Thách thức của ngành nhân sự (HR) trong cách mạng công nghiệp 4.0

Last updated on 23 October, 2024

Cách mạng công nghiệp 4.0 mang lại sự thay đổi lớn trong cách doanh nghiệp vận hành, đặc biệt trong ngành nhân sự. Hiện nay, ngày càng nhiều công ty tận dụng trí tuệ nhân tạo AI, công nghệ máy học, robot và phân tích dữ liệu lớn để thúc đẩy sự phát triển.

Bên cạnh những lợi ích mà cách mạng công nghiệp 4.0 mang lại, ngành nhân sự vẫn phải đối diện với nhiều thách thức. Một khảo sát cho thấy 60% doanh nghiệp đang đầu tư đào tạo nội bộ để nâng cao kỹ năng cho nhân viên trong thời đại mới

Hiện nay, Tự động hóa và Trí tuệ Nhân tạo (AI) có thể tạo ra khoảng cách kỹ năng lớn giữa các nhân viên. Do đó, ngành nhân sự (HR) sẽ phải thay đổi kịp thời để thích ứng với cuộc cách mạng công nghiệp 4.0

Thách thức trong tuyển dụng

Thách thức đầu tiên mà ngành nhân sự phải đối mặt là tuyển dụng vị trí mới xuất hiện nhờ cách mạng công nghiệp 4.0. Điều này mang đến cả thách thức lẫn cơ hội. Doanh nghiệp cần tìm cách thu hút và giữ chân nhân tài quan trọng. Ngoài ra, giám đốc điều hành cũng phải quản lý sự thay đổi một cách hiệu quả.

Các công ty nên xem xét việc tuyển dụng tập trung vào năng lực, chứ không chỉ tính đến các yếu tố như bằng cấp hay kinh nghiệm. Các chuyên viên nhân sự nên mở rộng phạm vi tuyển dụng qua các kênh mạng xã hội như LinkedIn, Threads hay Instagram.

Việc tuyển dụng không chỉ xoay quanh vị trí Fresher (những người có ít kinh nghiệm) mà còn tập trung vào những vị trí có tính chuyên môn và năng lực vượt trội. Do đó, các doanh nghiệp cần xây dựng thương hiệu tuyển dụng hiệu quả để thu hút các ứng viên thực sự tiềm năng.

Thách thức trong học hỏi và phát triển

Một quy trình hội nhập chặt chẽ sẽ giúp nhân viên mới nhanh chóng bắt nhịp với môi trường và bắt tay vào làm việc hiệu quả. Quan trọng hơn hết, các nhà điều hành đang ngày càng đầu tư nhiều hơn vào việc đào tạo lại nhân sự và nâng cao kỹ năng.

“Theo báo cáo của McKinsey, đến năm 2030, 375 triệu người lao động – tương đương khoảng 14% lực lượng lao động toàn cầu – có thể cần chuyển đổi loại hình nghề nghiệp do tự động hóa, kỹ thuật số hóa và những tiến bộ trong trí tuệ nhân tạo làm gián đoạn thế giới việc làm.”

Trong bối cảnh thế giới kinh doanh đầy biến động (VUCA), có 7 kỹ năng về nhận thức cần được chú trọng bao gồm: nhận thức về tinh thần, kiểm soát sự chú ý, tư duy logic, trực giác, giải quyết vấn đề, khả năng thích ứng và giao tiếp). Đây là các kỹ năng giúp phát triển khả năng chèo lái doanh nghiệp thành công của nhà lãnh đạo trong trạng thái “bình thường mới” này.

Thách thức trong việc giữ nhân nhân sự

Đối với các nhà tuyển dụng, việc giảm thiểu tỷ lệ thôi việc là điều hết sức cần thiết. Thách thức nằm chỗ việc thúc đẩy nhân viên tự nhìn nhận và thay đổi năng lực sao cho phù hợp với môi trường làm việc có các quy trình phức tạp hơn. Đồng thời, doanh nghiệp cũng cần đảm bảo việc làm ổn định cho nhân viên để họ cảm thấy an tâm trong bối cảnh thị trường biến đổi nhanh chóng hiện nay.

Trong kỷ nguyên cách mạng công nghiệp 4.0, các nhân tài cần phải cởi mở, chủ động học hỏi và phát triển để trở thành người dẫn đầu trong cuộc đua khốc liệt. Về tầm nhìn tổ chức, việc giao tiếp hiệu quả và cung cấp đa dạng cơ hội phát triển cho nhân tài trong nội bộ là chìa khóa để tăng tỷ lệ giữ chân nhân sự trong thời đại biến động liên tục.

Kết luận

Ngành nhân sự cần phải trở nên thông minh hơn để dẫn dắt doanh nghiệp trong thời đại cách mạng công nghiệp 4.0. Doanh nghiệp cần phải thiết lập lại hệ thống tổ chức để thích ứng với những thay đổi lớn trong tương lai. Vì vậy, tóm lại, nền tảng dẫn đến sự thành công bao gồm:

• Đổi mới và phát triển
• Xác định các kỹ năng và lỗ hổng lãnh đạo
• Xác định sức đề kháng và rào cản đối với sự thay đổi
• Xác định các mục tiêu cụ thể cho tương lai

Với việc áp dụng cách mạng công nghiệp 4.0, ngành nhân sự sẽ được hưởng những lợi ích sau:

• Phòng Nhân sự trở nên tinh gọn hơn
• Quy trình nhân sự và các hoạt động liên quan trở nên nhanh hơn và hiệu quả hơn
• Thu hút, phát triển và giữ chân nhân tài

——————————-