
Last updated on 10 February, 2026
Trong nhiều thập kỷ, thành công nghề nghiệp thường được gắn với năng lực chuyên môn và hiệu suất làm việc cá nhân. Tuy nhiên, các nghiên cứu trong lĩnh vực hành vi tổ chức (Organizational Behavior) cho thấy khả năng điều hướng các mối quan hệ xã hội trong tổ chức đóng vai trò quan trọng không kém. Một trong những năng lực được nghiên cứu rộng rãi trong bối cảnh này là Political Skill.
Political Skill không liên quan đến chính trị theo nghĩa xã hội – chính trị quốc gia, mà đề cập đến khả năng hiểu và gây ảnh hưởng đến các tương tác xã hội trong môi trường làm việc. Bài viết này tổng hợp các nghiên cứu học thuật và thực tiễn quản trị nhằm giúp người đọc hiểu rõ khái niệm, vai trò và cách phát triển Political Skill một cách chuyên nghiệp.
Table of Contents
TogglePolitical Skill được Ferris và cộng sự (2005) định nghĩa là:
“Khả năng hiểu người khác trong môi trường tổ chức và sử dụng hiểu biết đó để gây ảnh hưởng đến họ theo cách thúc đẩy mục tiêu cá nhân và tổ chức.”
Khái niệm này nhấn mạnh hai yếu tố quan trọng:
Hiểu động lực hành vi và bối cảnh xã hội trong tổ chức
Sử dụng hiểu biết đó để xây dựng ảnh hưởng tích cực
Các nghiên cứu sau này cho thấy Political Skill có liên quan chặt chẽ đến hiệu quả lãnh đạo, khả năng hợp tác và mức độ thành công nghề nghiệp.
Các tổ chức hiện đại thường có nhiều cấp quản lý, nhóm dự án liên phòng ban và mạng lưới stakeholder đa dạng. Trong bối cảnh này, hiệu suất công việc không chỉ phụ thuộc vào năng lực cá nhân mà còn phụ thuộc vào khả năng hợp tác và điều phối mối quan hệ.
Mintzberg (1983) cho rằng quyền lực trong tổ chức không chỉ tồn tại trong cấu trúc chính thức mà còn hình thành thông qua các mạng lưới quan hệ phi chính thức. Political Skill giúp cá nhân nhận diện và điều hướng những mạng lưới này hiệu quả.
Robbins và Judge (Organizational Behavior) chỉ ra rằng chính trị tổ chức xuất hiện khi:
Nguồn lực bị giới hạn
Mục tiêu cá nhân và tổ chức không hoàn toàn trùng khớp
Vai trò công việc và quyền hạn không rõ ràng
Trong môi trường như vậy, Political Skill giúp cá nhân duy trì hiệu quả làm việc và giảm xung đột.
Nhiều nghiên cứu cho thấy lãnh đạo có Political Skill cao thường:
Xây dựng niềm tin tốt hơn
Tăng mức độ cam kết của nhân viên
Điều phối xung đột hiệu quả hơn
Điều này cho thấy Political Skill không chỉ là kỹ năng cá nhân mà còn là năng lực lãnh đạo cốt lõi.
Ferris và cộng sự xác định Political Skill gồm bốn yếu tố nền tảng.
Social Astuteness là khả năng quan sát và hiểu các tín hiệu xã hội trong tổ chức. Những cá nhân có năng lực này thường nhận diện được:
Ai là người có ảnh hưởng thực sự
Quyền lực phi chính thức trong tổ chức
Động lực hành vi của đồng nghiệp và lãnh đạo
Khả năng này giúp cá nhân đưa ra quyết định giao tiếp và hợp tác phù hợp.
Đây là khả năng điều chỉnh cách giao tiếp và thuyết phục người khác trong các tình huống khác nhau. Interpersonal Influence giúp cá nhân:
Trình bày ý tưởng hiệu quả
Xây dựng sự đồng thuận
Tạo cảm giác hợp tác thay vì áp đặt
Theo Social Capital Theory (Nahapiet & Ghoshal, 1998), mạng lưới quan hệ giúp cá nhân tiếp cận thông tin, nguồn lực và cơ hội nghề nghiệp. Networking Ability không chỉ là mở rộng quan hệ mà còn là khả năng duy trì và phát triển mối quan hệ dài hạn.
Yếu tố này giúp xây dựng niềm tin trong tổ chức. Nghiên cứu cho thấy sự tin cậy là nền tảng của hợp tác và lãnh đạo hiệu quả. Apparent Sincerity giúp Political Skill trở thành công cụ xây dựng quan hệ thay vì thao túng.
Các nghiên cứu cho thấy nhân viên có Political Skill cao thường nhận được đánh giá hiệu suất tích cực hơn do khả năng giao tiếp và hợp tác hiệu quả.
Political Skill giúp cá nhân xây dựng mạng lưới hỗ trợ nghề nghiệp và tăng khả năng tiếp cận cơ hội phát triển.
Một số nghiên cứu chỉ ra rằng Political Skill giúp nhân viên giảm căng thẳng và thích nghi tốt hơn với môi trường có yếu tố chính trị tổ chức.
Một hiểu lầm phổ biến là Political Skill đồng nghĩa với thao túng. Tuy nhiên, hai khái niệm này khác nhau về bản chất.
Political Skill hướng đến xây dựng ảnh hưởng dựa trên niềm tin và hợp tác lâu dài, trong khi thao túng thường tập trung vào lợi ích ngắn hạn và có thể làm suy giảm niềm tin trong tổ chức.
Các nghiên cứu về đạo đức nghề nghiệp nhấn mạnh rằng Political Skill hiệu quả luôn gắn với tính minh bạch và trách nhiệm cá nhân.
Hiểu cách tổ chức vận hành giúp cá nhân xác định stakeholder quan trọng và lựa chọn chiến lược giao tiếp phù hợp.
Lắng nghe tích cực, điều chỉnh phong cách giao tiếp và trình bày ý tưởng rõ ràng giúp tăng khả năng gây ảnh hưởng.
Networking hiệu quả cần dựa trên sự hợp tác và hỗ trợ lẫn nhau thay vì lợi dụng mối quan hệ.
Uy tín cá nhân là yếu tố quan trọng giúp Political Skill phát triển bền vững và tạo niềm tin trong tổ chức.
Political Skill là năng lực có thể phát triển theo thời gian và phù hợp với nhiều nhóm đối tượng, bao gồm:
Nhân viên mới gia nhập tổ chức
Nhà quản lý và lãnh đạo
Những cá nhân làm việc trong môi trường cạnh tranh cao
Trong bối cảnh tổ chức ngày càng phức tạp, Political Skill trở thành năng lực quan trọng giúp cá nhân điều hướng mối quan hệ xã hội và phát triển sự nghiệp bền vững. Khi được phát triển đúng cách, Political Skill không chỉ giúp cá nhân đạt mục tiêu nghề nghiệp mà còn góp phần xây dựng môi trường làm việc hợp tác và hiệu quả.
Mô hình Mindset-Toolset-Skillset là gì? Cách áp dụng để phát triển sự nghiệp
Benchmarking là gì? Quy trình so sánh đối chuẩn trong doanh nghiệp
Tư duy AI First là gì? Ứng dụng để dẫn đầu trong thời đại VUCA
10 nguyên tắc gây ảnh hưởng trong lãnh đạo nơi làm việc
Tư vấn tái cấu trúc doanh nghiệp
Office Politics là gì? Hiểu đúng để tồn tại và phát triển trong môi trường chuyên nghiệp