đang sử dụng các phần mềm quản lý do Công ty Giải pháp Công nghệ OOC phát triển như Phần mềm Quản lý KPI/OK digiiTeamWPhần mềm Đánh giá năng lực digiiCAT

Quy khách hàng quan tâm đến Dịch vụ Tư vấn Xây dựng Hệ thống Lương 3Ps của OCD, hãy liên hệ với OCD để được tư vấn miễn phí!

Hotline/Zalo: 0886595688

Email: ocd@ocd.vn

 

Contact Us

//]]>