Last updated on 4 December, 2024
Các doanh nghiệp đã sử dụng mô hình marketing mix 4P trong nhiều thập kỷ. Tuy nhiên, khi cách mua hàng của người tiêu dùng ngày nay đã thay đổi rất nhiều, đây là lúc một cách tiếp cận mới hơn xuất hiện. Đó chính là mô hình SAVE – một công cụ chiến lược giúp hiện đại hóa hoạt động marketing của doanh nghiệp. Trong bài viết dưới đây, OCD sẽ cùng bạn tìm hiểu khái niệm mô hình SAVE, các yếu tố trong mô hình và ví dụ đi kèm cụ thể.
Table of Contents
ToggleSAVE là viết tắt của Giải pháp (Solution), Tiếp cận (Access), Giá trị (Value), và Giáo dục (Education). Không giống với mô hình 4P trong marketing, mô hình SAVE thúc đẩy một cách tiếp cận hỗn hợp và phù hợp hơn với thị trường hiện đại. Nó giúp doanh nghiệp thích nghi tốt hơn với nhu cầu của người tiêu dùng, tạo điều kiện cho những cân nhắc phù hợp với thời đại hiện nay, và được xây dựng xoay quanh việc đặt khách hàng làm trung tâm. Đây là một cách tiếp cận khá tương đồng với tư duy thiết kế (Design thinking).
Khung chiến lược này mở ra tiềm năng chuyển đổi người tiêu dùng thành khách hàng lâu dài và trung thành với thương hiệu, thông qua việc cung cấp giá trị có mục tiêu và nội dung phù hợp để chia sẻ, tương thích với hành vi của khách hàng mục tiêu. Mô hình SAVE đánh dấu một sự chuyển dịch quan trọng trong cách thức kinh doanh ngày nay khi thừa nhận rằng người tiêu dùng ngày càng trở nên thông thái hơn, ít trung thành với thương hiệu, và doanh nghiệp cần nhiều giải pháp sáng tạo hơn trong chiến lược marketing.
Mô hình SAVE đã đưa việc truyền thông, kết nối với khách hàng lên một tầm cao mới. Sản phẩm không phải lúc nào cũng “tự bán mình” được mà đôi khi chính nội dung tạo nên giá trị và dẫn đến quyết định mua hàng ban đầu của khách hàng. Mô hình marketing hỗn hợp mới này có khả năng thay đổi cách nhìn nhận và nêu bật đặc tính của sản phẩm cũng như quảng cáo.
Khách hàng không chọn sản phẩm chỉ vì nó tồn tại, mà họ chọn vì có lý do nào đó. Dù cụ thể hay không, sản phẩm mà họ chọn phải tương đương với một giải pháp nào đó. Nếu sản phẩm không giúp tạo ra kết quả thực sự cho người tiêu dùng, họ sẽ không có lý do để mua nó.
Tập trung vào giải pháp tổng thể mà sản phẩm mang lại thay vì chỉ quan tâm đến bản thân “sản phẩm” có thể mang lại giá trị lớn. Ý tưởng chủ đạo trong mô hình SAVE cho người mua thấy rằng, thương hiệu tập trung vào việc cung cấp giải pháp cho vấn đề của họ hơn là chỉ chăm chăm nói về những đặc tính mà họ cho là tốt của sản phẩm (nhưng chưa chắc đã phù hợp với nhu cầu khách hàng).
Theo thời gian, khái niệm về “địa điểm/kênh phân phối” (Place) đã trở nên lỗi thời bởi sự xuất hiện của công nghệ. Nếu một công ty kinh doanh trên môi trường online, thì “Place” lúc này không còn quan trọng nữa. Ngày nay, người tiêu dùng muốn cách tiếp cận đơn giản nhất để có được thứ họ cần. Vì thế, sản phẩm, thông điệp truyền thông, hình ảnh của thương hiệu cần việc trở nên dễ tiếp cận hơn có thể đáp ứng mong muốn đó.
Bằng cách nhấn mạnh vào từ khóa “tiếp cận” hay vì “địa điểm”, doanh nghiệp có thể tiếp cận một lượng khách hàng rộng lớn hơn. Cung cấp dịch vụ khách hàng số dách và tăng cường khả năng tiếp cận dễ dàng sẽ mang lại lợi ích lớn hơn cho khách hàng. Từ “tiếp cận” thúc đẩy doanh nghiệp khiến khách hàng yên tâm rằng mình sẵn sàng hỗ trợ, giải đáp mọi thắc mắc hoặc mối quan tâm của họ.
Khách hàng luôn xem xét đến yếu tố giá cả. Nhưng nếu sản phẩm có giá trị lớn hơn giá bán; khi đó, chi phí không còn là vấn đề quan trọng. Hãy tập trung vào việc tạo ra sản phẩm có giá trị cao thay vì cố gắng trở thành sản phẩm có giá thấp nhất trên thị trường.
Hàng rẻ thường không giữ chân khách. Vì sao ư? Bởi khách hàng biết rằng sản phẩm giá rẻ thường không đem lại nhiều lợi ích. Ai cũng có thể tìm thấy những sản phẩm tương tự với giá thấp hơn. Nhưng đừng nhầm lẫn, hàng rẻ chưa chắc đã bền hay tốt như hàng có giá trị. Khi sản phẩm thực sự chất lượng, doanh nghiệp hoàn toàn có quyền định giá cao hơn.
Khi quảng bá một thương hiệu hoặc sản phẩm, nhiều người thường quên mất việc tạo dựng một mối liên kết với người tiêu dùng. Bằng cách tập trung vào “giáo dục” (Education) thay vì “quảng bá” (Promotion) các tổ chức sẽ có cơ hội xây dựng một mối quan hệ lâu dài.
Đầu tư vào “giáo dục” khách hàng là một khoản đầu tư lâu dài. Khi khách hàng hiểu rõ về sản phẩm và dịch vụ của bạn, họ sẽ trở thành những đại sứ thương hiệu trung thành. Họ không chỉ mua hàng mà còn giới thiệu sản phẩm cho bạn bè và người thân. Điều này giúp doanh nghiệp tiết kiệm chi phí marketing và xây dựng một cộng đồng khách hàng vững mạnh.
VinFast, hãng xe Việt Nam, đã áp dụng mô hình SAVE (Solution, Access, Value, Education) để nâng cao khả năng cạnh tranh và xây dựng thương hiệu mạnh mẽ trong ngành công nghiệp ô tô. Dưới đây là cách VinFast vận dụng từng yếu tố trong mô hình SAVE để đáp ứng nhu cầu khách hàng:
Doanh nghiệp áp dụng mô hình SAVE đã đạt được nhiều thành tựu đáng kể trong việc gia tăng hiệu quả marketing, xây dựng mối quan hệ lâu dài với khách hàng, và cải thiện doanh thu. Dưới đây là một số thành tựu điển hình:
Dưới đây là bảng so sánh phân biệt giữa mô hình SAVE và 4P:
Tiêu chí | Mô hình 4P | Mô hình SAVE |
Khách hàng | Coi khách hàng là đối tượng tiếp nhận thông tin và mua sản phẩm | Khách hàng là trung tâm, và doanh nghiệp cung cấp giải pháp đáp ứng nhu cầu của họ |
Mục tiêu | Quản lý và tối ưu hóa các yếu tố của marketing (sản phẩm, giá, phân phối, quảng bá) | Xây dựng mối quan hệ lâu dài với khách hàng thông qua giải pháp và giá trị thực tế |
Cách tiếp cận sản phẩm | Chú trọng vào sản phẩm và dịch vụ để bán ra thị trường | Tập trung vào giải pháp sản phẩm, làm sao sản phẩm giải quyết được vấn đề của khách hàng |
Chiến lược quảng bá | Quảng cáo và khuyến mãi (Giảm giá, chiến dịch truyền thông) | Giáo dục khách hàng và cung cấp thông tin hữu ích giúp xây dựng lòng tin và sự trung thành |
Tiếp cận thị trường | Thích hợp cho các chiến lược marketing truyền thống và dễ dàng đo lường | Thích ứng tốt với thị trường kỹ thuật số, tiếp cận khách hàng qua các nền tảng trực tuyến |
Quan hệ khách hàng | Mối quan hệ mang tính giao dịch (mua bán sản phẩm) | Mối quan hệ bền vững, tập trung vào xây dựng lòng tin và giá trị cho khách hàng lâu dài |
Giá trị sản phẩm | Chú trọng vào việc tối ưu hóa giá bán sản phẩm để cạnh tranh | Chú trọng vào việc tạo ra giá trị cao từ sản phẩm, khách hàng sẽ sẵn sàng trả mức giá cao hơn cho sản phẩm chất lượng hơn |
Mô hình SAVE mang đến nhiều lợi ích đáng kể cho doanh nghiệp, giúp xây dựng mối quan hệ bền vững với khách hàng và tăng trưởng doanh số. Dưới đây là những ưu điểm nổi bật của mô hình này:
Nhìn chung, mô hình SAVE không chỉ giúp các doanh nghiệp thích ứng với thị trường số hóa, nơi yếu tố tiện lợi đóng vai trò then chốt, mà còn hỗ trợ tăng trưởng bền vững thông qua việc xây dựng mối quan hệ khách hàng sâu sắc, dựa trên giá trị. Áp dụng phương pháp này có thể gia tăng lòng trung thành của khách hàng, có lý do chính đáng để đặt mức giá cao hơn và mở rộng phạm vi tiếp cận thị trường một cách hiệu quả.
Công ty Tư vấn Quản lý OCD (OCD Management Consulting Co.) thành lập năm 2003, là một trong những công ty tư vấn quản lý hàng đầu Việt Nam với tính chuyên nghiệp, thực tiễn và chất lượng cao. Trong hơn 20 năm qua, Công ty Tư vấn Quản lý OCD đã thực hiện thành công hàng trăm dự án tư vấn và đào tạo quản lý cho nhiều doanh nghiệp tại Việt Nam.
OCD cung cấp các dịch vụ sau:
OCD tự hào có một đội ngũ chuyên gia tư vấn và giảng viên:
Ngoài ra, đội ngũ chuyên gia tư vấn của OCD luôn được khách hàng đánh giá cao về năng lực chuyên môn, khả năng giải quyết vấn đề cũng như tâm huyết với bài toán của khách hàng.
——————————-
Liên hệ với chúng tôi để được tư vấn ngay!
Thông tin chính thức về OCD được cập nhật tại website: https://ocd.vn
Fanpage chính thức của OCD vui lòng truy cập: https://facebook.com/OCDConsulting
Liên hệ nhanh Hotline/Zalo: 0886595688 hoặc gửi email đến: ocd@ocd.vn
You must be logged in to post a comment.