Cơ cấu tổ chức của Vinfast: Nền tảng cho tăng trưởng toàn cầu

Last updated on 5 August, 2025

VinFast, nhà sản xuất xe điện (EV) toàn cầu, sở hữu một cơ cấu tổ chức đặc biệt, năng động và linh hoạt, được tích hợp chặt chẽ trong hệ sinh thái của tập đoàn mẹ Vingroup. Điều này giúp VinFast trở thành một doanh nghiệp nổi bật với khả năng thích ứng vượt trội, đặc biệt trong việc thâm nhập thị trường xe điện toàn cầu đầy cạnh tranh.

Bài viết này của OCD sẽ cung cấp một cái nhìn toàn diện về cơ cấu tổ chức của VinFast, bao gồm quản trị doanh nghiệp, đội ngũ lãnh đạo cấp cao, các phòng ban vận hành cốt lõi và cấu trúc hoạt động khu vực/toàn cầu. Phân tích sẽ làm rõ cách các yếu tố liên quan đến cấu trúc này hỗ trợ sứ mệnh “Vì một tương lai xanh” của VinFast, đồng thời cho phép công ty thực hiện các chuyển đổi chiến lược nhanh chóng và mở rộng toàn cầu một cách linh hoạt.

Giới thiệu về VinFast và bối cảnh thị trường xe điện toàn cầu

VinFast Auto Ltd., một công ty con của Tập đoàn Vingroup, được thành lập năm 2017 với mục tiêu sản xuất và kinh doanh xe điện (EV). Tốc độ phát triển của VinFast rất ấn tượng, thể hiện qua việc xây dựng nhà máy sản xuất tại Hải Phòng trong 21 tháng. Công ty đã xây dựng danh mục sản phẩm đa dạng, bao gồm các dòng xe SUV (VF 8, VF 9, VF 6, VF 7), micro-SUV (VF 3) và xe máy điện, nhằm cung cấp giải pháp di chuyển thông minh và thân thiện với môi trường.

VinFast nhanh chóng nổi lên như một nhân tố mới trên thị trường xe điện quốc tế, với chiến lược mở rộng toàn cầu rõ ràng. Các thị trường trọng điểm bao gồm Bắc Mỹ, châu Âu, Ấn Độ, Indonesia và nhiều khu vực khác. Một dấu mốc quan trọng là việc niêm yết cổ phiếu trên sàn NASDAQ vào tháng 8 năm 2023 với mã “VFS”.

VinFast cũng đã triển khai chiến lược sản xuất toàn cầu với việc khánh thành nhà máy tại Ấn Độ, đây là cơ sở sản xuất thứ ba của công ty, dự kiến đạt công suất 150.000 xe/năm. Mặc dù đối mặt với một số thách thức ban đầu tại thị trường Hoa Kỳ, VinFast vẫn tích cực mở rộng mạng lưới phân phối của mình.

Cấu trúc quản trị doanh nghiệp của VinFast

VinFast Auto Ltd. đã chọn đặt trụ sở pháp lý và tài chính tại Singapore để củng cố niềm tin của nhà đầu tư, trong khi vẫn duy trì trụ sở hoạt động tại Hải Phòng, Việt Nam. Hội đồng Quản trị đóng vai trò cốt lõi trong việc định hướng chiến lược. Vào tháng 1 năm 2024, Bà Lê Thị Thu Thủy đã chuyển sang vị trí Chủ tịch Hội đồng Quản trị, tập trung vào việc tuân thủ các tiêu chuẩn quản trị cao và huy động vốn.

Một sự thay đổi đáng chú ý là Ông Phạm Nhật Vượng, người sáng lập Vingroup, đã trở thành CEO (Giám đốc Điều hành) của VinFast, trong khi vẫn giữ chức vụ Tổng Giám đốc. Sự thay đổi này được xem là một động thái chiến lược để trực tiếp giải quyết các thách thức về sản xuất, bán hàng và mở rộng toàn cầu. Sự tham gia trực tiếp của ông Vượng cho thấy một nỗ lực khẩn cấp và mạnh mẽ nhằm đẩy nhanh tốc độ tăng trưởng của công ty.

Ngoài ra, Hội đồng Quản trị còn có sự tham gia của Ông Roy Ling và Bà Nguyễn Thị Lan Anh, tân CFO của VinFast. VinFast cũng duy trì sự minh bạch với nhà đầu tư thông qua các hồ sơ nộp lên SEC (Ủy ban Chứng khoán và Giao dịch Hoa Kỳ), thể hiện cam kết đối với tính toàn vẹn của doanh nghiệp.

Cơ cấu tổ chức và các lĩnh vực chức năng chính của VinFast

Cơ cấu tổ chức của VinFast được xây dựng để hỗ trợ cho các mục tiêu toàn cầu đầy tham vọng của công ty. Với việc ông Phạm Nhật Vượng đảm nhiệm vai trò Giám đốc Điều hành (CEO), VinFast đang vận hành theo một mô hình lãnh đạo tập trung cao độ. Ông trực tiếp giám sát các hoạt động cốt lõi như sản xuất, bán hàng và tiếp thị toàn cầu, cho phép ra quyết định nhanh chóng và triển khai chiến lược một cách hiệu quả, đặc trưng của một công ty do người sáng lập lãnh đạo trong giai đoạn tăng trưởng mạnh mẽ.

Các lĩnh vực chức năng chính

Kỹ thuật & Thiết kế sản phẩm

Đây là bộ phận cốt lõi chịu trách nhiệm cho sự đổi mới và phát triển các dòng xe điện của VinFast. Vai trò của bộ phận này rất quan trọng trong việc định hình danh mục sản phẩm của công ty, từ các mẫu SUV (VF 8, VF 9) cho đến các mẫu xe nhỏ hơn (VF 6, VF 7, VF 3).

Đặc biệt, David Lyon, cựu Giám đốc Thiết kế, đã làm nổi bật tầm quan trọng của thẩm mỹ và trải nghiệm người dùng trong chiến lược sản phẩm của VinFast. Việc tập trung vào thiết kế hiện đại và hấp dẫn là một yếu tố then chốt giúp VinFast cạnh tranh trên thị trường quốc tế.

David Lyon, cựu Giám đốc Thiết kế của VinFast

Bán hàng & Marketing

Bộ phận này đóng vai trò thiết yếu trong việc thâm nhập thị trường và thúc đẩy doanh số bán hàng. Ông Lê Thanh Hải, với chức danh CEO – VinFast Trading and Service, chịu trách nhiệm lãnh đạo các hoạt động bán hàng, phân phối và dịch vụ hậu mãi. Bộ phận này cũng bao gồm các chức năng chuyên biệt như Thương hiệu & Truyền thông và Hợp tác với những người có ảnh hưởng (KOLs), giúp VinFast xây dựng hình ảnh thương hiệu và tiếp cận khách hàng một cách hiệu quả ở từng thị trường cụ thể.

Quan hệ Nhà đầu tư (IR) và Dịch vụ tài chính

Là một công ty đã niêm yết trên sàn NASDAQ, VinFast rất chú trọng đến mối quan hệ với các nhà đầu tư. Bộ phận IR có nhiệm vụ duy trì tính minh bạch và thường xuyên giao tiếp với các cổ đông. Song song đó, sự hiện diện của bộ phận Dịch vụ Tài chính ở Bắc Mỹ cho thấy một cấu trúc hỗ trợ tài chính cục bộ, chuyên biệt cho thị trường Hoa Kỳ. Điều này cho phép VinFast có thể quản lý các hoạt động tài chính một cách linh hoạt và hiệu quả hơn tại các thị trường trọng điểm.

Chiến lược sản xuất và mở rộng toàn cầu

Chiến lược toàn cầu của VinFast được thể hiện rõ qua cơ cấu tổ chức với sự hiện diện của nhiều lãnh đạo khu vực chuyên trách. Điều này bao gồm các vị trí lãnh đạo cho Hoạt động Châu Á, Philippines, Trung Đông và Úc. Các nhóm địa phương này được trao quyền để thích ứng với điều kiện thị trường, quy định pháp lý và sở thích của khách hàng ở từng quốc gia.

Về sản xuất, VinFast không chỉ vận hành một nhà máy lớn tại Hải Phòng, Việt Nam, mà còn mở rộng dấu ấn toàn cầu với nhà máy tại Ấn Độ, cơ sở sản xuất toàn cầu thứ ba của công ty. Với kế hoạch đạt công suất lên đến 150.000 xe mỗi năm, nhà máy này sẽ đóng vai trò là trung tâm chiến lược để mở rộng sang các thị trường Nam Á, Trung Đông và Châu Phi.

Bên cạnh đó, kế hoạch xây dựng nhà máy lắp ráp tại Bắc Carolina, Hoa Kỳ vào năm 2026 càng củng cố chiến lược sản xuất toàn cầu của VinFast.

Mô hình tổ chức lai (Hybrid) và sự thích ứng

Cấu trúc tổ chức của VinFast có thể được mô tả như một mô hình lai, kết hợp giữa sự tập trung quyền lực từ cấp cao nhất và sự linh hoạt của các nhóm khu vực. Mặc dù ông Phạm Nhật Vượng trực tiếp giám sát các hoạt động cốt lõi, việc có các lãnh đạo khu vực chuyên trách cho phép VinFast duy trì sự gắn kết chiến lược, đồng thời trao quyền cho các nhóm địa phương để thích ứng với các thách thức cụ thể của từng thị trường.

Cách tiếp cận này giúp VinFast cân bằng giữa việc ra quyết định nhanh chóng và khả năng thực hiện hiệu quả tại các thị trường đa dạng, đặc biệt quan trọng trong bối cảnh thị trường xe điện quốc tế đầy biến động và cạnh tranh.

Mối quan hệ giữa VinFast và Vingroup: Nền tảng tài chính và chiến lược

VinFast không chỉ là một công ty con của Vingroup mà còn là phương tiện chủ chốt để tập đoàn này mở rộng tầm ảnh hưởng ra trường quốc tế. Mối quan hệ này mang tính chiến lược sâu sắc, nơi VinFast được thừa hưởng nguồn lực khổng lồ từ hệ sinh thái Vingroup, bao gồm các công ty công nghệ như VinAI, VinBigData.

Vai trò lãnh đạo tích hợp và hỗ trợ tài chính

• Ông Phạm Nhật Vượng, người sáng lập và Chủ tịch Vingroup, đã trở thành CEO của VinFast. Vai trò kép này đảm bảo định hướng chiến lược của VinFast luôn đồng bộ với tầm nhìn chung của Vingroup.
• Hỗ trợ tài chính mạnh mẽ: Vingroup và ông Phạm Nhật Vượng là nguồn tài chính quan trọng, cung cấp một “huyết mạch” liên tục cho VinFast. Cụ thể:
  • Vingroup cam kết cho vay tới 1,38 tỷ USD để giúp VinFast đạt mục tiêu hòa vốn vào cuối năm 2026.
  • Ông Phạm Nhật Vượng cá nhân cam kết hỗ trợ thêm 1,97 tỷ USD và một khoản tài trợ không hoàn lại lên đến 2,1 tỷ USD.
• Ảnh hưởng trực tiếp: Khoản hỗ trợ tài chính còn thể hiện qua các hoạt động kế toán, ví dụ như phí chương trình sạc miễn phí được ghi nhận là khoản giảm trừ doanh thu, ảnh hưởng trực tiếp đến biên lợi nhuận của công ty.

Tầm ảnh hưởng toàn diện

• Vingroup cung cấp một khuôn khổ chiến lược và hệ sinh thái công nghệ vững chắc, giúp VinFast phát triển và tiếp cận thị trường.
• Quyết định chuyển trụ sở sang Singapore cũng là một phần trong chiến lược rộng lớn nhằm củng cố niềm tin nhà đầu tư và tạo điều kiện thuận lợi cho việc niêm yết cổ phiếu.

Đánh giá mối quan hệ

• Mặc dù VinFast vẫn đang đối mặt với những khoản lỗ đáng kể, sự hỗ trợ tài chính liên tục từ Vingroup và ông Phạm Nhật Vượng cho thấy cam kết mạnh mẽ đối với sự tồn tại lâu dài của VinFast.
• Sự phụ thuộc tài chính này giúp VinFast có thể theo đuổi các kế hoạch tăng trưởng đầy tham vọng mà không bị áp lực từ thị trường bên ngoài, nhưng đồng thời cũng tập trung quyền kiểm soát và rủi ro vào hệ sinh thái Vingroup.
• Mục tiêu hòa vốn vào cuối năm 2026 là một mốc quan trọng, và sự hỗ trợ tài chính từ Vingroup là yếu tố then chốt để VinFast đạt được mục tiêu này.

Ý nghĩa chiến lược và triển vọng tương lai với cơ cấu tổ chức của VinFast

Cơ cấu tổ chức của VinFast, với sự giám sát trực tiếp từ người sáng lập Phạm Nhật Vượng trong vai trò CEO, được thiết kế để đẩy nhanh việc ra quyết định và triển khai chiến lược mở rộng toàn cầu. Mặc dù công ty đã đạt được tăng trưởng doanh thu và số lượng xe giao ấn tượng, họ vẫn đối mặt với những thách thức tài chính lớn, bao gồm các khoản lỗ đáng kể và biên lợi nhuận âm.

Giải quyết thách thức và tối ưu hóa hoạt động

• Việc bổ nhiệm CFO mới tập trung vào sản xuất và chuỗi cung ứng cho thấy VinFast đang nỗ lực giải quyết vấn đề hiệu quả hoạt động và kiểm soát chi phí.
• Ưu tiên hàng đầu là khắc phục các vấn đề sản phẩm ban đầu và thúc đẩy doanh số bán hàng tại các thị trường quốc tế như Hoa Kỳ.

Nền tảng hỗ trợ và chiến lược tăng trưởng

• Vingroup và ông Phạm Nhật Vượng tiếp tục cung cấp sự hỗ trợ tài chính đáng kể, cho phép VinFast đầu tư mạnh vào R&D, mở rộng sản xuất (nhà máy ở Ấn Độ và Bắc Carolina) và phát triển mạng lưới phân phối.
• Chiến lược phát triển danh mục sản phẩm đa dạng, đặc biệt là các mẫu xe giá cả phải chăng như VF 3 và VF 6, giúp VinFast có lợi thế cạnh tranh ở các thị trường mới nổi.

Thách thức và hướng đi tương lai

• Thách thức lớn nhất đối với VinFast là chuyển đổi tốc độ tăng trưởng nhanh chóng thành lợi nhuận bền vững.
• Để đạt được điều này, công ty cần tập trung vào việc quản lý chi phí chặt chẽ, tối ưu hóa quy trình sản xuất và phát triển các chiến lược thâm nhập thị trường hiệu quả. Sự giám sát trực tiếp từ người sáng lập cho thấy một cam kết mạnh mẽ nhưng con đường phía trước đòi hỏi sự kỷ luật tài chính nghiêm ngặt để đảm bảo khả năng tồn tại lâu dài của công ty.

Kết luận

Tóm lại, cơ cấu tổ chức của VinFast là một sự cân bằng chiến lược giữa quyền lực tập trung và sự thích ứng địa phương, được củng cố bởi nền tảng tài chính vững chắc từ Vingroup. Mô hình này giúp VinFast linh hoạt điều hướng thị trường toàn cầu, nhưng đồng thời cũng đặt ra thách thức lớn là phải chuyển đổi tốc độ tăng trưởng thành lợi nhuận bền vững. Thành công trong tương lai của VinFast sẽ phụ thuộc vào khả năng chuyển đổi này, biến sự hỗ trợ mạnh mẽ của tập đoàn mẹ thành hiệu quả hoạt động và lợi nhuận dương.

Dịch vụ tư vấn Tái cơ cấu của OCD

OCD cung cấp dịch vụ Tư vấn Tái cơ cấu (Tư vấn Tái cấu trúc) lĩnh vực kinh doanh, mô hình quản lý và cơ cấu tổ chức theo chiến lược kinh doanh cho các doanh nghiệp. Dịch vụ tư vấn cấu trúc giúp doanh nghiệp có bộ máy tổ chức gọn nhẹ và phù hợp với định hướng chiến lược, từ đó tạo hiệu quả cao trong việc theo đuổi các mục tiêu chiến lược cũng như tăng cường khả năng cạnh tranh của doanh nghiệp.

Dịch vụ Tư vấn Tái cấu trúc bao gồm:

• Đánh giá cơ cấu tổ chức theo chuỗi giá trị và chiến lược kinh doanh
• Tái cấu trúc tổ chức và điều chỉnh hệ thống chức danh
• Tái cấu trúc quy trình kinh doanh

Doanh nghiệp có nhu cầu Thiết kế/Thiết kế lại Cơ cấu Tổ chức, Chức năng, Nhiệm vụ, vui lòng tham khảo Dịch vụ Tư vấn Tái cơ cấu Doanh nghiệp của OCD, hoặc Hotline: 0886595688

——————————-