Triển khai Phần mềm KPI cho Công ty Thời trang YODY

Khóa học Cơ cấu tổ chức cho CNG Việt Nam
Khóa học Cơ cấu tổ chức cho doanh nghiệp ngành dầu khí – CNG Việt Nam
26 February, 2023
Content Marketing
Lợi ích của Tiếp thị nội dung + Mẹo để thực hiện đúng vào năm 2023
10 March, 2023
Show all
Triển khai phần mềm KPI cho công ty thời trang

Triển khai phần mềm KPI cho công ty thời trang

5/5 - (1 vote)

Last updated on 24 May, 2024

OOC ký hợp đồng và triển khai phần mềm KPI cho Công ty Thời trang YODY.

Vào sáng 08/03/2023 OOC đã có buổi Hướng dẫn Phần mềm KPI digiiTeamW giúp YODY triển khai hệ thống đánh giá hiệu quả công việc (KPI), quản lý mục tiêu và kết quả trọng yếu (OKR) quản lý công việc hay quản lý dự án.

Công ty Cổ phần Thời trang YODY

YODY là công ty thiết kế, sản xuất và kinh doanh sản phẩm thời trang. Với sứ mệnh mang thương hiệu thời trang Việt có chất lượng tốt, dịch vụ đến với không chỉ khách hàng Việt mà còn trên toàn thế giới, tập thể con người YODY luôn nghiêm túc và không ngừng nỗ lực vì mục tiêu này.

Đến nay, YODY cung cấp các sản phẩm đa dạng, chất lượng từ mẫu mã, phom dáng cho đến chất liệu nhằm đáp ứng nhu cầu ngày càng cao của khách hàng.

Những mẫu thiết kế mang nhãn hiệu YODY được trưng bày và bán duy nhất tại các chi nhánh offline và kênh online của YODY. Hiện tại YODY đang có trên 229 cửa hàng trải rộng 52 tỉnh thành, 2 nhà máy may và 7 văn phòng cùng với hơn 6000 nhân sự

See also  HRM là gì? 6 điều cân nhắc trước khi lựa chọn phần mềm HRM

Hướng dẫn Phần mềm KPI digiiTeamW cho Công ty Thời trang YODY

Với quy mô các cửa hàng trải rộng trên toàn quốc của Công ty, YODY cần đến sự hỗ trợ triển khai hệ thống đánh giá công việc hiệu quả (KPI), quản lý mục tiêu và kết quả trọng yếu (OKR) quản lý công việc hay quản lý dự án từ phần mềm digiiTeamW.

OOC rất hân hạnh được ký kết hợp đồng với Công ty Cổ phần Thời trang YODY và hỗ trợ cho YODY để đem lại hiệu quả tốt nhất cho YODY

Doanh nghiệp luôn có nhu cầu đa dạng về triển khai hệ thống đánh giá hiệu quả công việc (KPI), quản lý mục tiêu và kết quả trọng yếu (OKR) quản lý công việc hay quản lý dự án. Đặc biệt với một Công ty có quy mô các cửa hàng trải rộng 52 tỉnh thành cùng với hơn 6000 nhân sự nên cần cơ chế thiết lập hệ thống chỉ tiêu KPI linh hoạt những chặt chẽ, tối ưu đảm bảo tốc độ tính toán tối ưu.

Một số tính năng chính của Phần mềm Quản lý Công việc & Cộng tác digiiTeamW

Triển khai phần mềm KPI cho công ty thời trang Yody

Triển khai phần mềm KPI cho công ty thời trang Yody

  • Tạo và thiết lập trọng số mục tiêu, chỉ tiêu hay đầu việc
  • Phân công mục tiêu, chỉ tiêu hay đầu việc cho bộ phận hay nhân sự tương ứng.
  • Cơ chế tạo chỉ tiêu/ giao chỉ tiêu hàng loạt với những bộ phận nhiều nhân sự
  • Tự động hóa phân bổ chỉ tiêu theo khung thời gian (từ năm xuống tháng)
  • Theo dõi quá trình thực hiện
  • Cập nhất trạng thái thực hiện và kết quả chỉ tiêu hay công việc
  • Đánh giá và duyệt kết quả đánh giá
  • Xếp hạng bộ phận/ nhân sự theo kết quả thực hiện
  • Hỗ trợ tương tác trong bộ phận hoặc team dự án cùng thực hiện một mục tiêu
  • Hỗ trợ cơ chế nhiều chức danh/ nhân sự hoặc kiêm nhiệm
  • Cơ chế nhập liệu linh hoạt – nhập tay, Import Excel hoặc tích hợp.
  • Kết xuất dữ liệu và báo cáo đa định dạng
See also  OCD và OOC tổ chức thành công Hội thảo “Số hóa Quản trị doanh nghiệp: Xu hướng và kinh nghiệm tốt”

Tham khảo thêm về Phần mềm đánh giá Năng lực tốt nhất hiện nay: Phần mềm Quản lý Công việc & Cộng tác

Liên hệ

Công ty Giải pháp Công nghệ OOC

Phần mềm Quản lý Doanh nghiệp digiiMS

digiiHRCore | digiiC&B | digiiCAT | digiiTalent | digiiTeamW (KPI, OKR)

Hotline/Zalo: 0886595688

Email: ooc@ooc.vn

Website: https://ooc.vn