EMES – Hệ thống Điều hành Sản xuất Thông minh: Số hóa Tri thức Quản trị

Lưu ý quan trọng triển khai phần mềm ERP cho doanh nghiệp sản xuất
Những lưu ý quan trọng khi triển khai erp cho doanh nghiệp sản xuất
22 January, 2026
Rate this post

Last updated on 22 January, 2026

Sự kết hợp hoàn hảo giữa Tư duy Quản trị chuẩn quốc tế từ OCD và Nền tảng Công nghệ hiện đại từ DlynX. Giải pháp giúp doanh nghiệp tối ưu hóa 30% hiệu suất vận hành và hiện thực hóa mô hình Nhà máy thông minh (Smart Factory).

  • [Đăng ký Tư vấn & Demo miễn phí: Zalo: 0886595688]
  • [Khám phá Tài liệu Giải pháp (PDF)]

CÂU CHUYỆN HỢP TÁC (THE SYNERGY: OCD & DlynX)

“Khi Quản trị gặp gỡ Công nghệ” Tại sao EMES lại khác biệt? Hầu hết các phần mềm trên thị trường được xây dựng bởi các kỹ sư công nghệ thuần túy. EMES thì khác, chúng tôi xây dựng phần mềm từ “nỗi đau” và “nhu cầu” thực tế của nhà quản trị.

  • OCD (The Brain – Trí tuệ): Với hơn 20 năm kinh nghiệm tư vấn chiến lược và quản trị hệ thống cho các tập đoàn lớn, OCD mang đến cho EMES một “bộ não” quản trị tinh gọn, hệ thống chỉ số KPI sắc bén và quy trình chuẩn hóa theo chuẩn quản trị quốc tế chuyên nghiệp và định hướng số.
  • DlynX (The Muscle – Sức mạnh): Đội ngũ chuyên gia công nghệ hàng đầu từ DlynX chuyển hóa những tri thức quản trị đó thành các dòng code tối ưu, giao diện thân thiện và khả năng kết nối vạn vật (IoT), giúp dữ liệu sản xuất luôn “sống” và chính xác.
See also  Triển khai MES tại doanh nghiệp sản xuất: Mục tiêu, Lộ trình, Hiệu quả

THÁCH THỨC CỦA DOANH NGHIỆP SẢN XUẤT

Bạn có đang đối mặt với những “hố đen” thông tin này?

  • Mất dấu đơn hàng: Không biết chính xác lệnh sản xuất đang dừng ở công đoạn nào, tại sao chậm tiến độ?
  • Dữ liệu “chết”: Các báo cáo sản xuất dựa trên ghi chép tay, Excel rời rạc, thường xuyên sai lệch và có độ trễ lớn.
  • Lãng phí vô hình: Tỷ lệ phế phẩm cao nhưng không truy xuất được nguyên nhân do máy, do người hay do nguyên vật liệu.
  • Máy dừng đột ngột: Bảo trì bị động khiến dây chuyền tê liệt, ảnh hưởng nghiêm trọng đến kế hoạch giao hàng.

TỔNG QUAN VỀ GIẢI PHÁP EMES

EMES (Execution Management Excellence System) là hệ thống điều hành sản xuất toàn diện, đóng vai trò “trung tâm điều khiển” kết nối giữa tầng chiến lược (ERP) và tầng vận hành trực tiếp tại nhà xưởng (Shop floor).

EMES giúp doanh nghiệp kiểm soát chặt chẽ mọi yếu tố trong chuỗi giá trị sản xuất: Con người – Máy móc – Nguyên vật liệu – Phương pháp – Đo lường (4M1E).

CÁC TÍNH NĂNG CỐT LÕI

📊 Quản lý Lệnh sản xuất & Tiến độ

Tự động hóa luồng công việc từ khi nhận lệnh đến khi hoàn thành. Theo dõi sát sao trạng thái thực hiện của từng tổ đội, từng công đoạn theo thời gian thực (Real-time).

🔍 Giám sát Chất lượng (Quality Control)

Thiết lập các điểm kiểm soát (Checkpoints) trong quy trình. Hệ thống cảnh báo ngay khi phát hiện lỗi vượt ngưỡng, hỗ trợ truy xuất nguồn gốc (Traceability) ngược từ thành phẩm về lô nguyên liệu đầu vào.

See also  Phần mềm MES trong chuyển đổi số doanh nghiệp sản xuất

⚙️ Quản lý Thiết bị & Bảo trì (OEE)

Theo dõi chỉ số hiệu suất thiết bị tổng thể (OEE). Tự động nhắc lịch bảo trì định kỳ và ghi nhận lịch sử sửa chữa, giúp kéo dài tuổi thọ máy móc và giảm thiểu Downtime.

📦 Quản lý Kho sản xuất (WIP)

Kiểm soát chính xác lượng bán thành phẩm đang nằm trên chuyền. Loại bỏ tình trạng ứ đọng hoặc thiếu hụt nguyên liệu cục bộ gây gián đoạn sản xuất.

📈 Hệ thống Báo cáo & Dashboard Thông minh

Cung cấp cái nhìn toàn cảnh cho nhà quản lý thông qua các biểu đồ trực quan. Phân tích nguyên nhân gốc rễ của các lãng phí và đưa ra gợi ý tối ưu hóa. Tich hợp IoT để chủ động thu thập dữ liệu tự động về hệ thống báo cáo và dashboard.

LỢI ÍCH VƯỢT TRỘI 

  • Tăng 20-30% Năng suất: Nhờ loại bỏ các công đoạn thủ công và tối ưu hóa thời gian chạy máy.
  • Quyết định dựa trên dữ liệu thật: Lãnh đạo không còn quản trị dựa trên “cảm giác”. Mọi báo cáo đều có số liệu thực tế chứng minh.
  • Giảm 15% Chi phí vận hành: Giảm thiểu lãng phí nguyên vật liệu, năng lượng và chi phí nhân công gián tiếp.
  • Tính tùy biến linh hoạt: EMES được thiết kế theo module, dễ dàng tùy chỉnh theo đặc thù riêng của từng ngành (Điện tử, Cơ khí, May mặc, Nhựa, Thực phẩm…).
See also  Mô hình Kim tự tháp Tự động hóa (CIM Pyramid) và Vị trí của MES

QUY TRÌNH TRIỂN KHAI

Chúng tôi không chỉ bán phần mềm, chúng tôi còn giúp bạn triển khai giải pháp thành công:

  1. Khảo sát & Chuẩn hóa (1-2 tuần): Chuyên gia OCD khảo sát hiện trạng, tư vấn tinh gọn quy trình trước khi số hóa.
  2. Thiết lập Hệ thống (2-4 tuần): DlynX cấu hình phần mềm, thiết lập các tham số kỹ thuật và kết nối thiết bị (nếu có).
  3. Đào tạo & Chuyển giao: Hướng dẫn chi tiết cho đội ngũ quản lý và công nhân trực tiếp thao tác.
  4. Vận hành & Đồng hành: Hỗ trợ kỹ thuật 24/7 và định kỳ tư vấn cải tiến hệ thống dựa trên dữ liệu thu thập được.

KHÁCH HÀNG & ĐỐI TÁC

Để có thông tin về các khách hàng và đối tác của EMES, vui lòng liên hệ trực tiếp.

THÔNG TIN LIÊN HỆ

Liên minh Công nghệ & Quản trị EMES (OCD & DlynX)

Tham khảo dịch vụ của OCD

Tư vấn Chuyển đổi số
Tư vấn Tái cơ cấu
Tư vấn Hệ thống Quản lý
Nghiên cứu thị trường
Đào tạo Quản lý