Tư vấn tái cơ cấu cho Hà nội Transerco

Công ty Tư vấn Xây dựng Điện 1
Tư vấn tái cơ cấu và xây dựng hệ thống quản lý cho PECC1
27 January, 2018
đổi mới là gì
Khái niệm về sự đổi mới và tại sao cần phải đổi mới?
2 March, 2018
Show all
Transerco

Transerco

Rate this post

Last updated on 24 May, 2024

Tháng 5/2018, Công ty Tư vấn Quản lý OCD đã ký kết hợp đồng Tư vấn tái cơ cấu tổ chức cho Tổng công ty Vận tải Hà Nội Transerco và một số đơn vị thành viên. Mục tiêu tổng thể của dự án tái cơ cấu này là chuẩn hóa hệ thống chức năng, chức danh và hướng dẫn điều chỉnh Mô tả công việc cho Tổng Công ty Vận tải Hà Nội. Sau dự án tái cơ cấu này, Công ty Tư vấn Quản lý OCD sẽ tiến hành chuyển giao công cụ và phương pháp để Tổ đề án và các trưởng bộ phận và đơn vị của Tổng Công ty vận tải Hà Nội có khả năng điều chỉnh hệ thống.

Tư vấn OCD áp dụng phương pháp tư vấn quá trình, nghĩa là thực hiện xây dựng phương án tái cơ cấu thông qua quá trình cùng làm với Ban lãnh đạo, các trưởng bộ phận và cán bộ chủ chốt của khách hàng. Tư vấn OCD sẽ đóng vai trò hướng dẫn phương pháp, làm mẫu, cung cấp thông tin, phản biện và cùng thảo luận đưa ra các phương án để giúp cho cán bộ của Công ty trong quá trình làm ra kết quả cụ thể sẽ nắm bắt được phương pháp thực hiện, từ đó sẽ phát triển được năng lực xây dựng và sử dụng các công cụ xây dựng hệ thống quản lý hiện đại để có thể chủ động điều chỉnh khi được triển khai phương án tái cơ cấu sau này mà không phụ thuộc vào sự có mặt của tư vấn.

See also  ThS. Nguyễn Thị Phương Mai

Dự án tái cơ cấu tổ chức được kỳ vọng sẽ giúp cho Tổng công ty vận tải Hà Nội và các đơn vị thành viên phát triển vững mạnh hệ thống quản lý nội bộ công ty, chọn lọc, củng cố nguồn nhân lực, áp dụng thành công các công cụ và phương pháp để phát triển mạnh mẽ trong tương lai.