Ủy thác công việc – Làm thế nào cho hiệu quả?

Last updated on 24 May, 2024

Mục tiêu

Ủy thác công việc là kỹ năng quan trọng của mọi cấp quản lý. Khi ủy thác công việc thành công, nhà quản lý sẽ có thời gian dành cho các hoạt động khác; nâng cao hiệu quả công việc chung của nhóm và giúp nhân viên có thêm nhiều kinh nghiệm. Vậy nên, chúng tôi xây dựng khoá học này nhằm giúp học viên:

• Hiểu rõ tại sao phải phân công và uỷ thác công việc
• Phát triển kỹ năng uỷ thác công việc hiệu quả
• Phân biệt giữa hỗ trợ cấp dưới và làm thay việc cho cấp dưới
• Biết cách hỗ trợ cấp dưới của họ một cách hiệu quả nhất

Đối tượng

Cán bộ quản lý các cấp trong tổ chức

Các chủ đề chính

1. Khái niệm uỷ thác công việc
2. Tác dụng của uỷ thác công việc
3. Quá trình chuẩn bị uỷ thác
4. Xác định công việc để uỷ thác
5. Xác định người để uỷ thác
6. Xác định phương pháp uỷ thác
7. Kỹ năng giao việc và theo dõi kết quả
8. Ứng xử với nhân viên có chất lượng công việc uỷ thác kém

Thời lượng 

2 đến 5 ngày hoặc tuỳ vào nhu cầu của học viên

Hình thức đào tạo

Khóa học có thể áp dụng các hình thức đào tạo đa dạng:

• Đào tạo trực tuyến – Elearning
• Đào tạo theo nhu cầu DN

Giảng viên

Giảng viên của khóa đào tạo là những Giảng viên, Chuyên gia Tư vấn Cao cấp và các nhà quản lý cấp cao tại các doanh nghiệp lớn ở các mảng chức năng tương ứng.

Tham khảo Đội ngũ Giảng viên – Chuyên gia Tư vấn của OCD.

Liên hệ

Công ty Tư vấn Quản lý OCD

Hotline: 0886595688

Email: ocd@ocd.vn

Xem thêm các khóa học do OCD thực hiện: Dịch vụ Đào tạo Quản lý