Xây dựng Hệ thống Quản lý Nhân sự cho Công ty Xây dựng ECOBA

Vietnam Post
Đào tạo Nâng cao năng lực kinh doanh cho cán bộ quản lý của Tổng công ty Bưu chính Việt Nam
26 June, 2012
Tái cơ cấu doanh nghiệp nên bắt đầu từ đâu
Tái cơ cấu doanh nghiệp: Nên bắt đầu từ đâu?
23 July, 2012
Show all
Xây dựng Hệ thống Quản lý Nhân sự cho Công ty Xây dựng ECOBA

Xây dựng Hệ thống Quản lý Nhân sự cho Công ty Xây dựng ECOBA

5/5 - (1 vote)

Last updated on 24 May, 2024

Dự án tư vấn Xây dựng Hệ thống Quản lý Nhân sự cho Công ty CP ECOBA

Năm 2012, Công ty CP Tư vấn Quản lý OCD triển khai dự án Xây dựng Hệ thống Quản lý Nhân sự cho Công ty Cổ phần ECOBA. Các hoạt động của dự án bao gồm:

– Rà soát cơ cấu tổ chức và xây dựng hệ thống chức năng và chức danh

– Xây dựng hệ thống đánh giá kết quả công việc (KPI)

– Xây dựng khung năng lực

– Xây dựng hệ thống lương 3P

Công ty CP Xây dựng ECOBA

Công ty CP Ecoba Việt Nam là nhà thầu xây dựng và quản lý dự án chuyên nghiệp. Được thành lập từ đầu những năm 2000, cho đến nay danh tiếng Ecoba Việt Nam đã được khẳng định qua thành công của những dự án lớn với các chủ đầu tư hàng đầu trong và ngoài nước, các tổng thầu quốc tế.

Trong vai trò Tổng thầu xây dựng, trực tiếp thi công nhiều công trình với quy mô lớn, Ecoba luôn tuân thủ chính xác các quy định chung của pháp luật hiện hành, đồng thời triển khai nghiêm ngặt các tiêu chuẩn quản lý chất lượng. Ecoba hiện đang là đối tác được các Chủ đầu tư tin tưởng và giao phó các công trình phức tạp, đòi hỏi chất lượng cao. Một số dự án tiêu biểu có thể kể đến như: dự án Hoàng Huy Commerce (Hải Phòng); dự án nhà ở xã hội An Đồng (Hải Phòng); tòa tháp VOV Mễ Trì (Hà Nội); Đền thờ các Vua Hùng tại thành phố Cần Thơ; Điện mặt trời mái nhà – Nhà xưởng công ty bê tông ly tâm Thủ Đức (Bình Dương);…

Một số dự án tư vấn cho các công ty xây dựng của OCD

OCD đã thực hiện nhiều dự án tư vấn xây dựng hệ thống quản lý nhân sự cho nhiều doanh nghiệp tại Việt nam, đặc biệt là các công ty xây dựng. Các dự án tư vấn thông thường tập trung vào các hạng mục như chuẩn hóa cơ cấu tổ chức, xây dựng hệ thống đánh giá kết quả KPI, xây dựng hệ thống đánh giá năng lực, hệ thống lương 3P…