Tata Steel – Chuyển đổi số công ty sản xuất thép thành công nhờ ERP-MES và IoT

Last updated on 20 October, 2024

Chuyển đổi số trong lĩnh vực sản xuất đang trở thành xu thế toàn cầu, với các doanh nghiệp lớn không ngừng cải tiến và ứng dụng các công nghệ tiên tiến để tối ưu hóa quy trình, nâng cao năng suất và giảm thiểu chi phí. Một trong những doanh nghiệp tiêu biểu tại Ấn Độ đã đạt thành công lớn trong việc áp dụng ERP, MES và IoT vào hệ thống sản xuất là Tata Steel, một trong những công ty sản xuất thép lớn nhất thế giới.

ERP trong chuyển đổi số Công ty Sản xuất Thép Tata Steel

• ERP (Enterprise Resource Planning) là hệ thống quản lý tài nguyên doanh nghiệp, cho phép tích hợp các phòng ban và quy trình nội bộ của công ty. Tata Steel đã triển khai SAP ERP để đồng bộ hóa các hoạt động tài chính, quản lý chuỗi cung ứng và vận hành sản xuất.
• Việc áp dụng ERP giúp Tata Steel tối ưu hóa quản lý tài nguyên và đảm bảo rằng dữ liệu giữa các phòng ban được cập nhật và liên thông theo thời gian thực.
• ERP cũng hỗ trợ việc giảm thời gian ngừng hoạt động của máy móc, khi doanh nghiệp có thể dễ dàng lên kế hoạch bảo trì và theo dõi tài sản, giảm chi phí sửa chữa không đáng có.
• Hệ thống SAP ERP giúp Tata Steel tự động hóa quy trình mua hàng, quản lý hàng tồn kho hiệu quả hơn, đồng thời cải thiện khả năng dự báo nhu cầu thị trường, từ đó tăng cường khả năng sản xuất theo yêu cầu.

MES trong chuyển đổi số Công ty Sản xuất Thép Tata Steel

• MES (Manufacturing Execution System) là hệ thống điều hành sản xuất, giúp giám sát và kiểm soát toàn bộ quá trình sản xuất trong nhà máy. Tata Steel sử dụng MES để quản lý quy trình sản xuất từ khâu nguyên liệu đầu vào cho đến thành phẩm.
• MES giúp giám sát thời gian thực các hoạt động sản xuất, từ đó giúp điều chỉnh quy trình và tối ưu năng suất, giảm thiểu lãng phí và đảm bảo chất lượng sản phẩm cuối cùng.
• MES cũng cho phép Tata Steel tích hợp dữ liệu từ dây chuyền sản xuất, giúp họ có cái nhìn tổng thể về hiệu suất của từng máy móc và quy trình, từ đó đưa ra các quyết định kịp thời.
• Nhờ MES, Tata Steel có thể đồng bộ hóa dữ liệu giữa nhà máy và ERP, giúp tối ưu hóa chuỗi cung ứng và sản xuất, từ việc sử dụng nguyên liệu cho đến quản lý thành phẩm và phân phối.

IoT trong trong chuyển đổi số Công ty Sản xuất Thép Tata Steel

• Internet of Things (IoT) đóng vai trò quan trọng trong việc tạo ra các nhà máy thông minh. Tata Steel đã triển khai IoT để theo dõi và quản lý máy móc sản xuất từ xa. Các cảm biến IoT được lắp đặt trên máy móc giúp giám sát thời gian thực tình trạng hoạt động của thiết bị.
• IoT cung cấp cho Tata Steel dữ liệu chính xác về tình trạng thiết bị, từ đó họ có thể tiến hành bảo trì dựa trên điều kiện thực tế thay vì theo định kỳ, giảm thiểu hư hỏng và tăng tuổi thọ máy móc.
• IoT còn giúp doanh nghiệp giảm thiểu sự cố sản xuất bằng cách phát hiện sớm các vấn đề tiềm ẩn thông qua phân tích dữ liệu, từ đó họ có thể ngăn chặn các sự cố lớn trước khi xảy ra.
• Bằng cách sử dụng IoT, Tata Steel có thể tối ưu hóa năng lượng tiêu thụ trong quá trình sản xuất, giảm lãng phí năng lượng và hướng tới mục tiêu phát triển bền vững.

Kết quả từ chuyển đổi số tại Tata Steel

• Việc tích hợp các hệ thống ERP, MES và IoT giúp Tata Steel tăng 25% hiệu suất sản xuất trong vòng 3 năm áp dụng, đồng thời giảm thiểu chi phí sản xuất và thời gian ngừng hoạt động của máy móc.
• Tata Steel đã đạt được sự tối ưu hóa quy trình sản xuất và cải thiện năng lực quản lý chuỗi cung ứng, giúp họ duy trì vị thế hàng đầu trong ngành sản xuất thép toàn cầu.
• Theo báo cáo từ Tata Steel, chuyển đổi số đã giúp doanh nghiệp giảm 15% lượng khí thải carbon trong vòng 5 năm, hướng tới một hệ thống sản xuất bền vững và thân thiện với môi trường .

Tata Steel là một ví dụ điển hình về sự thành công trong việc ứng dụng ERP, MES và IoT vào chuyển đổi số sản xuất. Bằng việc đồng bộ hóa dữ liệu, tự động hóa quy trình và tối ưu hóa năng suất, doanh nghiệp đã đạt được những kết quả ấn tượng và trở thành hình mẫu cho các doanh nghiệp khác trong ngành sản xuất.

Nguồn tham khảo

• Tata Steel’s Digital Transformation Strategy. TataSteel.com
• How Tata Steel is leading digital transformation in the manufacturing sector. ETCIO.com

Doanh nghiệp có nhu cầu chuyển đổi số hoặc ứng dụng các giải pháp quản lý doanh nghiệp, liên hệ ngay Dịch vụ Tư vấn Chuyển đổi số của OCD hoặc các giải pháp quản lý của OOC

Hotline/Viber/Zalo: (+84) 886595688