Chuyển đổi số hãng ô tô với ERP, MES và IoT

Last updated on 16 October, 2024

Trong bối cảnh công nghiệp 4.0, các doanh nghiệp lớn tại Đức đang tích cực thúc đẩy chuyển đổi số nhằm tối ưu hóa quy trình sản xuất và nâng cao năng suất. Sự kết hợp giữa ERP, MES và IoT đang đóng vai trò then chốt trong quá trình này. Một trong những ví dụ điển hình việc chuyển đổi số thành công hãng ô tô nổi tiếng thế giới BMW, với những thành công trong việc tích hợp những công nghệ này vào quy trình sản xuất của mình.

ERP trong chuyển đổi số hãng ô tô BMW

ERP đóng vai trò là hệ thống quản lý tổng thể nguồn lực, giúp doanh nghiệp quản lý mọi khía cạnh trong quy trình sản xuất, từ lập kế hoạch, quản lý tồn kho, đến tài chính và nhân sự. BMW đã ứng dụng ERP để:

• Quản lý dữ liệu sản xuất đồng bộ: Hệ thống ERP tại BMW tích hợp toàn bộ quy trình sản xuất và kinh doanh, giúp công ty có cái nhìn toàn diện về các hoạt động, từ đó tối ưu hóa hiệu suất.
• Tự động hóa quy trình quản lý kho và sản xuất: Với ERP, BMW giảm thiểu lỗi con người và tăng cường khả năng lập kế hoạch sản xuất chính xác. Điều này đặc biệt quan trọng trong một ngành đòi hỏi tính chính xác cao như sản xuất ô tô.
• Tích hợp chuỗi cung ứng: Hệ thống ERP giúp BMW quản lý toàn bộ chuỗi cung ứng của mình, từ việc mua nguyên liệu đến phân phối sản phẩm cuối cùng, tạo ra một chuỗi giá trị liền mạch.

ERP trong chuyển đổi số hãng ô tô Đức

MES là công cụ giúp kiểm soát và quản lý các hoạt động sản xuất trong nhà máy theo thời gian thực. Ứng dụng MES tại BMW mang lại nhiều lợi ích rõ rệt:

• Giám sát và kiểm soát quy trình sản xuất: MES tại BMW thu thập dữ liệu từ các máy móc và thiết bị, cho phép nhà máy giám sát hiệu quả mọi khía cạnh của quy trình sản xuất. Điều này giúp phát hiện sự cố kịp thời và điều chỉnh ngay lập tức, giảm thời gian ngừng hoạt động.
• Tối ưu hóa hiệu suất máy móc và lao động: BMW sử dụng MES để phân tích hiệu suất của từng máy móc và quy trình làm việc của lao động, từ đó điều chỉnh phù hợp để nâng cao năng suất tổng thể.
• Theo dõi chất lượng sản phẩm: MES cho phép BMW giám sát chất lượng sản phẩm trong từng công đoạn sản xuất, đảm bảo tuân thủ các tiêu chuẩn nghiêm ngặt trong ngành công nghiệp ô tô.

IoT trong chuyển đổi số hãng ô tô hàng đầu

IoT, với khả năng kết nối hàng triệu thiết bị trong nhà máy, đã mang lại bước đột phá trong sản xuất của BMW:

• Giám sát từ xa và bảo trì dự đoán: Nhờ IoT, BMW có thể giám sát từ xa hoạt động của các máy móc quan trọng trong nhà máy. Dữ liệu từ các cảm biến IoT cho phép công ty thực hiện bảo trì dự đoán, giúp ngăn ngừa sự cố trước khi chúng xảy ra.
• Tích hợp dữ liệu sản xuất theo thời gian thực: IoT kết nối toàn bộ hệ thống thiết bị và máy móc trong nhà máy BMW, cung cấp dữ liệu thời gian thực cho các bộ phận liên quan. Điều này giúp tối ưu hóa quy trình sản xuất và cải thiện hiệu quả.
• Phân tích dữ liệu nâng cao: Dữ liệu từ các cảm biến IoT giúp BMW thực hiện các phân tích nâng cao, từ đó tối ưu hóa quy trình sản xuất, giảm thiểu lãng phí và tăng năng suất.

Kết quả và tác động của chuyển đổi số tại BMW

Sự kết hợp giữa ERP, MES và IoT đã giúp BMW trở thành một trong những nhà sản xuất ô tô tiên tiến nhất thế giới:

• Tăng hiệu quả sản xuất: Việc tích hợp ERP, MES và IoT giúp BMW nâng cao hiệu suất sản xuất, giảm thiểu lãng phí và thời gian ngừng máy, đồng thời tối ưu hóa sử dụng nguyên liệu.
• Tăng cường tính linh hoạt: BMW có thể nhanh chóng điều chỉnh quy trình sản xuất để đáp ứng nhu cầu thay đổi của thị trường, nhờ vào dữ liệu thời gian thực từ hệ thống MES và IoT.
• Giảm chi phí vận hành: Với ERP, MES và IoT, BMW đã cắt giảm đáng kể chi phí quản lý và vận hành, trong khi vẫn đảm bảo chất lượng sản phẩm cao nhất.

Việc ứng dụng ERP, MES và IoT vào quy trình sản xuất không chỉ giúp BMW nâng cao hiệu quả hoạt động mà còn định hình lại cách tiếp cận của doanh nghiệp với công nghiệp 4.0. Đây là một bước tiến quan trọng trong việc duy trì vị thế dẫn đầu của BMW trên thị trường ô tô toàn cầu.

Nguồn tham khảo:

• BMW Group. (2023). Digitalization in production. Retrieved from https://www.bmwgroup.com
• McKinsey & Company. (2022). The future of manufacturing: How digitalization is shaping the industry. Retrieved from https://www.mckinsey.com

Doanh nghiệp có nhu cầu chuyển đổi số hoặc ứng dụng các giải pháp quản lý doanh nghiệp, liên hệ ngay Dịch vụ Tư vấn Chuyển đổi số của OCD hoặc các giải pháp quản lý của OOC

Hotline/Viber/Zalo: (+84) 886595688