Tư vấn Xây dựng hệ thống lương 3P cho CNG Việt nam – công ty khí gas hàng đầu
Cơ cấu tổ chức của Highlands Coffee – Gã khổng lồ cà phê Việt
15 July, 2025
OCD, đơn vị tư vấn quản lý uy tín tại Việt nam, tiếp tục khẳng định mối quan hệ hợp tác bền chặt với Công ty Cổ phần CNG Việt Nam, công ty cung cấp khí gas hàng đầu tại Việt Nam, thông qua việc ký kết hợp đồng tư vấn triển khai dự án “Xây dựng Hệ thống P1 và P2”. Dự án chiến lược này hứa hẹn sẽ mang đến một hệ thống quản trị lương thưởng và năng lực toàn diện, hiện đại, góp phần tối ưu hóa nguồn nhân lực cho CNG Việt Nam.
Tháng 7 năm 2025, Công ty Cổ phần CNG Việt Nam và Công ty Tư vấn Quản lý OCD đã tiến hành thương thảo và thống nhất các nội dung quan trọng cho dự án “Xây dựng Hệ thống P1 và P2 tại CNG Việt Nam”. Đây là một bước tiến quan trọng trong hành trình nâng cao năng lực quản trị và phát triển con người của CNG Việt Nam.
Dự án Tư vấn Xây dựng Hệ thống Lương P1 và P2 cho CNG Việt nam – công ty cung cấp khí gas hàng đầu
Dự án tập trung vào hai cấu phần cốt lõi của quản trị nguồn nhân lực hiện đại:
- Hệ thống Lương P1 – Đánh giá giá trị công việc và xây dựng hệ thống thang bảng lương: OCD sẽ hỗ trợ CNG Việt Nam trong việc rà soát, hoàn thiện ma trận chức năng, nhiệm vụ của các Phòng/Chi nhánh và bộ Tiêu chuẩn, Mô tả công việc. Đặc biệt, việc đánh giá giá trị công việc và xây dựng hệ thống thang bảng lương sẽ được thực hiện chặt chẽ, đảm bảo tuân thủ quy định pháp luật hiện hành như Bộ luật Lao động, Luật Bảo hiểm xã hội, đồng thời phù hợp với đặc thù tổ chức và ngành nghề kinh doanh của CNG Việt Nam. Mục tiêu là xây dựng một hệ thống lương thưởng công bằng, minh bạch, phản ánh đúng giá trị và đóng góp của từng vị trí.
- Hệ thống Lương P2 – Trả lương theo năng lực dựa vào từ điển năng lực và khung năng lực: Dự án sẽ phát triển từ điển năng lực và khung năng lực toàn diện cho CNG Việt Nam, sau đó tiến hành đánh giá năng lực của cán bộ công nhân viên. Từ điển năng lực sẽ bao quát các vị trí chuyên môn then chốt, phân loại rõ ràng 4 nhóm năng lực cốt lõi (chuyên môn, quản lý, chung, bổ trợ) và xác định các hành vi cụ thể cho từng cấp độ thành thạo, đảm bảo tính đo lường và ứng dụng thực tiễn cao. Khung năng lực sẽ được xây dựng hoàn chỉnh cho tất cả các vị trí chức danh, đảm bảo tính bao quát và công bằng trong quản trị nhân sự.
Các sản phẩm tư vấn này sẽ do OCD trực tiếp soạn thảo và hỗ trợ Nhóm Dự án và Cán bộ quản lý của CNG xây dựng dựa trên phỏng vấn, thu thập tài liệu và thông tin từ CNG Việt Nam, đảm bảo phù hợp với tình hình sản xuất kinh doanh của công ty.
Lợi ích của Dự án Xây dựng Hệ thống đối với CNG Việt nam – Công ty khí gas hàng đầu
Dự án “Xây dựng Hệ thống Lương P1 và P2” mang lại nhiều lợi ích chiến lược cho CNG Việt Nam:
- Tối ưu hóa công tác quản trị nhân sự: Xây dựng một nền tảng vững chắc cho việc quản lý lương thưởng và phát triển năng lực, giúp CNG Việt Nam thu hút, giữ chân và phát triển nhân tài hiệu quả hơn.
- Minh bạch và công bằng: Hệ thống lương thưởng rõ ràng, dựa trên giá trị công việc và đóng góp, cùng khung năng lực được định nghĩa chuẩn xác sẽ tăng cường sự minh bạch, công bằng trong toàn bộ tổ chức.
- Nâng cao năng lực cạnh tranh: Việc có một đội ngũ nhân sự chất lượng cao, được đánh giá và phát triển năng lực bài bản sẽ giúp CNG Việt Nam nâng cao năng lực cạnh tranh trên thị trường.
- Tuân thủ pháp luật: Hệ thống lương mới được xây dựng sẽ đảm bảo tuân thủ chặt chẽ các quy định pháp luật về lao động và bảo hiểm.
Quan hệ Hợp tác giữa OCD và CNG Việt Nam
Việc OCD được CNG Việt Nam tin tưởng lựa chọn cho dự án quan trọng này một lần nữa khẳng định năng lực và uy tín của OCD trong lĩnh vực tư vấn quản trị nguồn nhân lực. Mối quan hệ hợp tác giữa hai bên đã được xây dựng trên cơ sở niềm tin và kinh nghiệm từ các dự án trước đây.
Sự chuyên nghiệp và kinh nghiệm của đội ngũ chuyên gia OCD, cùng với sự cam kết từ ban lãnh đạo CNG Việt Nam, là yếu tố then chốt để dự án đạt được thành công tốt đẹp.
Dự án Tư vấn Hệ thống lương P1 và P2 cho Công ty khí gas CNG là minh chứng cho sự quan tâm của CNG Việt Nam đối với việc phát triển nguồn nhân lực nội bộ, đồng thời củng cố vị thế của OCD là đối tác chiến lược trong các giải pháp quản trị doanh nghiệp tiên tiến.
