Đường cong kinh nghiệm là gì? Ví dụ, ưu điểm và nhược điểm

Last updated on 4 October, 2024

Đường cong kinh nghiệm là một khái niệm cho thấy rằng càng sản xuất nhiều một sản phẩm cụ thể, một công ty càng nâng cao hiệu quả kinh doanh của mình. Sự tăng cường hiệu quả này là kết quả của việc học hỏi và nâng cao năng lực, thường sẽ dẫn đến giảm đáng kể chi phí sản xuất. Cùng OCD tìm hiểu thêm về đường cong này và ứng dụng của nó trong quản lý sản xuất nhé!

Đường cong kinh nghiệm là gì?

Đường cong kinh nghiệm (Experience Curve) là một khái niệm minh họa mối quan hệ giữa kinh nghiệm sản xuất tích lũy và chi phí trung bình cho mỗi đơn vị sản xuất. Mục đích của nó là giảm dần chi phí trung bình cho mỗi đơn vị khi khối lượng sản xuất tích lũy tăng gấp đôi.

Đường cong kinh nghiệm chứng minh rằng việc tăng kinh nghiệm cho phép các công ty xác định được các phương pháp sản xuất hiệu quả hơn, cải thiện quy trình, giảm chi phí, nâng cao tính cạnh tranh và tăng lợi nhuận. Nó đóng vai trò quan trọng trong việc giúp các doanh nghiệp lập kế hoạch chiến lược dài hạn bằng cách dự đoán việc giảm chi phí sản xuất và điều chỉnh giá cả sao cho phù hợp với mức độ sẵn sàng chi trả của khách hàng. Ngoài ra, nó cũng cho phép các công ty ước tính thời gian cần thiết để đạt được các mục tiêu về chi phí.

Đường cong kinh nghiệm chứng minh rằng các công ty có thể giảm chi phí khi sản xuất tích lũy tăng lên nhờ việc tận dụng lợi thế quy mô. Lợi thế về chi phí này cho phép các doanh nghiệp cung cấp giá cả cạnh tranh trong khi vẫn duy trì lợi nhuận cao. Nó có thể dẫn đến một lợi thế cạnh tranh bền vững. Các công ty liên tục giảm chi phí sản xuất có được lợi thế so với đối thủ, thu hút nhiều khách hàng hơn và tăng thị phần.

Nguồn gốc của đường cong kinh nghiệm

Khái niệm đường cong kinh nghiệm lần đầu tiên được giới thiệu bởi Boston Consulting Group (BCG) – một tập đoàn tư vấn chiến lược toàn cầu vào những năm 1960 trong khi phân tích hành vi chi phí trong các công ty. Nhà sáng lập Bruce Henderson đã dẫn dắt một dự án nghiên cứu về một nhà sản xuất hàng đầu về chất bán dẫn để phân tích mối quan hệ giữa xu hướng chi phí và khối lượng sản xuất. Nghiên cứu đã phát hiện ra rằng khi nhà sản xuất tăng gấp đôi sản lượng, chi phí sản xuất cho mỗi đơn vị giảm 25%.

BCG đã định nghĩa mối tương quan này là “đường cong kinh nghiệm”, khi một công ty tích lũy nhiều kinh nghiệm hơn bằng cách sản xuất nhiều hơn một sản phẩm cụ thể. Các nghiên cứu bổ sung do BCG thực hiện cho thấy hiệu ứng đường cong kinh nghiệm đối với các ngành công nghiệp khác nhau dao động từ 10% đến 25%.

Tại sao lại có đường cong kinh nghiệm?

Dưới đây là một số lý do dẫn đến sự xuất hiện của đường cong kinh nghiệm:

Lợi thế kinh tế theo quy mô: Tăng sản lượng giúp các công ty tận dụng được lợi thế kinh tế theo quy mô. Mua hàng số lượng lớn và chia chi phí cố định cho số lượng đơn vị sản phẩm lớn hơn có thể làm giảm đáng kể chi phí trung bình cho một đơn vị.

Chuẩn hóa quy trình: Khi các doanh nghiệp tích lũy đủ kinh nghiệm, họ có xu hướng tiêu chuẩn hóa các quy trình. Tiêu chuẩn hóa giúp đơn giản hóa nhiệm vụ, giảm thiểu lỗi và cho phép phân bổ nguồn lực hiệu quả hơn, từ đó góp phần giảm chi phí.

Học hỏi từ sai lầm: Kinh nghiệm tạo cơ hội cho mọi thành viên trong doanh nghiệp để học hỏi từ sai lầm và sự thiếu hiệu quả. Khi các công ty gặp phải thách thức, họ có thể tìm ra giải pháp và thực hiện các điều chỉnh nhằm cải thiện hiệu quả tổng thể.

Kinh nghiệm nhân viên: Nhân viên có kinh nghiệm sẽ quen thuộc hơn với vai trò của họ và có thể làm việc hiệu quả hơn. Năng lực làm việc cao hơn dẫn đến ít lỗi hơn, giảm chi phí đào tạo và tăng năng suất tổng thể của đội nhóm hoặc doanh nghiệp.

Ví dụ về đường cong kinh nghiệm

Công ty AAA Electronics là một doanh nghiệp sản xuất điện thoại thông minh. Trong giai đoạn đầu hoạt động, AAA Electronics đã phải chịu chi phí sản xuất cao do ít kinh nghiệm và hiệu quả hạn chế trong quy trình sản xuất. Chi phí trung bình cho mỗi đơn vị sản xuất một điện thoại thông minh là 300 đô la.

Khi công ty bắt đầu sản xuất nhiều điện thoại thông minh hơn và tích lũy được nhiều kinh nghiệm, họ bắt đầu xác định được những khu vực mà họ có thể tối ưu hoạt động sản xuất, giảm lãng phí và thực hiện các kỹ thuật, phương pháp hiệu quả hơn. Với mỗi lần tăng gấp đôi sản lượng tích lũy, AAA Electronics quan sát thấy chi phí trung bình cho mỗi đơn vị giảm trung bình khoảng 20%.

Sau khi sản xuất 1.000 điện thoại thông minh, chi phí trung bình cho mỗi đơn vị giảm xuống còn 240 đô la. Với việc sản xuất 1.000 điện thoại thông minh tiếp theo, chi phí này tiếp tục giảm xuống còn 192 đô la, và cứ thế tiếp tục như vậy.

Khi đường cong kinh nghiệm giúp giảm chi phí trung bình cho mỗi sản phẩm, AAA Electronics có thể đạt được lợi thế cạnh tranh về giá với sản phẩm điện thoại thông minh của mình, dẫn đến tăng doanh số và thị phần. Ngoài ra, công ty có thể phân bổ nhiều nguồn lực hơn cho nghiên cứu và phát triển để dẫn đầu trong lĩnh vực tiến bộ công nghệ, tiếp tục đẩy nhanh hiệu ứng đường cong kinh nghiệm.

Ưu, nhược điểm của đường cong kinh nghiệm

Ưu điểm

Đường cong kinh nghiệm là một biểu đồ thể hiện tác động của việc cải thiện hoạt động kinh doanh của công ty. Những lợi thế của việc sử dụng đường cong này có thể rất nhiều và bao gồm:

Ưu điểm của đường cong kinh nghiệm

Tăng hiệu quả: Khi một doanh nghiệp có kinh nghiệm trong hoạt động của mình, họ có thể trở nên giỏi hơn trong việc quản lý nguồn lực của mình, dẫn đến cải thiện hiệu quả trong vận hành sản xuất và năng suất làm việc.

Tiết kiệm chi phí: Với kinh nghiệm, một doanh nghiệp có thể xác định được những tìm gây lãng phí và tìm ra cơ hội tiết kiệm chi phí. Điều này có thể giảm chi phí đáng kể, từ đó cải thiện kết quả cuối cùng.

Nâng cao chất lượng: Với kinh nghiệm trong việc sản xuất một sản phẩm hoặc dịch vụ, một doanh nghiệp có thể cải thiện chất lượng đầu ra của mình, dẫn đến sự hài lòng của khách hàng tăng lên và nhận diện thương hiệu tốt hơn.

Tăng thị phần: Bằng cách cải thiện hiệu quả hoạt động và sản xuất một sản phẩm hoặc dịch vụ tốt hơn, một doanh nghiệp sẽ có được lợi thế cạnh tranh bền vững và tăng thị phần.

Tăng lợi nhuận: Với hiệu quả tăng lên, tiết kiệm chi phí, chất lượng cải thiện và thị phần tăng lên, một doanh nghiệp có thể tăng lợi nhuận và trở nên thành công hơn.

Nhược điểm

Có nhiều yếu tố ảnh hưởng đến mức độ của hiệu ứng này và dưới đây là một số hạn chế của đường cong kinh nghiệm:

• Đường cong kinh nghiệm không tính đến các yếu tố bên ngoài như môi trường cạnh tranh, nhu cầu thay đổi của khách hàng và điều kiện kinh tế.
• Nó cũng bỏ qua bất kỳ thay đổi hoặc cải tiến nội bộ nào có thể xảy ra do việc thực hiện các quy trình và công nghệ mới.
• Đường cong kinh nghiệm cũng không tính đến các khoản đầu tư như đào tạo và phát triển, có thể giúp một công ty tăng hiệu quả hoạt động sản xuất và kinh doanh.
• Cuối cùng, đường cong kinh nghiệm không tính đến chi phí thất bại, có thể đáng kể trong một số tình huống.

Kết luận

Đường cong kinh nghiệm là một công cụ lập kế hoạch kinh doanh chiến lược được sử dụng để hiểu và dự đoán tác động của kinh nghiệm đối với chi phí và năng suất. Nó có thể được sử dụng để xác định cơ hội tiết kiệm chi phí, đánh giá tác động của những thay đổi trong công nghệ hoặc thị trường và lập kế hoạch dài hạn cho tương lai.

——————————-