Tư vấn Tái cấu trúc Tập đoàn bất động sản Haus: Chuẩn hóa mô hình quản trị và tối ưu vận hành

Tháng 9/2026, nhằm chuẩn bị cho giai đoạn phát triển mới, Ban lãnh đạo Haus – Nhà phát triển Bất động sản hạng sang đã tin tưởng lựa chọn tư vấn OCD để triển khai dự án tư vấn tái cấu trúc – chuẩn hóa mô hình quản trị và tối ưu vận hành cho tập đoàn bất động sản.

Tổng quan tư vấn tái cấu trúc tập đoàn bất động sản Haus: Chuẩn hóa mô hình quản trị và tối ưu vận hành

Trong bối cảnh thị trường biến động và định hướng phát triển mới, dự án Tái cấu trúc và Xây dựng Mô hình Quản trị cho Tập đoàn Bất động sản Haus chính là bước ngoặt chiến lược quan trọng nhằm chuẩn hóa bộ máy, nâng cao năng lực quản trị và tạo đà bứt phá.

Mục tiêu tư vấn tái cấu trúc tập đoàn bất động sản Haus

Dự án tái cấu trúc được triển khai nhằm giải quyết các yêu cầu cốt lõi về tổ chức và vận hành hệ sinh thái Haus:

• Chuẩn hóa cơ cấu tổ chức: Rà soát, thiết kế lại sơ đồ tổ chức tương thích với chiến lược phát triển mới.

• Tối ưu hóa luồng vận hành: Định hình nguyên tắc điều hành, phân quyền rõ ràng giữa công ty mẹ và các công ty thành viên.

• Minh bạch hóa chức năng & vị trí: Loại bỏ sự chồng chéo công việc, xây dựng hệ thống chức danh và bộ mô tả công việc (MTCV) chuẩn mực.

Phạm vi công việc và kết quả đầu ra tư vấn tái cấu trúc tập đoàn bất động sản Haus

Dự án tập trung vào 5 hạng mục công việc chính, bao phủ từ cấp tập đoàn/khối đến các công ty thành viên:

• Rà soát & Chuẩn hóa Mô hình Quản trị: Đánh giá hiện trạng, tái định hình chuỗi giá trị và xác định mô hình vận hành tối ưu cho toàn hệ sinh thái.

• Xây dựng Chức năng 05 Khối Chức năng:

  • Khối Phát triển dự án

  • Khối Chiến lược & Quản trị dự án

  • Khối Thiết kế – Xây dựng

  • Khối Kinh tế – Vận hành

  • Khối Kinh doanh

• Luồng Dịch vụ & Nguyên tắc Phối hợp cho 08 Công ty Mẫu: Bao gồm Chủ đầu tư, Kiểm soát, Thiết kế & QLTH, Đấu thầu – Mua sắm, QLVH & Cây xanh, Dịch vụ dùng chung, Kinh doanh và Công nghệ thông tin.

• Xây dựng Chức năng Nhiệm vụ Phòng ban cho 08 Công ty Mẫu: Phân bổ chức năng hợp lý trên ma trận, bảo đảm không bỏ trống hay lặp lại công việc.

• Bộ Mô tả Công việc (MTCV) & Danh mục Chức danh: Xây dựng chi tiết hệ thống MTCV cho các vị trí công việc, làm cơ sở cho tuyển dụng, đánh giá và đào tạo.

Tiến độ Dự án tư vấn tái cấu trúc tập đoàn bất động sản Haus

Dự án dự kiến triển khai từ tháng 09/2026 đến tháng 11/2026 qua 3 giai đoạn chính:

• Giai đoạn 1 (07/09/2026 – 02/10/2026): Rà soát mô hình quản trị và hoàn thiện chức năng 05 khối.

• Giai đoạn 2 (01/10/2026 – 05/11/2026): Hoàn thiện luồng dịch vụ, nguyên tắc phối hợp và chức năng phòng ban cho 08 công ty mẫu.

• Giai đoạn 3 (06/11/2026 – 23/11/2026): Hoàn thiện danh mục chức danh và bộ MTCV chi tiết.

Về Tập đoàn Bất động sản Haus