Chiến chuyển đổi số của Huawei

Last updated on 7 August, 2025

Trong bối cảnh nền kinh tế số phát triển mạnh mẽ, Huawei đã định vị mình không chỉ là một nhà cung cấp công nghệ mà còn là một người dẫn dắt quá trình chuyển đổi số toàn cầu. Với tầm nhìn táo bạo và chiến lược toàn diện, Huawei đã biến những thách thức công nghệ thành cơ hội, không ngừng đổi mới để trở thành đối tác tin cậy, đồng hành cùng các doanh nghiệp và chính phủ trên hành trình số hóa và phát triển bền vững. Chiến lược này không chỉ là kim chỉ nam cho sự phát triển nội bộ của Huawei mà còn là một mô hình đầy cảm hứng cho tương lai số của thế giới.

Chiến lược chuyển đổi số của Huawei

Chuyển đổi số của Huawei không chỉ là một kế hoạch nội bộ mà còn là một mô hình họ áp dụng để hỗ trợ các ngành công nghiệp khác. Trọng tâm chính của họ là trở thành “người cho phép” và “người thúc đẩy” chuyển đổi số thông minh cho các đối tác và khách hàng trên toàn cầu.

Dưới đây là một số điểm chính trong chiến lược của Huawei:

Tập trung vào Hạ tầng số Thông minh và AI

Huawei xây dựng một nền tảng vững chắc bằng cách kết hợp các thế mạnh về mạng, lưu trữ, điện toán đám mây (cloud) và năng lượng. Họ tin rằng một hạ tầng số mạnh mẽ, được hỗ trợ bởi Trí tuệ nhân tạo (AI), là yếu tố then chốt để thúc đẩy quá trình chuyển đổi số. Cụ thể:

• Tích hợp công nghệ: Họ tích hợp các công nghệ mới như 5.5G, AI tạo sinh (AIGC) và điện toán đám mây để tạo ra các giải pháp linh hoạt, phù hợp với nhu cầu riêng của từng ngành.
• Điện toán và kết nối: Huawei tập trung vào việc phát triển các bộ xử lý mạnh mẽ như Kunpeng và Ascend, cùng với các công nghệ mạng tiên tiến như 5G và mạng quang để đảm bảo kết nối toàn diện và tính toán hiệu quả.

Phát triển Giải pháp chuyên biệt cho từng ngành

Thay vì đưa ra một giải pháp chung, Huawei tạo ra các giải pháp chuyển đổi số thông minh dành riêng cho hơn 10 ngành công nghiệp trọng điểm, bao gồm:

• Dịch vụ công: Cung cấp các giải pháp để xây dựng “thành phố thông minh” và cải thiện hiệu quả quản lý đô thị.
• Năng lượng: Hỗ trợ quá trình chuyển đổi xanh, hướng tới các thành phố không carbon và tối ưu hóa việc quản lý lưới điện.
• Tài chính, sản xuất, vận tải, y tế, giáo dục…: Huawei đã tổng hợp hàng trăm trường hợp điển hình để cung cấp các giải pháp thực tiễn, giúp các doanh nghiệp trong những ngành này tăng tốc quá trình chuyển đổi.

Hợp tác và Xây dựng Hệ sinh thái đối tác

Huawei hiểu rằng việc chuyển đổi số không thể thực hiện một mình. Do đó, họ rất coi trọng việc hợp tác và xây dựng một hệ sinh thái lành mạnh, cởi mở:

• OpenLabs: Huawei đã thành lập nhiều trung tâm đổi mới sáng tạo (OpenLabs) trên toàn cầu để cùng phát triển các giải pháp với các nhà cung cấp địa phương.
• Cộng đồng mã nguồn mở: Họ tích cực tham gia và đóng góp vào các tổ chức mã nguồn mở lớn trên thế giới, giúp định hình và thúc đẩy sự phát triển của công nghệ mới.
• Đồng hành cùng đối tác: Huawei không chỉ cung cấp công nghệ mà còn đồng hành cùng các đối tác để cung cấp các dịch vụ hỗ trợ, đào tạo nhân tài và cùng nhau tạo ra giá trị mới.

Lấy người dùng làm trung tâm

Trong chiến lược của mình, Huawei nhấn mạnh rằng chìa khóa để chuyển đổi số thành công là lấy người dùng làm trung tâm. Các dịch vụ số phải được cá nhân hóa, thông minh và mang lại trải nghiệm tốt nhất cho khách hàng.

Cam kết về An toàn thông tin và Tính bền vững

Huawei cũng coi trọng việc xây dựng niềm tin số (Digital Trust). Điều này bao gồm:

• An ninh mạng: Đảm bảo một nền tảng số đáng tin cậy dựa trên dữ liệu, AI và năng lượng xanh, bảo vệ các doanh nghiệp khỏi các cuộc tấn công mạng.
• Phát triển bền vững: Tối ưu hóa lợi nhuận đầu tư, nâng cao hiệu quả vận hành và bảo trì, đồng thời hướng tới mục tiêu cắt giảm lượng khí thải carbon.

Tóm lại, chiến lược của Huawei là sử dụng sức mạnh công nghệ cốt lõi của mình để tạo ra các giải pháp chuyên biệt, linh hoạt cho từng ngành, đồng thời xây dựng một hệ sinh thái đối tác mạnh mẽ để cùng nhau thúc đẩy quá trình chuyển đổi số thông minh trên quy mô toàn cầu.

Cách thức triển khai Chiến lược chuyển đổi số của Huawei

Dựa trên chiến lược đã đề cập, Huawei triển khai quá trình chuyển đổi số của mình bằng cách tập trung vào việc phát triển các giải pháp công nghệ chuyên biệt cho từng ngành và xây dựng một hệ sinh thái đối tác mạnh mẽ.

Cách thức triển khai:

Huawei áp dụng một cách tiếp cận toàn diện, tập trung vào ba yếu tố chính:

1. Phát triển công nghệ lõi: Huawei sử dụng sức mạnh về mạng, lưu trữ, điện toán đám mây (cloud) và AI để tạo ra các nền tảng công nghệ vững chắc. Họ coi đây là “nền móng” để xây dựng các giải pháp số.
2. Tạo giải pháp dựa trên kịch bản: Thay vì cung cấp công nghệ một cách đơn thuần, Huawei nghiên cứu và phát triển các giải pháp phù hợp với các kịch bản kinh doanh cụ thể của từng ngành. Điều này giúp các doanh nghiệp dễ dàng áp dụng công nghệ để giải quyết các vấn đề thực tế.
3. Hợp tác với các đối tác: Huawei không thực hiện chuyển đổi số một mình. Họ xây dựng một hệ sinh thái đối tác rộng lớn, bao gồm các nhà cung cấp giải pháp địa phương và các tổ chức mã nguồn mở, để cùng nhau đổi mới và mang lại các dịch vụ tốt nhất cho khách hàng.

Ví dụ cụ thể

• Ra mắt chuỗi giải pháp cho 10 ngành công nghiệp: Tại các sự kiện công nghệ như GITEX Global 2024, Huawei đã giới thiệu một chuỗi giải pháp chuyển đổi số thông minh dành cho 10 ngành, bao gồm dịch vụ công, vận tải, tài chính, điện lực và khai khoáng. Các giải pháp này nhằm giúp các doanh nghiệp trong những ngành này tăng tốc quá trình chuyển đổi thông minh.
  • Link tham khảo: Huawei ra mắt chuỗi giải pháp chuyển đổi số thông minh cho 10 ngành công nghiệp
• Xây dựng OpenLabs toàn cầu: Để thúc đẩy sự hợp tác và đổi mới, Huawei đã thành lập 14 OpenLabs trên toàn thế giới. Đây là nơi họ cùng làm việc với các nhà cung cấp giải pháp địa phương để phát triển các giải pháp đáp ứng nhu cầu của từng khu vực.
  • Link tham khảo: Huawei ra mắt chuỗi giải pháp chuyển đổi số thông minh

Hiệu quả thực hiện Chiến lược chuyển đổi số của Huawei

Chiến lược chuyển đổi số của Huawei đã mang lại hiệu quả rõ rệt, không chỉ giúp họ vượt qua các thách thức toàn cầu mà còn giúp nhiều doanh nghiệp, tổ chức đối tác đạt được những kết quả đáng kể. Hiệu quả này được thể hiện qua các khía cạnh chính dưới đây.

Tăng cường khả năng cạnh tranh và hiệu quả hoạt động nội bộ

Huawei đã áp dụng chính chiến lược chuyển đổi số vào hoạt động của mình. Kết quả là:

• Tối ưu hóa chuỗi cung ứng: Huawei đã triển khai các dịch vụ số hóa trong toàn bộ chuỗi cung ứng, từ thu mua kỹ thuật số đến quản lý cung ứng, giúp họ duy trì hoạt động ổn định ngay cả trong bối cảnh thị trường phức tạp.
• Nâng cao hiệu suất marketing: Với nền tảng số, Huawei có thể tổ chức các hội nghị trực tuyến với khách hàng từ hơn 20 quốc gia cùng lúc, thay vì phải tổ chức riêng lẻ. Điều này giúp tăng chất lượng và phạm vi tiếp cận marketing một cách đáng kể.

Chuyển đổi thành công cho các ngành công nghiệp

Huawei đã tổng hợp hơn 100 câu chuyện thành công từ hơn 20 ngành công nghiệp, chứng minh hiệu quả của các giải pháp chuyên biệt.

• Ngành Tài chính:
  • Huawei đã hỗ trợ hơn 300 khách hàng tài chính trên toàn cầu, bao gồm 53 trong số 100 ngân hàng lớn nhất.
  • Một ví dụ điển hình là Ngân hàng SCB của Thái Lan. Nhờ sử dụng các công cụ của Huawei như API 3D và AI, SCB đã đẩy nhanh tham vọng Fintech của mình, hướng tới phục vụ hơn 30 triệu khách hàng nội địa và 200 triệu người dùng số trên khắp ASEAN vào năm 2026.
• Ngành Khai khoáng:
  • Hàng trăm mỏ than trên thế giới đã lắp đặt hơn 000 thiết bị 5G của Huawei.
  • Việc này giúp hiện thực hóa quá trình khai thác từ xa, nâng cao tính an toàn lao động và hiệu quả kinh tế.
• Ngành Vận tải và Logistics:
  • Tại cảng Thiên Tân (Trung Quốc), việc áp dụng AI và Huawei Cloud đã giúp rút ngắn thời gian xử lý dữ liệu phức tạp của 20 triệu container từ 3-6 tháng xuống chỉ còn 2-4 tuần, giúp tối ưu hóa quy trình vận tải và hải quan.

Thúc đẩy đổi mới và xây dựng hệ sinh thái bền vững

• Phát triển hệ sinh thái đối tác: Huawei đã thành lập 14 OpenLabs trên toàn cầu để ươm mầm đổi mới cùng các nhà cung cấp giải pháp địa phương. Ví dụ, tại Các Tiểu vương quốc Ả Rập Thống nhất (UAE), họ đã hợp tác với hơn 30 đối tác để phát triển hơn 20 giải pháp đáp ứng nhu cầu cụ thể của các ngành.
• Đo lường hiệu quả: Huawei cũng hợp tác với tổ chức nghiên cứu thị trường IDC để phát triển “Chỉ số Kỹ thuật số Toàn cầu” (Global Digital Index – GDI), giúp các doanh nghiệp đánh giá định lượng hiệu quả quá trình chuyển đổi số của mình.

Bài học từ Chiến lược chuyển đổi số của Huawei

Từ chiến lược chuyển đổi số của Huawei, các doanh nghiệp và tổ chức có thể rút ra những bài học sâu sắc và có giá trị. Những bài học này không chỉ liên quan đến công nghệ mà còn về tầm nhìn, cách tiếp cận và xây dựng hệ sinh thái.

Xây dựng nền tảng công nghệ lõi vững chắc

Bài học quan trọng nhất là phải có một nền tảng công nghệ đủ mạnh để làm chủ cuộc chơi. Huawei không chỉ cung cấp giải pháp mà còn tự phát triển các công nghệ lõi như mạng 5G, chip AI (Kunpeng, Ascend) và điện toán đám mây. Việc làm chủ công nghệ lõi giúp họ:

• Chủ động trong đổi mới: Không phụ thuộc vào các nhà cung cấp bên ngoài.
• Tăng khả năng cạnh tranh: Tạo ra những sản phẩm và dịch vụ có hiệu suất vượt trội.
• Xây dựng niềm tin: Đảm bảo tính bảo mật và tin cậy của toàn bộ hệ thống.

Tập trung vào các giải pháp chuyên biệt cho từng ngành

Thay vì đưa ra một giải pháp “phù hợp cho tất cả” (one-size-fits-all), Huawei đã học cách lắng nghe và thấu hiểu nhu cầu của từng ngành cụ thể. Họ phát triển các giải pháp dựa trên kịch bản thực tế của ngành tài chính, khai khoáng, sản xuất, hay vận tải. Bài học ở đây là:

• Giải quyết vấn đề thực tế: Công nghệ chỉ có giá trị khi nó giải quyết được những thách thức cụ thể của khách hàng.
• Tăng hiệu quả đầu tư: Giúp khách hàng nhìn thấy rõ ràng lợi ích của việc chuyển đổi số, từ đó tăng khả năng đầu tư và áp dụng.
• Chuyên môn hóa: Xây dựng vị thế là một chuyên gia trong từng lĩnh vực, không chỉ là một nhà cung cấp công nghệ.

Xây dựng một hệ sinh thái hợp tác rộng mở

Huawei hiểu rằng không thể một mình thực hiện chuyển đổi số trên quy mô toàn cầu. Họ đã chủ động xây dựng một hệ sinh thái đối tác mạnh mẽ thông qua các OpenLabs. Điều này cho thấy:

• Sức mạnh của hợp tác: Cùng các đối tác địa phương phát triển giải pháp phù hợp với văn hóa và thị trường.
• Sức lan tỏa: Tận dụng chuyên môn của các đối tác để mở rộng thị trường và cung cấp dịch vụ đa dạng hơn.
• Khả năng thích ứng: Hệ sinh thái mở giúp họ nhanh chóng nắm bắt các xu hướng công nghệ mới và áp dụng vào thực tiễn.

Cam kết đầu tư dài hạn vào nghiên cứu và phát triển (R&D)

Huawei liên tục đầu tư một phần lớn doanh thu vào R&D, bất chấp những khó khăn. Điều này khẳng định tầm quan trọng của việc:

• Có một tầm nhìn dài hạn: Chuyển đổi số không phải là một dự án ngắn hạn mà là một quá trình liên tục.
• Liên tục đổi mới: Giữ vững vị thế dẫn đầu trong công nghệ là yếu tố then chốt để tồn tại và phát triển.

Đặt an toàn thông tin và tính bền vững làm trọng tâm

Trong bối cảnh dữ liệu là tài sản quý giá nhất, Huawei đã đưa an ninh mạng và tính bền vững vào trọng tâm chiến lược. Đây là bài học về cách xây dựng niềm tin:

• Ưu tiên an toàn số: Tạo ra các nền tảng đáng tin cậy giúp các doanh nghiệp yên tâm hoạt động.
• Phát triển bền vững: Tích hợp các giải pháp năng lượng xanh và AI để giảm thiểu tác động môi trường, hướng tới một tương lai bền vững hơn.

Kết luận

Chiến lược chuyển đổi số của Huawei là một mô trình toàn diện và có tính hệ thống cao, bao gồm ba trụ cột chính: phát triển công nghệ cốt lõi, đưa ra các giải pháp chuyên biệt cho từng ngành và xây dựng một hệ sinh thái đối tác mở. Hiệu quả của chiến lược này được thể hiện rõ qua sự tăng trưởng ổn định, khả năng vượt qua các rào cản thị trường và hàng trăm câu chuyện thành công trong nhiều lĩnh vực như tài chính, khai khoáng và vận tải.

Bài học lớn nhất từ Huawei là tầm quan trọng của việc đầu tư dài hạn vào R&D, sự cần thiết của việc hợp tác để tạo ra các giải pháp phù hợp với từng bối cảnh, và việc đặt yếu tố con người cùng với an ninh mạng làm trọng tâm. Huawei không chỉ chuyển đổi chính mình mà còn góp phần định hình một tương lai số thông minh và bền vững cho toàn cầu.

Tham khảo thêm

Chuyển đổi số là gì?

Xây dựng Chiến lược chuyển đổi số và những lưu ý

Văn hóa số trong chuyển đổi số