Triển khai dự án Xây dựng hệ thống chỉ tiêu KPIs cho NASCO

Last updated on 24 May, 2024

Trong tháng 10/2019 sắp tới đây, Công ty Tư vấn Quản lý OCD sẽ tổ chức triển khai dự án “ Xây dựng hệ thống KPIs” cho Công ty CP dịch vụ hàng không sân bay Nội Bài – NASCO.

Công ty Cổ phần dịch vụ hàng không sân bay Nội Bài – NASCO với ngành nghề kinh doanh chính bao gồm: Vận tải hành khách; Dịch vụ vận tải mặt đất; Vận chuyển hàng hóa;…, Năm 2014, NASCO vinh dự được nhận chứng nhận dịch vụ hoàn hảo do người tiêu dùng bình chọn.

Triển khai dự án Xây dựng hệ thống KPIs cho Công ty Cổ phần dịch vụ hàng không sân bay Nội Bài – NASCO”

Dự án triển khai sẽ được nhóm tư vấn của OCD trực tiếp thực hiện về các hoạt động tư vấn khảo sát, đánh giá hiện trạng doanh nghiệp và chuẩn hóa Cơ cấu tổ chức công ty NASCO, xây dựng hệ thống  KPIs đánh giá kết quả công việc các khối văn phòng Công ty,  bao gồm:

–        Trung tâm dịch vụ hàng không

–        Trung tâm thương mại hàng không

–        Phòng tài chính kế toán

–        Phòng kế hoạch thị trường

–        Phòng cung ứng hàng hóa đầu tư trang thiết bị

Bên cạnh đó, OCD cũng sẽ tổ chức các buổi hướng dẫn thực hành KPI được tổ chức tại văn phòng công ty NASCO tại Hà Nội. Dự án sẽ được thực hiện bởi các chuyên gia cao cấp của OCD, bao gồm những thành viên dày dạn kinh nghiệm và năng lực phù hợp, được dẫn dắt bởi bà Nguyễn Thị Nam Phương (Tư vấn trưởng OCD)

Triển khai dự án Xây dựng hệ thống KPIs cho Công ty Cổ phần dịch vụ hàng không sân bay Nội Bài – NASCO”

Công ty Tư vấn Quản lý OCD là công ty tư vấn quản lý hàng đầu Việt Nam với tính chuyên nghiệp, thực tiễn và chất lượng cao. Với kinh nghiệm đã làm việc về hệ thống  KPIs nhiều năm qua cho các công ty lớn, OCD kỳ vọng dự án lần này sẽ hỗ trợ hiệu quả cho NASCO trong việc ổn định và phát triển, đóng góp cho sự phát triển bền vững của công ty trong dài hạn.

Nguồn: Công ty Tư  vấn Quản lý OCD