Xây dựng Hệ thống quản trị chiến lược theo phương pháp BSC-KPI cho PACIFIC

Quỹ lương là gì? Cách xây dựng quỹ lương
Quỹ lương là gì? 5 bước xây dựng quỹ lương hiệu quả
28 December, 2019
Kick off Dự án Xây dựng hệ thống KPI cho Công ty Kinh doanh gạch ốp lát Viglacera
Xây dựng hệ thống KPI cho Công ty Kinh doanh Gạch ốp lát Viglacera
31 December, 2019
5/5 - (1 vote)

Last updated on 24 May, 2024

Ngày 27 tháng 12 năm 2019, Công ty Tư vấn Quản lý OCDCông ty cổ phần Tập đoàn Thái Bình Dương (PAC) đã diễn ra Lễ ký kết hợp đồng xây dựng và vận hành hệ thống quản trị chiến lược theo phương pháp BSC-KPI .

Công ty cổ phần Tập đoàn Thái Bình Dương với 3 lĩnh vực hoạt động chính là Công nghiệp, Tổng thầu và Bất động sản. Trải qua 18 năm hoạt động, PAC đã liên doanh, liên kết với các đối tác lớn trên thế giới để đầu tư, triển khai thực hiện dự án tại Việt Nam và mở rộng đầu tư kinh doanh ra các nước trong khu vực.

Thời gian vừa qua, PAC và OCD đã cùng làm việc, trao đổi và đi đến thống nhất ký Hợp đồng để chính thức đi vào thực hiện dự án triển khai xây dựng và vận hành hệ thống quản trị chiến lược bằng phương pháp BSC-KPI, đào tạo lý thuyết thiết kế, xây dựng và vận hành hệ thống quản trị chiến lược theo phương pháp BSC-KPI.

Lễ ký kết hợp đồng xây dựng và vận hành hệ thống quản trị chiến lược theo phương pháp BSC-KPI giữa OCD và PAC

Lễ ký kết hợp đồng xây dựng và vận hành hệ thống quản trị chiến lược theo phương pháp BSC-KPI giữa OCD và PAC

Dự án được thực hiện cho văn phòng PAC bao gồm 03 khối (15 phòng ban) và 01 công ty thành viên là Công ty cổ phần Cảng quốc tế Vĩnh Tân. Bên cạnh đó là các buổi hội thảo và đào tạo được tổ chức tại trụ sở chính của PAC tại Hà Nội.

See also  Sử dụng nền tảng e-Learning trong tư vấn từ xa

Tham dự buổi lễ ký kết có sự tham gia của Ông Tăng Văn Khánh – Tổng Giám đốc Công ty CP Tư vấn Quản lý OCD; Bà Vũ Thị Thanh Hằng – Tổng giám đốc công ty OOC, Ông Phan Lê Hoàng – Tổng Giám đốc Điều hành Tập đoàn Thái Bình Dương; Ông Nghiêm Xuân Hùng – Tổng Giám đốc Nội chính, Trưởng ban xây dựng và triển khai hệ thống chiến lược Tập đoàn Thái Bình Dương, cùng lãnh đạo và cán bộ các bên.

Tham gia buổi kí kết có ban lãnh đạo và cán bộ các bên

Tham gia buổi kí kết có ban lãnh đạo và cán bộ các bên

Phát biểu tại Lễ ký kết, ông Nghiêm Xuân Hùng – Tổng Giám đốc Nội chính, Trưởng ban xây dựng và triển khai hệ thống chiến lược Tập đoàn Thái Bình Dương đã chỉ ra tầm quan trọng của việc áp dụng hệ thống quản trị chiến lược theo phương pháp BSC-KPI tại Tập đoàn, và hy vọng hai bên sẽ cùng nhau hợp tác để xây dựng và hoàn thiện hệ thống quản trị chiến lược trong thời gian sớm nhất.

Đại diện Tập đoàn Thái Bình Dương phát biểu tại buổi kí kết

Đại diện Tập đoàn Thái Bình Dương phát biểu tại buổi kí kết

Thay mặt cho Công ty cổ phần Tư vấn Quản lý OCD, ông Tăng Văn Khánh phát biểu rằng sau khi ký kết Hợp đồng, OCD sẽ cố gắng và tiến hành phối hợp cùng bộ phận chuyên trách để triển khai công việc, cam kết đảm bảo chất lượng và tiến độ công việc. 

Thay mặt cho Công ty cổ phần Tư vấn Quản lý OCD, ông Tăng Văn Khánh phát biểu tại buổi lễ

Thay mặt cho Công ty cổ phần Tư vấn Quản lý OCD, ông Tăng Văn Khánh phát biểu tại buổi lễ

——————————-

See also  KPI là gì?

Công ty Tư vấn Quản lý OCD (OCD Management Consulting Co) là một trong những công ty tư vấn KPI Việt Nam với tính chuyên nghiệp, thực tiễn và chất lượng cao. 

Nếu bạn quan tâm, hãy liên hệ với chúng tôi để được tư vấn miễn phí!

Thông tin chính thức về OCD được cập nhật tại website: https://ocd.vn

Fanpage chính thức của OCD vui lòng truy cập: https://facebook.com/OCDConsulting

Liên hệ nhanh Hotline/Zalo: 0886595688 hoặc gửi email đến: ocd@ocd.vn