Quản lý nhân sự là gì?

Gapo và giấc mơ mạng xã hội “made in Vietnam”
Gapo và giấc mơ mạng xã hội “made in Vietnam”
30 September, 2019
Cụm camera sau của iPhone 11 Pro - Có phải một chiến lược thương hiệu?
Cụm camera sau của iPhone 11 Pro – Có phải một chiến lược thương hiệu?
1 October, 2019
Show all

Quản lý nhân sự là gì?

5/5 - (1 vote)

Last updated on 24 May, 2024

Quản lý nhân sự là gì?

Quản lý nhân sự là gì, đây là câu hỏi được mọi nhà lãnh đạo quan tâm, bởi lẽ đó công tác quan trọng không thể thiếu trong bất kỳ công ty hay doanh nghiệp nào. Các giám đốc, người quản lý muốn vận hành công ty hiệu quả đều cần phải rèn luyện cho mình kỹ năng quản lý nhân sự hoặc ít nhất là phải xây dựng được một quy trình quản trị nhân sự chi tiết, nghiêm ngặt cho công ty của mình.

Quản lý nhân sự là một trong những chức năng cơ bản của quá trình quản trị, bởi con người bao giờ cũng là yếu tố quan trọng nhất của một doanh nghiệp. Do đó, việc lựa chọn, sắp xếp con người có năng lực, phẩm chất phù hợp với các vị trí trong bộ máy tổ chức là nhiệm vụ hàng đầu của các nhà quản trị.

Các công việc chính của quản lý nhân sự?

Theo các định nghĩa chuyên môn, quản trị nhân sự bao gồm nhiều hoạt động và tác vụ khác nhau nhằm mục đích mang lại những giá trị tốt nhất cho doanh nghiệp. Một số đầu việc chính trong hoạt động quản trị nhân sự có thể kể đến là:

  1. Phân tích các công việc
  2. Tuyển dụng nhân viên mới, củng cố đội ngũ nhân viên cũ
  3. Đào tạo và nâng cao năng lực chuyên môn cho nhân viên
  4. Nâng cao hiệu quả sử dụng lao động thông qua việc sử dụng hệ thống kích thích vật chất và tinh thần đối với nhân viên.
See also  ThS. Nguyễn Quang Thắng

Vai trò của quản lý nhân sự là gì?

Nắm vai trò quan trọng trong bộ máy phát triển doanh nghiệp

Vai trò quan trọng của quản lý nhân sự là gì? Một doanh nghiệp phát triển mạnh mẽ, có vị trí trên thương trường cần phải có một đội ngũ nhân sự mạnh mẽ. Doanh nghiệp cần bộ phận quản lý nhân sự giúp quản lý nguồn vốn, cơ sở vật chất, khoa học kỹ thuật, và nhân lực. Đặc biệt, bạn phải khai thác và tận dụng năng lực nhân sự phù hợp với doanh nghiệp.

Doanh nghiệp sẽ đạt được mục tiêu kinh doanh

Vai trò cơ bản của quản lý nhân sự đạt được mục tiêu phát triển tinh thần, thái độ và năng lực của nhân viên cao nhất. Tinh thần và thái độ nhân viên được cải thiện tích cực, nếu công tác quản lý nhân sự hiệu quả. Doanh nghiệp sẽ tiết kiệm được nguồn ngân sách dành cho nhân lực tối ưu.

Nhân viên với trình độ chuyên môn và kỹ năng cao, sẽ giúp doanh nghiệp phát triển, tận dụng tốt nguồn nhân lực trên thương trường. Vì vậy nhiệm vụ của quản lý nhân sự là điều hoàn toàn cần phải có.

Tạo điều kiện cho nhân viên phát triển hết khả năng của mình

Công tác chủ yếu của một người quản lý nhân sự là gì? Nhân viên quản lý nhân sự cần phải đáp ứng các yêu cầu của doanh nghiệp về tuyển dụng, đào tạo và đánh giá năng lực. Bộ phận quản lý nhân sự cần phải chọn lựa đúng nhân viên cho từng vị trí, từng nhiệm vụ. Sau đó nhân viên cần được đào tạo và phát triển năng lực từ khi mới bắt đầu.

See also  5 kỹ năng công nghệ cho thập kỷ mới

Bộ phận quản lý nhân sự sẽ phải tập trung bồi dưỡng năng lực nhân viên. Nhân viên quản trị nhân sự cần thúc đẩy hiệu quả làm việc,  phối hợp song song với trưởng bộ phận. Thông qua quá trình làm việc hàng ngày, bộ phận Nhân sự cần biết cách đánh giá chất lượng nhân sự, đánh giá năng lực. Một bộ phận quản trị nhân sự hiệu quả sẽ tránh được những sai lầm trong tuyển dụng, đào tạo và đánh giá nhân sự cho doanh nghiệp. Đồng thời các công tác quản lý cần gắn liền với mục tiêu của doanh nghiệp.

Tiết kiệm ngân sách quản lý nhân sự cho doanh nghiệp

Tối ưu ngân sách công tác quản lý nhân sự cũng là một trọng trách của bộ phận quản lý nhân sự. Với khủng hoảng kinh tế cùng lạm phát tăng cao, công tác quản lý nhân sự cần phải thích ứng với tình hình kinh tế. Do đó, ngoài việc phải tìm được và phát triển nguồn nhân lực chất lượng, cần phải tận dụng ngân sách hiệu quả.

Khi sàng lọc và đào tạo đúng nhân viên có năng lực, doanh nghiệp sẽ tránh được nhiều loại lãng phí. Như vậy, bộ phận quản lý nhân sự cần phải sắp xếp cẩn thận, chi tiết các việc: tuyển chọn, sắp xếp, đào tạo, điều động nhân sự tối ưu.

Nguồn: Công ty Tư vấn Quản lý OCD

Tham khảo thêm tại: Quản lý nhân sự thời 4.0 – Cơ hội và thách thức

See also  Nguyên tắc căn bản để chuẩn hóa cơ cấu tổ chức và hệ thống chức danh

10 Kỹ năng quản lý nhân sự hiệu quả nhà quản trị cần có

Top 8 phần mềm quản lý nhân sự