Đổi mới và đầu tư vào R&D tại Huawei

Văn hóa sói của Huawei
“Văn hóa Sói” của Huawei
22 July, 2025
Show all
0
Đổi mới và đầu tư vào R&D tại Huawei

Đổi mới và đầu tư vào R&D tại Huawei

Post Views: 1
Rate this post

Last updated on 22 July, 2025

Huawei không chỉ là một gã khổng lồ công nghệ, mà còn là biểu tượng của sự kiên cường và đổi mới không ngừng nghỉ. Trong bối cảnh thế giới biến động và những thách thức địa chính trị gay gắt, chiến lược tập trung vào đổi mới và đầu tư mạnh mẽ vào Nghiên cứu & Phát triển (R&D) đã trở thành kim chỉ nam giúp Huawei không chỉ trụ vững mà còn bứt phá. Từ những khoản chi khổng lồ cho R&D mỗi năm đến chính sách nhân sự ưu việt và văn hóa chấp nhận rủi ro, Huawei đã tạo nên một “công thức” thành công độc đáo, mang lại những bài học quý giá cho mọi doanh nghiệp khát khao vươn mình trong kỷ nguyên số.

Đổi mới và Đầu tư vào R&D tại Huawei

Huawei nổi tiếng là một trong những công ty công nghệ hàng đầu thế giới với cam kết mạnh mẽ vào đổi mới và đầu tư vào Nghiên cứu & Phát triển (R&D). Đây được coi là chìa khóa cho sự tăng trưởng và khả năng cạnh tranh của họ, đặc biệt trong bối cảnh các lệnh trừng phạt từ Mỹ.

Chiến lược Đổi mới của Huawei

Huawei áp dụng một chiến lược đổi mới toàn diện, tập trung vào việc tạo ra các sản phẩm và giải pháp công nghệ đột phá để phục vụ nhu cầu của thị trường toàn cầu. Các điểm nổi bật trong chiến lược của họ bao gồm:

Đổi mới cơ bản và nghiên cứu lý thuyết:

  • Huawei nhấn mạnh việc tăng cường nghiên cứu cơ bản và lý thuyết, đặc biệt là trong lĩnh vực logic toán học, để xây dựng nền tảng vững chắc cho các đột phá công nghệ.

Hệ sinh thái mở:

  • Huawei đang tích cực mở mã nguồn các mô hình AI như Pangu và ngôn ngữ lập trình Cangjie. Điều này nhằm mục đích khuyến khích các nhà phát triển và doanh nghiệp truy cập, thử nghiệm và tùy chỉnh, từ đó mở rộng hệ sinh thái và củng cố vị thế của Huawei trong chuỗi giá trị AI.

Tập trung vào các lĩnh vực mới:

  • Huawei liên tục mở rộng sang các thị trường mới như trí tuệ nhân tạo (AI), 5G+, và năng lượng xanh, nhận thấy tiềm năng to lớn trong các lĩnh vực này.

Phát triển công nghệ đột phá:

  • Công ty đã đạt được nhiều thành tựu đáng kể trong các công nghệ tiên tiến như:
    • Hệ thống bản lề chính xác tiên tiến cho điện thoại gập.
    • Công nghệ kính dẻo siêu mỏng.
    • Camera Ultra Chroma với độ chính xác màu sắc vượt trội.
    • Hệ thống HUAWEI TruSense để đo huyết áp trên đồng hồ thông minh.
    • Công nghệ mạng quang 1.6T OTN giúp xây dựng mạng lưới trung tâm tính toán tốc độ cao và tiêu thụ điện năng thấp.

Chiến lược “Huawei + Đối tác”:

  • Huawei đẩy mạnh hợp tác với các đối tác để cùng phát triển giải pháp theo từng kịch bản chuyên biệt, phân bổ tài nguyên hiệu quả và hỗ trợ đào tạo, chứng nhận kỹ năng.

Đầu tư vào R&D

Đầu tư mạnh mẽ vào R&D là nền tảng cho mọi hoạt động đổi mới của Huawei. Công ty luôn dành một tỷ lệ đáng kể doanh thu hàng năm cho R&D:

Tỷ lệ đầu tư cao:

  • Huawei cam kết đầu tư ít nhất 10% doanh thu hàng năm vào R&D, và trong 4 năm qua, con số này thậm chí còn vượt quá 20%.

Tổng đầu tư khủng:

  • Trong thập kỷ qua, tổng đầu tư R&D của Huawei đã vượt quá 24 nghìn tỷ CNY.

Đầu tư cụ thể theo năm:

  • Năm 2022: Đầu tư R&D của Huawei đạt 5 tỷ CNY (khoảng 23.5 tỷ USD), chiếm 25.1% tổng doanh thu.
  • Năm 2024: Chi tiêu R&D của Huawei đạt 7 tỷ CNY, chiếm 20.8% tổng doanh thu.

Nhân lực R&D:

  • Đến cuối năm 2024, khoảng 000 nhân viên (54.1% tổng lực lượng lao động) của Huawei làm việc trong lĩnh vực R&D.

Trung tâm R&D quy mô lớn:

  • Huawei đang xây dựng các trung tâm R&D khổng lồ, điển hình như trung tâm ở Thượng Hải với tổng vốn đầu tư khoảng 12 tỷ CNY (1.66 tỷ USD) và một trung tâm khác ở Hồ Liên Khâu (Lianqiu Lake) với hơn 10 tỷ CNY (1.4 tỷ USD). Các trung tâm này được kỳ vọng sẽ thu hút hàng chục nghìn nhà nghiên cứu, bao gồm cả những tài năng hàng đầu trong ngành bán dẫn, để phát triển các công nghệ cốt lõi như máy in thạch bản.

Nhờ những khoản đầu tư khổng lồ và chiến lược đổi mới sâu rộng, Huawei đã trở thành một trong những công ty nắm giữ nhiều bằng sáng chế nhất thế giới, với hơn 150.000 bằng sáng chế đang hoạt động tính đến cuối năm 2024. Sự nỗ lực không ngừng này giúp Huawei duy trì vị thế dẫn đầu trong ngành công nghệ toàn cầu.

Hiệu quả của Đổi mới và Đầu tư vào R&D tại Huawei

Việc đổi mới và đầu tư mạnh mẽ vào R&D đã mang lại hiệu quả vượt trội cho Huawei, giúp công ty không chỉ duy trì mà còn củng cố vị thế của mình trên thị trường công nghệ toàn cầu, đặc biệt trong bối cảnh các lệnh trừng phạt từ Mỹ.

See also  "Văn hóa Sói" của Huawei

Duy trì khả năng cạnh tranh và phục hồi sau lệnh trừng phạt:

  • Tự chủ công nghệ: Khoản đầu tư khổng lồ vào R&D đã giúp Huawei phát triển các công nghệ cốt lõi của riêng mình, giảm sự phụ thuộc vào các nhà cung cấp nước ngoài, đặc biệt là Mỹ. Điều này đặc biệt quan trọng khi công ty đối mặt với các lệnh cấm vận.
  • Phục hồi doanh thu: Mặc dù bị ảnh hưởng nặng nề bởi các lệnh trừng phạt, Huawei vẫn duy trì hoạt động ổn định và thậm chí tăng trưởng ở một số mảng. Ví dụ, trong Báo cáo Thường niên năm 2022, Huawei báo cáo doanh thu ổn định và lợi nhuận ròng đáng khích lệ, với mảng giải pháp doanh nghiệp tăng trưởng 30%.
  • Duy trì vị thế dẫn đầu trong các công nghệ quan trọng: Huawei tiếp tục là một trong những công ty hàng đầu thế giới trong các lĩnh vực như 5G, công nghệ quang học, và AI, nhờ vào các nghiên cứu và phát triển đột phá.

Đột phá công nghệ và sản phẩm mới:

  • Phát triển 5G: Huawei đã đầu tư hàng tỷ USD vào nghiên cứu công nghệ 5G từ rất sớm (từ năm 2009) và trở thành nhà cung cấp giải pháp 5G hàng đầu thế giới. Họ là công ty đầu tiên ra mắt chip 5G thương mại (Balong 5G01) và các thiết bị 5G thương mại phù hợp với tiêu chuẩn 3GPP Release 15.
  • Hệ sinh thái thiết bị thông minh: Huawei liên tục cho ra đời các thiết bị đột phá về chất lượng hiển thị, hiệu suất và kết nối, tạo nên một hệ sinh thái văn phòng thông minh hoàn chỉnh (ví dụ: MateBook X Pro, MateBook D16, Mateview SE, MatePad Pro 11, FreeBuds Pro 2).
  • Các công nghệ tiên tiến khác: Huawei đã phát triển nhiều công nghệ độc quyền như:
    • Công nghệ mạng quang 1.6T OTN: Giúp xây dựng mạng lưới trung tâm tính toán tốc độ cao và tiêu thụ điện năng thấp.
    • Hệ thống bản lề chính xác tiên tiến cho điện thoại gập.
    • Công nghệ kính dẻo siêu mỏng.
    • Camera Ultra Chroma với độ chính xác màu sắc vượt trội.
    • Hệ thống HUAWEI TruSense để đo huyết áp trên đồng hồ thông minh.

Gia tăng giá trị sở hữu trí tuệ:

  • Số lượng bằng sáng chế khổng lồ: Đến cuối năm 2024, Huawei sở hữu hơn 150.000 bằng sáng chế đang hoạt động trên toàn cầu. Điều này chứng tỏ năng lực đổi mới mạnh mẽ và khả năng bảo vệ tài sản trí tuệ của công ty.
  • Dẫn đầu về bằng sáng chế: Huawei là một trong những công ty nộp đơn đăng ký bằng sáng chế nhiều nhất trên thế giới, liên tục nằm trong top đầu bảng xếp hạng các công ty đầu tư R&D nhiều nhất của Liên minh Châu Âu (EU).

Tác động đến các ngành công nghiệp:

  • Giải pháp ICT cho doanh nghiệp: Mảng giải pháp doanh nghiệp của Huawei đã tăng trưởng mạnh mẽ (30% trong năm 2022), cung cấp các giải pháp ICT cho nhiều ngành như giao thông vận tải, năng lượng, tài chính, giáo dục và y tế, giúp các đối tác toàn cầu giải quyết các vấn đề vận hành và phát triển.
  • AI cho mạng lưới: Huawei đang tích hợp AI vào mạng lưới (AI for Networks và Networks for AI) để tăng cường khả năng mạng lưới và tăng tốc quá trình chuyển đổi số, ví dụ như Net Master (sử dụng AI tạo sinh) và bản đồ số mạng HD giúp đẩy nhanh mạng tự động L4.

Ví dụ cụ thể

Chip Kirin và HarmonyOS:

  • Khi bị Mỹ hạn chế tiếp cận chip của các nhà sản xuất nước ngoài, Huawei đã đẩy mạnh phát triển chip Kirin của riêng mình và hệ điều hành HarmonyOS. Mặc dù gặp nhiều khó khăn, nhưng sự xuất hiện của các sản phẩm như Huawei Mate 60 Pro với chip Kirin đã cho thấy khả năng vượt qua thách thức và sự tự chủ về công nghệ của Huawei.

Công nghệ 5G và các giải pháp mạng:

  • BladeAAU: Giải pháp này đã được công nhận là “Cơ sở hạ tầng mạng di động tốt nhất” tại Giải thưởng GLOMO, cho thấy khả năng thiết kế sáng tạo của Huawei trong việc đáp ứng các hạn chế thực tế và thương mại mà không ảnh hưởng đến hiệu suất kỹ thuật.
  • RuralStar Pro: Giải pháp này được vinh danh là “Đổi mới di động tốt nhất cho các thị trường mới nổi” vì đã giúp đẩy nhanh độ phủ sóng mạng ở các vùng nông thôn và thu hẹp khoảng cách kỹ thuật số.
  • Huawei Cloud: Đã và đang xây dựng cơ sở hạ tầng đám mây sẵn sàng cho AI, cung cấp các giải pháp như Gauss DB và chương trình Global Leap để hỗ trợ các đối tác phát triển AI.

Hệ thống phòng họp thông minh với AI Camera và AI Sound:

  • Thể hiện sự ứng dụng AI vào các sản phẩm thực tiễn, nâng cao trải nghiệm người dùng trong môi trường làm việc.
See also  Ứng dụng phần mềm quản lý dự án trong quản lý dự án R&D

Cộng tác đa màn hình và Super Device:

  • Các tính năng này cho phép người dùng kết nối liền mạch các thiết bị của Huawei (smartphone, laptop, tablet), tạo ra một trải nghiệm làm việc và giải trí hiệu quả hơn.

Link tham khảo

Những thông tin này cho thấy rõ ràng hiệu quả của chiến lược đổi mới và đầu tư R&D của Huawei trong việc duy trì và phát triển vị thế công ty trong ngành công nghệ đầy cạnh tranh.

Chính sách thúc đẩy Đổi mới và R&D tại Huawei

Huawei không chỉ đơn thuần đầu tư mạnh vào R&D mà còn có các chính sách thúc đẩy đổi mới và R&D rất rõ ràng và hiệu quả. Những chính sách này được xây dựng trên nền tảng chiến lược dài hạn và được triển khai ở mọi cấp độ của công ty.

Đầu tư tài chính khổng lồ và ổn định:

  • Tỷ lệ doanh thu dành cho R&D cao: Huawei cam kết dành ít nhất 10% doanh thu hàng năm cho R&D, và con số này thường xuyên vượt quá 15-20%. Đây là một chính sách xuyên suốt, được duy trì ngay cả trong những giai đoạn khó khăn. Tổng đầu tư R&D trong thập kỷ qua đã vượt quá 1.24 nghìn tỷ CNY.
  • Xây dựng cơ sở hạ tầng R&D quy mô lớn: Huawei đầu tư mạnh vào việc xây dựng các trung tâm R&D hiện đại, ví dụ như trung tâm ở Hồ Liên Khâu (Thượng Hải) với vốn đầu tư hơn 10 tỷ CNY, nhằm thu hút và tạo điều kiện làm việc tốt nhất cho các nhà khoa học và kỹ sư.

Chính sách nhân sự ưu việt, lấy con người làm trung tâm:

  • Thu hút và giữ chân nhân tài hàng đầu: Huawei có các chương trình tuyển dụng “Top Minds” không giới hạn tiêu chí bằng cấp mà tập trung vào thành tựu và năng lực thực tế. Công ty cung cấp môi trường làm việc hấp dẫn, chế độ đãi ngộ cạnh tranh (bao gồm cả bồi thường và khuyến khích vốn chủ sở hữu như quyền chọn cổ phiếu) để thu hút và giữ chân những bộ óc sáng giá nhất.
  • Đào tạo và phát triển liên tục: Huawei đầu tư vào các chương trình đào tạo chuyên sâu, có hệ thống, giúp nhân viên nâng cao kỹ năng và phát triển sự nghiệp. Các nền tảng học tập kỹ thuật số như iLearning cung cấp tài nguyên đa dạng, cho phép nhân viên tự học và phát triển mọi lúc, mọi nơi.
  • Khuyến khích luân chuyển nội bộ: Huawei có cơ chế chuyển giao nhân tài giữa các bộ phận và thị trường nhân tài nội bộ, tạo điều kiện cho nhân viên di chuyển đến những vị trí phù hợp hơn với sở trường và mong muốn phát triển nghề nghiệp.
  • Văn hóa chấp nhận thất bại và khuyến khích thử nghiệm: Huawei duy trì sự khoan dung cao đối với những thất bại trong quá trình đổi mới. Họ hiểu rằng đổi mới đi kèm với rủi ro và khuyến khích nhân viên tiếp tục thử nghiệm, học hỏi từ sai lầm.

Chiến lược đổi mới đa chiều:

  • Tập trung vào nghiên cứu cơ bản và lý thuyết: Huawei đặt trọng tâm vào nghiên cứu khoa học cơ bản, đặc biệt là logic toán học, để tạo ra nền tảng vững chắc cho các đột phá công nghệ, thay vì chỉ tập trung vào ứng dụng.
  • Đổi mới theo định hướng khách hàng: Tôn chỉ “lấy khách hàng làm trung tâm” là kim chỉ nam cho mọi hoạt động R&D của Huawei. Họ liên tục tìm hiểu nhu cầu khách hàng để phát triển các sản phẩm và giải pháp mang lại giá trị thực tiễn.
  • Đổi mới thông qua hệ sinh thái mở và hợp tác:Huawei không chỉ tự mình phát triển mà còn tích cực hợp tác với các viện nghiên cứu, trường đại học và các đối tác công nghiệp trên toàn cầu. Việc mở mã nguồn các mô hình AI (Pangu) và ngôn ngữ lập trình (Cangjie) là minh chứng cho chính sách này, nhằm xây dựng một hệ sinh thái mạnh mẽ hơn.

Hệ thống quản lý R&D có tổ chức và linh hoạt:

  • Huawei đã trải qua nhiều giai đoạn chuyển đổi để hoàn thiện hệ thống quản lý R&D của mình, từ hệ thống không chính thức sang một hệ thống có cấu trúc, quy trình rõ ràng và định hướng theo quy trình.
  • Họ nhấn mạnh trách nhiệm toàn diện của các đội R&D đối với chất lượng sản phẩm và hiệu suất.

Chính sách sở hữu trí tuệ chủ động:

  • Huawei có chiến lược sở hữu trí tuệ rõ ràng, tập trung vào việc bảo vệ các đổi mới một cách bền vững và xây dựng danh mục bằng sáng chế có giá trị cao trên thị trường toàn cầu.
  • Họ không chỉ sở hữu số lượng bằng sáng chế khổng lồ mà còn tích cực cấp phép sử dụng công nghệ của mình một cách công bằng, thúc đẩy sự thịnh vượng của ngành.
See also  Mô hình cơ cấu tổ chức của Huawei

Những chính sách này đã tạo nên một môi trường thuận lợi cho sự sáng tạo và phát triển công nghệ tại Huawei, giúp công ty không chỉ vượt qua những khó khăn mà còn tiếp tục dẫn đầu trong nhiều lĩnh vực công nghệ tiên tiến.

Bài học cho các doanh nghiệp khác từ Huawei

Thành công của Huawei trong đổi mới và R&D mang lại nhiều bài học quý giá cho các doanh nghiệp khác, đặc biệt trong bối cảnh thị trường cạnh tranh gay gắt và sự thay đổi công nghệ không ngừng.

Đầu tư R&D dài hạn và bền bỉ là chìa khóa:

  • Cam kết tài chính mạnh mẽ: Huawei không ngại rót hàng tỷ USD vào R&D mỗi năm, bất kể tình hình kinh doanh hay áp lực bên ngoài. Điều này cho thấy tầm nhìn chiến lược dài hạn, không chỉ tập trung vào lợi nhuận trước mắt mà còn vào việc xây dựng nền tảng công nghệ vững chắc cho tương lai.
  • Bài học: Các doanh nghiệp nên coi R&D là một khoản đầu tư chiến lược, không phải là chi phí cắt giảm khi khó khăn. Việc duy trì đầu tư ổn định, thậm chí tăng cường, sẽ giúp doanh nghiệp duy trì lợi thế cạnh tranh và khả năng tự chủ công nghệ.

Tập trung vào nghiên cứu cơ bản và lý thuyết:

  • Huawei không chỉ phát triển sản phẩm mà còn đi sâu vào nghiên cứu cơ bản như logic toán học hay khoa học vật liệu. Đây là nền tảng cho những đột phá công nghệ thực sự.
  • Bài học: Đừng chỉ chạy theo xu hướng công nghệ. Đầu tư vào nghiên cứu cơ bản sẽ giúp doanh nghiệp tạo ra những công nghệ độc quyền, tạo ra rào cản cho đối thủ và mở ra những hướng đi mới.

Xây dựng hệ sinh thái mở và hợp tác:

  • Huawei tích cực mở mã nguồn các mô hình AI và ngôn ngữ lập trình, đồng thời hợp tác chặt chẽ với các đối tác trong và ngoài nước. Điều này giúp họ mở rộng tầm ảnh hưởng, thu hút nhân tài và thúc đẩy đổi mới nhanh hơn.
  • Bài học: Trong thời đại số, không doanh nghiệp nào có thể tự làm mọi thứ. Xây dựng mối quan hệ đối tác chiến lược, chia sẻ kiến thức và tài nguyên, và phát triển một hệ sinh thái mở sẽ tạo ra sức mạnh tổng hợp lớn hơn.

Chuyển đổi từ “Made in China” sang “Invented in China”:

  • Huawei là một ví dụ điển hình về việc một công ty Trung Quốc vươn lên từ vai trò nhà sản xuất theo đơn đặt hàng thành một nhà đổi mới toàn cầu.
  • Bài học: Các doanh nghiệp, đặc biệt là ở các nền kinh tế mới nổi, cần thay đổi tư duy từ việc sao chép hoặc sản xuất gia công sang việc tự chủ nghiên cứu, phát triển và tạo ra những sản phẩm, dịch vụ mang tính đột phá và giá trị cao.

Duy trì “tinh thần chiến đấu” và khả năng thích ứng:

  • Trước những lệnh trừng phạt khắc nghiệt, Huawei đã cho thấy khả năng thích nghi phi thường, tìm kiếm các giải pháp thay thế và tự lực cánh sinh.
  • Bài học: Khả năng phục hồi và thích ứng là yếu tố sống còn. Các doanh nghiệp cần xây dựng văn hóa linh hoạt, sẵn sàng đối mặt với thách thức và tìm kiếm cơ hội trong khó khăn. Luôn có kế hoạch dự phòng và không ngừng đổi mới để tồn tại và phát triển.

Tập trung vào giá trị khách hàng và giải quyết vấn đề thực tế:

  • Các giải pháp của Huawei, từ 5G đến AI hay các thiết bị thông minh, đều hướng đến việc giải quyết các vấn đề cụ thể của khách hàng và mang lại giá trị thực tiễn.
  • Bài học: Mọi hoạt động đổi mới cần xuất phát từ nhu cầu thị trường và vấn đề của khách hàng. Công nghệ chỉ có giá trị khi nó được ứng dụng để tạo ra lợi ích rõ ràng.

Những bài học từ Huawei cho thấy rằng đầu tư bền bỉ vào R&D, tinh thần đổi mới không ngừng, và khả năng thích ứng linh hoạt là những yếu tố then chốt giúp doanh nghiệp vượt qua thách thức và đạt được thành công bền vững.

Kết luận

Qua phân tích về chính sách và hiệu quả của việc đổi mới cùng đầu tư vào R&D tại Huawei, chúng ta có thể thấy rõ đây là chiến lược sống còn giúp công ty này vượt qua các khó khăn và duy trì vị thế dẫn đầu trong ngành công nghệ toàn cầu. Huawei đã chứng minh rằng việc cam kết đầu tư bền bỉ vào R&D, đặc biệt là nghiên cứu cơ bản, cùng với chính sách nhân sự ưu việt, văn hóa khuyến khích đổi mới và hệ sinh thái hợp tác mở, là nền tảng vững chắc cho sự phát triển bền vững.

Đây không chỉ là câu chuyện thành công của riêng Huawei, mà còn là bài học quý giá về tầm quan trọng của sự tự chủ công nghệ, khả năng thích nghi và tầm nhìn dài hạn cho bất kỳ doanh nghiệp nào muốn tạo ra đột phá trong tương lai.

 

Tham khảo: