Last updated on 23 October, 2024
Table of Contents
ToggleNăm 2015, Công ty CP Tư vấn Quản lý OCD triển khai dự án tư vấn Xây dựng hệ thống quản lý nhân sự cho Công ty công nghệ Hanel. Mục tiêu của dự án bao gồm:
– Rà soát, chuẩn hóa cơ cấu tổ chức, xây dựng quy định chức năng nhiệm vụ các phòng/ ban, chuẩn hóa hệ thống vị trí chức danh
– Xây dựng bộ chỉ tiêu KPI theo Phương pháp thẻ điểm cân bằng (BSC)
– Xây dựng Khung năng lực (chuẩn vị trí) và hồ sơ năng lực cá nhân
– Xây dựng hệ thống lương 3P
Hanel được thành lập ngày 17/12/1984 với sứ mệnh là doanh nghiệp tiên phong trong ngành điện tử – tin học của thủ đô Hà Nội. Hanel phấn đấu trở thành doanh nghiệp hàng đầu trong nước và khu vực trong lĩnh vực công nghệ thông tin, công nghệ số, đầu tư cơ sở hạ tầng công nghệ cao.
Trong kỷ nguyên số, mục tiêu của Hanel là tiên phong về công nghệ số, phát triển bền vững với công nghệ là thế mạnh và ưu thế cạnh tranh, cùng các doanh nghiệp công nghệ hàng đầu Việt Nam tạo ra các giải pháp tiên tiến phục vụ cho sự phát triển của cộng đồng và xã hội.
Lĩnh vực hoạt động của Hanel
– Điện, điện tử, công nghệ thông tin
– Hạ tầng KCN, khu công nghệ thông tin tập trung, khu công nghệ cao
– Sản xuất công nghiệp phụ trợ
– Bất động sản
– Đào tạo nghề công nghệ cao
Tư vấn chiến lược và hệ thống quản lý nhân sự cho Tập đoàn Dược phẩm và Thương mại SOHACO
Tổng kết dự án Xây dựng hệ thống quản lý nhân sự cho Dược Hoa Linh
Xây dựng hệ thống quản lý nhân sự cho Công ty CP Xuất nhập khẩu và Xây Dựng Việt Nam